如何做好公司的基層管理？
我在一家企業(yè)管理公司工作。這是我的一點(diǎn)分享。我希望它能幫助你。 我認(rèn)為要做好[管理者]，首先要知道[管理]的含義 管 是管好事 理 是理好人 1.基層管理者絕對(duì)不能管人，而是管事。 沒(méi)有人想被管理，員工也這么認(rèn)為。 因此，基層管理者不能總是管理員工。員工不用管，用管就是事。 對(duì)事不對(duì)人，天子犯法與普通人同罪。不能有任何偏見(jiàn)。這樣員工就會(huì)覺(jué)得你是個(gè)好經(jīng)理。 2.基層管理者應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題封頂原則 這是基層員工的問(wèn)題。你必須在這里解決所有問(wèn)題。你不能把任何問(wèn)題推給老板。如果所有的問(wèn)題都由老板解決，老板為什么要支持你？做到這一定會(huì)是老板眼中的好員工。 3.理是理好人。 在基層管理者中，基層員工最接近，要深入了解基層員工的脾氣和氣質(zhì)，然后認(rèn)識(shí)人和善良。 把最合適的人放在最合適的地方是非常重要的。對(duì)提高工作效率很有幫助。 這樣，員工會(huì)有成就感，樂(lè)于工作，工作效率高。 老板也看到了高績(jī)效。 這樣，老板的員工就會(huì)肯定你 4.只做你應(yīng)該做的事！!!! 這個(gè)很重要。老板的下屬認(rèn)可你，但也有同級(jí)別的人。 這種關(guān)系一定要注意，做好了會(huì)引起同事的嫉妒，所以處理好這種關(guān)系尤為重要。 只要做你應(yīng)該做的事，做你自己的工作，不要認(rèn)為正確的工作是一個(gè)好員工，不應(yīng)該管不多管閑事，別人會(huì)因?yàn)榧刀识J(rèn)為你抓住了他的聚光燈，所以只要你做好工作。 但是如果同事說(shuō)需要幫助，這個(gè)時(shí)候一定要幫助，否則會(huì)覺(jué)得你很傲慢。如果你幫忙，一定不要邀功，這樣會(huì)適得其反，什么都不說(shuō)。即使別人不表達(dá)感激之情，你也應(yīng)該知道你的形象在他心中與以前不同，已經(jīng)升級(jí)，每個(gè)人心中都會(huì)有自己的尺子，每個(gè)人都知道，很多人都不會(huì)說(shuō)。只要你問(wèn)心無(wú)愧。 處理好這三個(gè)方面的關(guān)系就可以了。 看起來(lái)很麻煩。事實(shí)上，理解它很簡(jiǎn)單 我相信你一定是個(gè)好經(jīng)理。加油吧?。?答案補(bǔ)充 對(duì)了 忘了說(shuō)最重要的一點(diǎn)，對(duì)基層員工影響最大的是基層經(jīng)理。許多員工的損失不是公司的問(wèn)題，而是頂級(jí)老板的問(wèn)題。員工很少因?yàn)楣镜膯?wèn)題而換工作，因?yàn)樗麄儫o(wú)法接觸到公司的真實(shí)內(nèi)部情況。 所以基層員工在公司一定不能說(shuō)負(fù)面話，在任何情況下都不能說(shuō)一句話。 也許如果你無(wú)意中說(shuō)了一句話，員工會(huì)有很大的反響，螞蟻可以說(shuō)是大象。 謹(jǐn)記！！ 否則會(huì)失去人心，員工會(huì)松懈。
做生意是為了盈利嗎？
以上就是【大部分人都選擇！做企業(yè)不僅僅是為了賺錢(做企業(yè)不僅僅是為了賺錢的句子說(shuō)說(shuō))】的全部?jī)?nèi)容。
評(píng)論