如何銷售微信小程序？
1.微信小程序碼
商店可以讓消費(fèi)者掃描離線微信小程序代碼，直接自助下單。商店可以直接處理訂單，使整個(gè)交易過(guò)程更加方便。商家還可以通過(guò)小程序向消費(fèi)者推送商店優(yōu)惠活動(dòng)，刺激顧客的消費(fèi)心理，通過(guò)發(fā)放活動(dòng)優(yōu)惠券帶來(lái)二次消費(fèi)。
2.小程序的傳播
小程序可以在微信群和朋友圈中廣泛傳播，通過(guò)刺激消費(fèi)者獨(dú)立傳播，達(dá)到社會(huì)營(yíng)銷的效果。您還可以通過(guò)微信設(shè)置的搜索引擎和相關(guān)關(guān)鍵在目標(biāo)客戶面前曝光您的公司和產(chǎn)品。商家還可以通過(guò)小程序的消息模板召回客戶流量，提高客戶回購(gòu)率。
3.小程序的售后服務(wù)
小程序頁(yè)面可以清楚地標(biāo)明企業(yè)提供的所有售后服務(wù)，客戶可以清楚地查看企業(yè)提供的所有服務(wù)。小程序的售后服務(wù)可以直接連接到后臺(tái)客戶服務(wù)?？蛻粲唵沃荒芡ㄟ^(guò)客戶提供的訂單號(hào)查詢，使客戶對(duì)售后服務(wù)更加放心。
4.微信微信官方賬號(hào)引流
隨著時(shí)代的發(fā)展，微信公眾號(hào)的用戶越來(lái)越多，騰訊曾經(jīng)在北京發(fā)布消息稱，中國(guó)政務(wù)微信公號(hào)已逾10萬(wàn)。通過(guò)微信公眾提供高質(zhì)量的內(nèi)容可以為微信小程序排水，微信小程序?yàn)樯痰暾故旧唐泛吞峁┫嚓P(guān)服務(wù)，商家可以通過(guò)尋找內(nèi)容與自己的產(chǎn)品一致的高質(zhì)量公眾合作、相關(guān)公眾、推文插入小程序商品鏈接等，可以通過(guò)小程序相互跳轉(zhuǎn)推廣。
5.小程序的名稱
小程序的名稱是唯一的。符合客戶搜索習(xí)慣和產(chǎn)品特點(diǎn)的名稱不多。只有盡快注冊(cè)，我們才能抓住機(jī)會(huì)。越接近客戶搜索習(xí)慣的名稱，越容易被客戶搜索。
以上是利用微信小程序做好微信營(yíng)銷的幾種簡(jiǎn)單方法。微信小程序的排水功能在未來(lái)將變得越來(lái)越強(qiáng)大。隨著小程序功能的不斷更新，在未來(lái)的實(shí)現(xiàn)環(huán)境中，小程序即將為商家?guī)?lái)更多的盈利機(jī)會(huì)。借助這些小程序不斷更新的功能，商家也將能夠?qū)崿F(xiàn)更多的客戶沉淀，從而在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。
如何做小程序代理？
首先，你必須找到合適的公司來(lái)談?wù)摯恚诖_定之前要注意以下幾點(diǎn)：
1.公司的小程序項(xiàng)目也是最基本的。你應(yīng)該親身體驗(yàn)這個(gè)小程序的背景操作是否容易使用，系統(tǒng)是否穩(wěn)定等等。
2.你還應(yīng)該檢查這個(gè)小程序項(xiàng)目是否真的是由公司開(kāi)發(fā)的。通過(guò)輸入小程序，單擊我的，將其拉到底部，您可以看到哪家公司開(kāi)發(fā)了小程序。如果公司是你正在談?wù)摰墓?，你可以相信?/p>
3.調(diào)查公司。您可以首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查看公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等信息。如果條件允許，最后實(shí)地考察公司?？纯垂菊嬲_(kāi)發(fā)的人數(shù)。如果技術(shù)人員（程序、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等）的比例很低，超過(guò)90%的人員是銷售人員，那么這個(gè)小項(xiàng)目就有問(wèn)題了，你需要小心。
4.考察公司的服務(wù)。市場(chǎng)上很多公司的售后服務(wù)都很差，所以一定要考察公司提供的服務(wù)質(zhì)量。
拿到代理后，可以通過(guò)以下幾點(diǎn)操作:
在朋友圈做廣告，讓別人看到你在做什么
你可以在一些平臺(tái)上去做推廣
總部通常會(huì)有想做小程序的客戶直接給你
電子商務(wù)案例分析
亞馬遜公司（ ）亞馬遜書(shū)店無(wú)疑是電子商務(wù)發(fā)展的里程碑。它創(chuàng)造性地探索了電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、程序編寫(xiě)、網(wǎng)站建設(shè)、配送系統(tǒng)等。1、從創(chuàng)意到公司成立1994年，WEB網(wǎng)頁(yè)吸引了全球網(wǎng)蟲(chóng)的注意。時(shí)任BankerTrust公司最年輕的副總裁effrey Bezos在線商場(chǎng)看到了廣闊的發(fā)展前景。Bezos當(dāng)時(shí)提出了20種他認(rèn)為適合于虛擬市場(chǎng)銷售的商品，包括圖書(shū)、音樂(lè)制品、雜志、PC硬件、PC軟件等。最后，他在書(shū)籍和音樂(lè)產(chǎn)品中選擇了書(shū)籍。Bezos辭去副總裁職務(wù)，搬回西雅圖，招募4名程序員，開(kāi)始在自己的車庫(kù)工作Amazon編寫(xiě)程序。他以自己的公司命名Amazon希望它能像亞馬遜河一樣前進(jìn)(后來(lái)，車庫(kù)公司成為高科技初創(chuàng)公司的象征)。1995年7月，Amazon賣第一本書(shū)。作為虛擬商店，Amazon每周7天，每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)?？蛻艨梢酝ㄟ^(guò)標(biāo)題、作者、主題或關(guān)鍵字Amazon的數(shù)據(jù)庫(kù)中查找自己想要的書(shū)。如果客戶決定購(gòu)買哪一個(gè)，可以在線填寫(xiě)訂單，指出版本、包裝、交貨、付款等。Amazon通知出版商或圖書(shū)經(jīng)銷商將客戶購(gòu)買的書(shū)發(fā)送給客戶Amazon在西雅圖倉(cāng)庫(kù)，包裝后發(fā)貨。一般情況下，客戶下單后5天內(nèi)就能拿到書(shū)。 二、快速成長(zhǎng)但暫時(shí)賠錢的正確經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式使Amazon公司在短短幾年內(nèi)迅速成長(zhǎng)。1996年6月，Amazon營(yíng)業(yè)額220萬(wàn)美元，年底840萬(wàn)美元，1997年1.48億美元，1998年2.88億美元，1999年3.25億美元，盈利。雖然Amazon營(yíng)業(yè)收在開(kāi)業(yè)后短時(shí)間內(nèi)快速增長(zhǎng)，但盈利能力并不理想。主要原因如下：首先，零售業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)微薄的行業(yè)，Amazon雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃使其進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)必須保持高速運(yùn)行，導(dǎo)致成本高，收益難以獲得。其次，Amazon為了吸引新客戶，我們花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元進(jìn)行促銷。1998年秋季，它每1美元就要投資24美分。1999年Amazon營(yíng)銷花費(fèi)2億美元，比一年增加50%。而且Amazon為了吸引顧客，大多數(shù)書(shū)都有10%到30%的折扣。 三、暫時(shí)賠錢能快速成長(zhǎng)嗎？——技術(shù)優(yōu)勢(shì)和NASDAQ與傳統(tǒng)零售商相比，這種高投入和快速發(fā)展使得Amazon一直處于虧損狀態(tài)，可以支持Amazon擴(kuò)張和順利運(yùn)行的資金主要來(lái)自兩個(gè)渠道：一是Amazon庫(kù)存成本只低。平均而言，有形書(shū)店需要保存四個(gè)月的圖書(shū)庫(kù)存，而且Amazon庫(kù)存只能維持15天。所以Amazon資金的周轉(zhuǎn)速度是有形書(shū)店的8倍。而且Amazon可以收到用信用支付的即時(shí)支付，可以用一個(gè)月左右。1998年，僅這筆無(wú)息資金就已超過(guò)2500萬(wàn)美元。造成這種差異的原因是技術(shù)優(yōu)勢(shì)造成的Amazon采用一種節(jié)省資金成本商業(yè)模式成為可能。第二個(gè)原因：股票上市為其籌集資金，提高其知名度。1997年5月15日，Amazon公司在NASDAQ上市價(jià)格上漲到124美元。即使在1998年11月30日因特網(wǎng)股暴跌后，7月6日又漲到了每股139.5美元，Amazon股票仍以每股209美元成交。12月18日，Amazon股份再次拆股。目前Amazon該公司的市場(chǎng)價(jià)值已達(dá)111億美元Barnes&Nobel6倍的市場(chǎng)價(jià)值。一路飆升的股價(jià)不僅僅是Amazon它提供了足夠的資金來(lái)源，這種高股價(jià)也是如此Amazon獲得更多的支持機(jī)會(huì)。在線網(wǎng)絡(luò)CNET哈爾西，公司首席執(zhí)行官。邁納說(shuō):它最大的優(yōu)勢(shì)就是很多買他股票的人都會(huì)買他的書(shū)。 四、目前發(fā)展前景，Amazon該公司雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了書(shū)籍的范圍。1998年11月17日，該在線企業(yè)首次開(kāi)設(shè)了視頻商店，并擴(kuò)大了禮品店的規(guī)模。截至1997年9月，Amazon音樂(lè)激光唱片的銷售額高達(dá)1440萬(wàn)美元，迅速取代了行業(yè)經(jīng)營(yíng)兩年的領(lǐng)先在線銷售公司CDnow。1998年8月，Bezos兩家公司又花了2.7億美元收購(gòu)，這使得兩家公司都花了2.7億美元Amazon更堅(jiān)定地向購(gòu)物服務(wù)公司發(fā)展，而不僅僅是零售商。Amazon盡管取得了上述成功，但隨著它進(jìn)入每一個(gè)新領(lǐng)域，它不再具有先入為主的至關(guān)重要優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，它可能選擇進(jìn)入的每一個(gè)角落中，都會(huì)遭遇地位穩(wěn)固的，更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1998年11月宣布與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)NZK合并后，銷售額翻了近一番CDnow該公司還與電影銷售商合作Rell.com、電腦商Cyberian Outpost Etoys其他商家聯(lián)系成立了一個(gè)叫做購(gòu)物者聯(lián)系網(wǎng)的公司（Shopper-Connection）虛擬購(gòu)物中心，客戶可以從一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)站進(jìn)入這些在線零售商中的任何一個(gè)。同年不久，德國(guó)媒體巨頭貝塔斯曼公司擁有蘭登書(shū)店公司等多家出版公司，Barnes&Nobel、圖書(shū)經(jīng)銷商英格拉姆圖書(shū)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了重大并購(gòu)重組。盡管如此，Amazon1998年第三季度銷售額仍高達(dá)1.536億美元，比一年前增長(zhǎng)60%，仍以11倍的優(yōu)勢(shì)壓倒Barnes&Nobel網(wǎng)上銷售。即使Amazon它離盈利目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，但它的基本經(jīng)濟(jì)意義表明，這位后起之秀有一天會(huì)更像是一家富有的軟件公司，而不是那些厭倦賺錢的零售商。一旦Amazon擁有足夠的客戶，其銷售收入可以支付初始投資的營(yíng)銷和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，當(dāng)該技術(shù)降低勞動(dòng)力成本并產(chǎn)生效益時(shí)，Amazon前途無(wú)量。一旦Amazon擁有足夠的客戶，其銷售收入可以支付初始投資的營(yíng)銷和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，當(dāng)該技術(shù)降低勞動(dòng)力成本并產(chǎn)生效益時(shí)，Amazon前途無(wú)量。Amazon產(chǎn)品類型已擴(kuò)展到視頻光盤、視頻帶、化妝品、寵物用品和雜貨，并提供拍賣和問(wèn)候卡服務(wù)，努力成為世界上最大的在線零售商。5、亞馬遜書(shū)店的營(yíng)銷策略主要包括：1。亞馬遜書(shū)店根據(jù)銷售的商品類型分為幾類：如書(shū)籍（BOOK）、音樂(lè)（MUSIC）、影視產(chǎn)品（VIDEO），電子產(chǎn)品（ELECTRONICS）、網(wǎng)具游戲（TOYS&GAMES）、家用品（KITCHEN&HOUSEWARES）等。每個(gè)類別都設(shè)置了一個(gè)特殊的頁(yè)面。同時(shí)，其他頁(yè)面的內(nèi)容和信息也很容易在每個(gè)頁(yè)面上看到。它對(duì)書(shū)店中的不同商品進(jìn)行分類，并對(duì)不同的電子商品實(shí)施不同的營(yíng)銷對(duì)策和促銷手段。亞馬遜書(shū)店采用了價(jià)格折扣策略。所謂折扣策略，是指企業(yè)在商品原價(jià)上給予一定的回扣，以刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買。它通過(guò)擴(kuò)大銷售額來(lái)彌補(bǔ)折扣成本和增加利潤(rùn)。亞馬遜書(shū)店對(duì)大多數(shù)商品都給予了相當(dāng)數(shù)量的回扣。3.常見(jiàn)的促銷策略有四種，即企業(yè)、客戶和公眾溝通工具。它們是廣告、人員推廣、公共關(guān)系和商業(yè)推廣。在亞馬遜書(shū)店的網(wǎng)頁(yè)上，除了人員推廣，其他部分都有體現(xiàn)。6、利潤(rùn)主要來(lái)自：1。廣告收入和信息增值服務(wù)費(fèi)2。電子商務(wù)銷售利潤(rùn)3。貸款4。風(fēng)險(xiǎn)基金5。上市融資7。亞馬遜色彩1。獨(dú)特的商業(yè)模式；2.獨(dú)特的營(yíng)銷模式；3.非傳統(tǒng)方式的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；4.獨(dú)特的融資和資本運(yùn)營(yíng)模式。亞馬遜成功的靈感 1. 網(wǎng)絡(luò)公司可以通過(guò)網(wǎng)上銷售獲利，但并不是所有的商品都能銷售，而是一些精心挑選的商品；2. 最好是體積小、重量輕但價(jià)值相對(duì)較高的商品，這樣可以降低運(yùn)輸成本；3. 不要經(jīng)營(yíng)有時(shí)間限制的商品，不要做等米下鍋的生意，其實(shí)，那根本不是網(wǎng)絡(luò)公司的強(qiáng)項(xiàng)；4. 不要試圖介入傳統(tǒng)行業(yè)，這不是網(wǎng)絡(luò)公司的專長(zhǎng)；5. 不要簡(jiǎn)單地用低價(jià)來(lái)吸引顧客；6. 個(gè)性化；7. 經(jīng)營(yíng)壟斷商品，如獨(dú)家代理商品；8. 盡可能增加商品的附加值
有朋友推薦我做小程序代理，市場(chǎng)大，做過(guò)嗎？
就這樣開(kāi)始進(jìn)去 我做的是推銷員 薪資也一般 有空可以交流哦
以上就是【第2個(gè)太瘋狂了！小程序代理銷售案列】的全部?jī)?nèi)容。
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