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1.網(wǎng)絡(luò)外包子公司怎么做

騰訊“暴力行為裁減”爭(zhēng)拗下，網(wǎng)絡(luò)子公司雇員如何保障個(gè)人權(quán)益的問(wèn)題重返公眾視野貌似美景無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)員子公司雇員們，一旦遭受疾病、意外致使業(yè)務(wù)能力下降，就會(huì)面臨被打至的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上，譬如騰訊這次的“裁減”戲碼并非事實(shí)上，但被裁減者多，申請(qǐng)勞動(dòng)調(diào)停者少，能夠點(diǎn)燃社會(huì)輿論的概率更是非常有限。

2.網(wǎng)絡(luò)外包子公司是干什么的

一個(gè)顯然的現(xiàn)象是，隨著資本漲潮、藍(lán)海消退，網(wǎng)絡(luò)子公司“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”成為主流，不少大企業(yè)開(kāi)始采用用工外包、用工調(diào)派等方式提高效率而當(dāng)這些網(wǎng)絡(luò)子公司的“非官方宣布雇員”遭受掃地出門(mén)等不公平對(duì)待時(shí)，無(wú)動(dòng)于衷才是恒?！安荒菢拥腣260D就是不那樣的一切”

3.網(wǎng)絡(luò)外包組織工作崗位

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)小廠的外包雇員而言，一面是“似乎在接近小廠”的私欲感；一面則是基于身份、福利待遇等差別產(chǎn)生的與正式宣布雇員的隔絕感作為一名外包雇員，沙芥已經(jīng)在某大型繳付平臺(tái)組織工作了三年如一據(jù)他了解，全子公司共有500王承恩，除了東易日盛、預(yù)算部，還有主管級(jí)及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是Chhatarpur雇員，剩下的幾乎都是外包。

4.網(wǎng)絡(luò)外包子公司值得稱(chēng)贊去嗎

與Chhatarpur雇員不同，外包雇員進(jìn)子公司的業(yè)務(wù)流程是這種的：進(jìn)子公司前，甲方子公司負(fù)責(zé)提出組織工作崗位要求并進(jìn)行復(fù)試甄選，透過(guò)復(fù)試的雇員與外包子公司簽訂用工合同，由甲方子公司為外包雇員發(fā)放薪資、交納稅險(xiǎn)，而甲方子公司會(huì)向甲方子公司繳付一筆額外費(fèi)用和外勞生產(chǎn)成本。

5.外包雇員好嗎

雖說(shuō)沒(méi)有不賺傭金的貿(mào)易商，外包子公司可以從中獲利，承攬子公司又可以透過(guò)物力外包積下生產(chǎn)成本，在這種互惠互利的局面下，外包雇員卻有些邊樓不取悅沙芥感嘆道，外包雇員做的組織工作和同價(jià)位同部門(mén)的正式宣布雇員是那樣的，但得到的福利待遇和薪資卻并不那樣，“我們有外包雇員遇到，聘用的外包子公司是重慶分子公司，甲方子公司是上海的，但社會(huì)保險(xiǎn)住房公積金卻是在湖北交的”。

6.網(wǎng)絡(luò)外包薪資

實(shí)際上，這并不合法北京昌明（濟(jì)南）辯護(hù)律師房產(chǎn)公司曹越辯護(hù)律師表示：“正常情況下，該雇員的社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)該在重慶交納，可能因?yàn)楹鄙鐣?huì)保險(xiǎn)交費(fèi)絕對(duì)值比較小就如此操作，這會(huì)導(dǎo)致雇員無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇，或者社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇有差別”除此以外，外包雇員在甲方子公司的部分權(quán)益也很難得到保障。

7.網(wǎng)絡(luò)物力外包子公司

沙芥說(shuō)：“舉個(gè)真實(shí)的例子，我一同事懷孕快休產(chǎn)假了，休假的業(yè)務(wù)流程是需要跟用人單位簽訂退場(chǎng)協(xié)議，退回外包子公司后就只發(fā)基本薪資”在這種的情況下，成為正式宣布雇員就變成了唯一的出路但沙芥表示，子公司的轉(zhuǎn)正名額并不多，“每個(gè)季度全子公司的轉(zhuǎn)正名額絕對(duì)不超過(guò)10個(gè)，每個(gè)部門(mén)就2-3個(gè)名額。

8.為什么一些大子公司喜歡找外包雇員

”轉(zhuǎn)正走不通，想跳槽也不太容易，“用人市場(chǎng)對(duì)外包雇員還是有偏見(jiàn)的”像沙芥那樣無(wú)奈的外包雇員不在少數(shù)，時(shí)代財(cái)經(jīng)記者在咨詢(xún)了幾名騰訊、頭條、騰訊的組織工作人員后了解到，目前各小廠都有外包雇員，一般職能類(lèi)的居多外包雇員與正式宣布雇員之間有明顯的區(qū)別：騰訊外包和正式宣布雇員的工卡序列不那樣，騰訊的正職和外包的工卡帶子顏色也不相同。

9.網(wǎng)絡(luò)外包和正式宣布雇員的區(qū)別

“不那樣的V260D就是不那樣的一切”一位在頭部網(wǎng)絡(luò)子公司做技術(shù)外包的程序員對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，雖然在名企作外包有一種接近小廠的虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，但與正式宣布雇員對(duì)比，外包雇員身份、福利待遇、出路等層面的差別帶來(lái)的失落感也是如影隨形。

10.外包網(wǎng)絡(luò)子公司要不要進(jìn)

外包行業(yè)的“游戲規(guī)則”外包雇員的“職業(yè)認(rèn)同”尷尬背后，是外包行業(yè)臺(tái)面下的“游戲規(guī)則”一位外包子公司的資深HR表示，“一些在一線城市的甲方子公司外包雇員，五險(xiǎn)一金在甲方子公司所在的三四線城市交納，這種用人生產(chǎn)成本就低了”。

為了進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，很多外包子公司在管理時(shí)的“暗箱操作”也常有由于外包雇員的管理權(quán)屬于外包子公司，收入和津貼也都由外包子公司掌控，不少外包雇員遇到過(guò)外包子公司不給加班費(fèi)，克扣獎(jiǎng)金和差補(bǔ)的情況更有甚者，還有外包子公司會(huì)將部分物力外包的名額交付給第三方外包子公司，也就是行業(yè)中所謂的“二包”（外包的外包），“其實(shí)就是甲乙丙的關(guān)系，只不過(guò)甲方子公司不知道，還有丙方子公司的存在。

”一位外包子公司的前HR表示這些令圈外人匪夷所思的情況，對(duì)外包行業(yè)內(nèi)的人而言已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，他們甚至深諳其道即便存在一些為人詬病的地方，也抵擋不住外包行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭客觀來(lái)講，是企業(yè)的需求推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了維持組織的核心競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)將附加值較低的業(yè)務(wù)委派給外包子公司，以降低營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)成本，提高效率。

一位業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，“2019年需求量應(yīng)該非常大，阿里巴巴和騰訊的承攬量持續(xù)增加，很多中大型子公司，以前沒(méi)有考慮過(guò)外包合作的，都在找咨詢(xún)子公司了解外包管理體系”外包行業(yè)是有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)，有利于企業(yè)瘦身增效，但行業(yè)不規(guī)范，業(yè)務(wù)不專(zhuān)業(yè)的情況普遍存在，大多數(shù)外包子公司與雇員之間的關(guān)系都非常糟糕。

外包雇員對(duì)外包子公司不信任，對(duì)用人單位沒(méi)有歸屬感很多外包雇員甚至自嘲為網(wǎng)絡(luò)小廠的“一等公民”，他們選擇接受“游戲規(guī)則”的同時(shí)，卻又難以避免地渴望更多來(lái)自企業(yè)雙方和行業(yè)制度保障上的安全感

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