不要告訴別人！硬核推薦（華為外包是華為員工嗎）華為外包的待遇-我在華為做外包的真實經(jīng)歷！

1.宏碁有外包雇員嗎

兩個愛錢如命，又清圣的人1.寫在前面我將用系列產(chǎn)品該文，簡述二十年流程職業(yè)生涯，一方面是對婚戀職業(yè)生涯的前期總結(jié)，另一方面希望這些歷經(jīng)，對我們爾后婚戀職業(yè)生涯有所啟迪我很遺憾一路走過皆是他們的優(yōu)先選擇，雖然也走了不少急彎，但那是我優(yōu)先選擇的生活。

2.宏碁外包工作崗位值得稱贊做嗎

一只站在樹下的魚兒，從不會害怕樹葉脫落，因為它相信的并非樹葉，而是它他們的尾巴二十年系列產(chǎn)品該文：1.我是如何走向流程職業(yè)生涯2.大學畢業(yè)即失業(yè)者，找組織工作找到懷疑一生3.深圳電路板工廠，我險些和顧問打了起來4.臺積電14跳被我碰上了，電路板煉鐵廠真的沒有心愿。

3.宏碁做外包福利待遇好不好

5.我在培訓機構(gòu)提心吊膽的歷經(jīng)，再和我們談談那個行業(yè)6.第 1 份組織工作，我只干了 2 周就被解雇了！如果你想提前介紹 10 年歷經(jīng)，能看看那個漫畫書：《“失敗”的白領二十年歷經(jīng)》，這里有我的一段故事2.我的優(yōu)先選擇。

4.外包進宏碁福利待遇會有甚么相同

上篇該文《第 1 份組織工作，我只干了 2 周就被解雇了！》提到，我下班一周就被解雇了，被辭退后我即時的找了一周組織工作，收到了 3 份 Offer ，只好我選了兩個薪水最低的那個薪水最低的組織工作就是去宏碁做外包，彼時復試的這時候就很不親善，整個復試過程在彼時成都高新區(qū)的飯?zhí)美镞M行的，只面了一次，大概問了幾個問題，就說能了來吧。

5.我在宏碁做外包的真實世界歷經(jīng)!-DD91

我對外包并沒有太多介紹，只是聽說網(wǎng)上有人說外包不好，但究竟有多不好，我并不清楚但彼時我的優(yōu)先選擇并并非很多，不管好不好大學畢業(yè)了就不能再往家里借錢了，總要先賺錢吧只好我就做好準備去宏碁做外包，去下班才發(fā)現(xiàn)管理有多嚴格，聘用的這時候會給兩個臨時卡，辦妥相關手續(xù)前會有兩個正式的V260D。

6.宏碁外包是做甚么的

下班的這時候，我須要刷三道門才能進入服務部，并且進最里面的這時候還須要登機，手機都必須放在服務部外面，搞得很國家機密，其實干的組織工作很普通3.的士組的組織工作彼時在2010年的這時候，非常流行有線Wifi，使用有線卡往筆記本電腦上面一插，筆記本電腦就能利用有線Wifi組織工作了，彼時 WIFI 還沒有大規(guī)模流行，有線Wifi的市場還是很大的。

7.宏碁和宏碁外包

宏碁在有線Wifi產(chǎn)品的市場很大，不止是給中國區(qū)供貨，給全球的各個運營商都發(fā)貨，甚么阿拉伯、中東、歐洲諸多國家的客戶也非常多那個有線Wifi硬件上運行的軟件是印度阿三做的，我們的組織工作就是根據(jù)各個運營商相同的需求，在整個軟件系統(tǒng)上進行二次開發(fā)。

8.在宏碁做外包

根據(jù)開發(fā)組織工作量的多少，會把相同的組織工作分給相同的組織工作組，我們彼時分了三個組：大巴組，的士組和定制組①定制組：不用寫代碼的那種，宏碁開發(fā)了一些工具，通過工具能改變客戶端軟件的 logo，模塊功能等宏碁的軟件真是遍布全球到處，甚么的客戶都有。

9.宏碁雇員都是外包的嗎

阿拉伯、非洲各種語言大部分的需求都是基本能用工具搞定；②的士組：須要改一些代碼，但是組織工作量又并非特別多的那種；③大巴組：改動量超過1個月以上的需求我彼時分在了的士組，大概有十幾個人，其中也有很多碩士大學畢業(yè)的也被忽悠進來了。

10.宏碁的外包工作崗位好不好

4.開始組織工作每個人進來都會給分配兩個師傅來帶，剛進去的這時候把我分給了兩個胖胖的小伙子，我剛坐到他旁邊，他就對我講，我在這里只剩下最后三天了，已經(jīng)提離職了剛從大學大學畢業(yè)，也不知道組織工作是干啥，一臉蒙逼那個胖小伙帶著我熟悉環(huán)境，他說整個系統(tǒng)特別的龐大，想要熟悉項目全靠他們摸索。

在和我講話的同時，他給我看了項目中的兩個類，代碼有4萬多行，我驚呆了但是代碼確實寫得非常規(guī)整，代碼中的注釋也很到位整個項目是 Swing 項目，運行起來就是兩個有線Wifi的界面管理端沒有甚么架構(gòu)/設計文檔給我們，但改動點基本都是外層的皮膚了或者小按鈕之類的。

三天后他走了，領導又給我分配了兩個新的師傅，比我大一歲看著挺成熟的，后來他特別照顧我，同時他的性格、態(tài)度，以及他組織工作的方式其實最后也都影響了我只好跟著彼時的師傅，我開始接一些小活，慢慢的一兩個月過后我上手了。

接一些的士的定制項目，也就是跟著換個 Logo 、界面加一些小功能之類的組織工作其實搞代碼并非最重要的，最重要的是要把代碼打包到硬件中去測試，整個流程挺復雜的，須要相同的環(huán)境中進行打包，Window\Mac 等，宏碁有一整套打包工具，打包出來后才能測試。

5.出現(xiàn)轉(zhuǎn)變我剛進去的這時候，客戶端有兩種：一種是 Java 寫的，一種是QT（C++的封裝），慢慢的 Java 版本的都淘汰了，全部上線了 QT彼時和我一起做 Java 版本的人也都慢慢離職了，在公司呆了 5 個月后就發(fā)現(xiàn)我成了“老人”，也開始慢慢帶徒弟了。

期間宏碁終端部曾經(jīng)組織過兩個 Java 專項培訓，5個組織工作日培訓不用下班，我這邊的領導的領導給我報名了，他也是宏碁的兩個顧問，可能覺得我組織工作還不錯吧去了之后發(fā)現(xiàn)全都是宏碁雇員，只有我兩個帶著黃色的牌子，宏碁的V260D是白色的。

培訓完畢之后還會有兩個考試，記得那次培訓還是挺干貨的，培訓完我的考試成績很一般（畢竟彼時底子很差）我從的士慢慢開發(fā)了大巴需求（改動量很大的需求），但到最后沒有 Java 版本的需求了，全部用QT也就是半年之后，沒有 Java 開發(fā)那個工作崗位了。

Java 組的同事都各種轉(zhuǎn)型，有的去了另外兩個 Js 控制的項目組，我優(yōu)先選擇了留下來搞 QT，開始學習C++，因為有 C 語言的底子，倒也不難，慢慢的能開始搞 QT 版本的的士需求但是最后我就糾結(jié)了，我以后到底是往 Java 方向發(fā)展呢，還是 C++ 呢？。

6.做出決定期間我們換了三次服務部，因為終端發(fā)展得太快，本來我們是坐在兩個地下室辦公，后來搬到成都高新區(qū)二期，高新區(qū)二期組織工作了 2 個月又搬了回來，來到了高新區(qū)的三期四樓隨著時間的推移我成為了兩個老人，各種開會主持帶徒弟一一上手，后面也基本混成了老油條，組織工作也變得比較輕松了。

但是我也很迷茫了，我花了 1 萬元的培訓去學了 Java ，組織工作半年后又轉(zhuǎn)了 C++，那么未來的發(fā)展到底該走哪個方向呢？后來終于想通了，我花了那么多錢培訓 Java ，這樣太虧了 ，只好優(yōu)先選擇了離職那這時候宏碁方的領導其實對我也特別好，JS 項目組的老大也過來挽留，但我還是決定要離開了。

我偷偷跑出去復試了幾次后，發(fā)現(xiàn)組織工作 1 年后明顯比以前更好找組織工作了薪水至少能要到 3k+ 以上，面了幾家公司后我信心大漲復試的這時候有一家公司比較變態(tài)，復試的這時候須要展示 PPT ，彼時也是這家薪水要得高，想著準備就準備，沒想到最后也給 Offer 了。

彼時還有一家公司不錯，從北京來成都開拓市場，正在組建研發(fā)團隊，我和他們的老大聊得也不錯，做的是地圖那個方向，最后放棄了，感覺方向并非很好7.宏碁外包組織工作宏碁外包有兩個變態(tài)的特點：為了保密，不允許帶U盤、手機等各種存儲、通訊設備，下班后基本就和外界失聯(lián)了，我在宏碁上了9個月的班，同學朋友丟了一大推。

加班非常多，但比較開心的是加班有薪水，而且是按照國家標準來的，平時加班1.5倍，周六天2倍，假期3倍這是我組織工作到現(xiàn)在最正規(guī)的加班制度了，薪水只有2100，但通過加班能拿到3000左右平時加班到晚上2點是很正常的事情，特別喜歡假期加班能拿3倍薪水，宏碁在成都包了N多大樓，彼時在高新區(qū)三期，班車上百輛開出去還是挺壯觀的。

宏碁的中午休息文化確實好，中午吃完飯熄燈我們都睡覺，中午趟在那里睡兩個小時，下午組織工作質(zhì)量明顯提高 N 倍我在宏碁公司做了 9 個月后出來時，感覺特別虛， Java 的相關知識都忘完了，但是因為有了 1 年組織工作經(jīng)驗，找組織工作反而更容易了，。

生活就是這么諷刺8.外包公司現(xiàn)狀在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一提到外包，我們的印象就是：比別人低一等、沒有技術含量、加班很頻繁、薪水比較低、頻繁找人裁員等等這里面有些是真的，有些有點夸張，剛好我也在外包公司組織工作過，所以先給我們簡單介紹一下。

目前市場上的外包主要分為兩類，一種是人力外包，就是你須要入駐到甲方，你平時的顧問領導、人物分配基本上都是甲方的人來安排，以大公司外包為主，比如宏碁、中興、阿里巴巴等；另外一種是項目外包，就是公司不愿意做兩個項目，把整個項目外包給了另外兩個公司，這類公司以中小公司為主，公司的業(yè)務就是不斷的接各種外包項目。

以上這兩種外包在市場最常見，第一種能去大公司組織工作，感受到大公司的組織工作氛圍等，但總會讓你感覺低人一等，雖然在一起組織工作，但福利福利待遇甚么的都不一樣第二種外包因為公司是以項目為主，當項目來的這時候就猛招聘，同時不斷的加班趕項目，當項目交付之后沒有事情做又開始裁員，所以雇員的流動性非常強。

兩種情況的共同點就是：同樣加班頻繁，同樣同事更換頻繁，同樣技術含量都不會太高9.外包完全一無是處嗎？雖然我們上面說了外包的種種并非，但是外包真的一無是處嗎？我們要知道，凡是存在的必然有它的合理之處，很多剛大學畢業(yè)的學生找不到組織工作，那個這時候外包其實能是兩個優(yōu)先選擇，因為并并非誰一開始都是技術大拿。

它的招聘門檻相對比較低，不能說學不到東西，至少不會讓你的技術倒退，只會進步（關鍵看你的團隊和勤奮，完全無用論是偏激了），但是你要介紹大部分的 IT 人都是抵觸外包的，原因無須多說，一堆且也是事實在里面你至少能。

學會和團隊打交道（測試人員，上司，甲方、人事、財務等），技能知識的實際應用（大學他們做的作品和實際產(chǎn)品并非一回事的）等等外包公司不建議作為你的首選，但是對于技能一般又苦于沒得到實際鍛煉且長時間沒找到組織工作的應屆生來說未嘗并非兩個很好的優(yōu)先選擇，同時也請記住，外包公司里面也是有很多大牛的。

另外還有很多專業(yè)性很強的小外包公司，做的項目很多使用的技術也很新，也能鍛煉到一些實戰(zhàn)技術，但是我們要明白，真正的技術并非使用，也并非交付給甲方后就完事真正的技術絕對是在那些他們擁有產(chǎn)品的公司，通過用戶反饋日復一日打磨產(chǎn)品，遇到過各種各樣的極端場景，在不斷解決各種各樣的問題中鍛煉出來的。

所以如果有得選，我還是強烈建議我們?nèi)セヂ?lián)網(wǎng)公司，最起碼是擁有他們產(chǎn)品的公司10.居安思危我從那家公司離職后，仍然有好多老同事留在了那里，有的一呆就是很多年，并且呆得越久越?jīng)]有辦法出來換組織工作一方面在里面呆得久了技術都忘完了，另一方面人都喜歡在安逸的環(huán)境中（哪怕那個環(huán)境其實并不安逸，但當事人感覺安逸），久而久之呆得越久人就越出不來了。

所以我之前一直都喜歡對我們說一句話，如果他們不能改變現(xiàn)狀，那就讓環(huán)境來改變他們，去相同的公司相同的團隊，帶給你的壓力是不一樣的，這些壓力也會推著你去成長在婚戀中組織工作，我一直認為優(yōu)先選擇永遠比努力重要，優(yōu)先選擇不對努力白費。

如果你在婚戀或者生活中遇到重大的優(yōu)先選擇比較迷茫時，歡迎在星球中來提問，我會很樂意給一些我的建議作者簡介：純潔的微笑，兩個有故事的流程員曾在互聯(lián)網(wǎng)金融，第三方支付公司組織工作，現(xiàn)為一名自由職業(yè)者，和你一起用技術的角度去看那個世界。

我的微信號puresmile2，歡迎我們找我聊天，記錄你我的故事。

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