產(chǎn)品目錄:
1.格斗游戲藝術(shù)外包是干嘛的
2.格斗游戲藝術(shù)外包子公司有甚么樣
3.中國格斗游戲藝術(shù)外包夢(mèng)工廠
4.格斗游戲藝術(shù)外包是甚么原意
5.插畫外包子公司卻是格斗游戲子公司
6.格斗游戲子公司藝術(shù)部須要甚么控制技術(shù)
7.格斗游戲子公司藝術(shù)掙錢嗎
8.格斗游戲開發(fā)美術(shù)設(shè)計(jì)須要會(huì)甚么
9.格斗游戲藝術(shù)外包金融行業(yè)
10.格斗游戲藝術(shù)外包管理工作
1.格斗游戲藝術(shù)外包是干嘛的
萌布玩,廣州亞洲地區(qū)的一間格斗游戲藝術(shù)外包子公司,在做廣州格斗游戲圈調(diào)查報(bào)告的操作過程中,萌布玩聯(lián)絡(luò)到了格斗游戲球型,并如是說她們已經(jīng)開始做VR有關(guān)的外包工程項(xiàng)目VR文本已經(jīng)發(fā)展到須要藝術(shù)外包期了么?這無可奈何引發(fā)了格斗游戲球型的濃厚興趣,在造訪溝通交流操作過程中,其創(chuàng)辦人兼CEO唐競新擷取了其做藝術(shù)外包的心路歷程,雖說隨著格斗游戲業(yè)的演進(jìn)而急速變異。
2.格斗游戲藝術(shù)外包子公司有哪些
想搞好藝術(shù)外包,并并非想像中所以單純!年銷售收入五百萬,藝術(shù)外包密切合作研制手機(jī)游戲FPS、挺進(jìn)VR唐競新向格斗游戲球型展現(xiàn)了她們現(xiàn)階段已經(jīng)開始密切合作研制的這款釣格斗游戲,其鏡頭控制技術(shù)效用的確十分精巧:“釣使用者很在乎釣者的自由浮動(dòng),科同盤屬呵呵,明確規(guī)定天數(shù)起桿,相同的魚咬鉤不那樣等技術(shù)細(xì)節(jié),假如你并非釣使用者可能會(huì)真的不能自己,但假如是釣使用者就會(huì)真的很戲劇化……”
3.中國格斗游戲藝術(shù)外包夢(mèng)工廠
據(jù)如是說,她們已經(jīng)開始做釣、積木兩個(gè)手機(jī)游戲工程項(xiàng)目,其效果都十分精巧,并且都在計(jì)劃將做成VR方向,而她們與這兩個(gè)工程項(xiàng)目不僅僅是外包,而是密切合作研制的關(guān)系萌布玩現(xiàn)階段規(guī)模40多人,去年銷售收入達(dá)到了五百萬,利潤達(dá)到百分之十五,唐競新如是說,大部分六百萬的收入是外包的收入,還有兩百萬則是產(chǎn)品的投資分成。
4.格斗游戲藝術(shù)外包是甚么原意
對(duì)于藝術(shù)外包與VR的結(jié)合,唐競新說她們一直在密切跟進(jìn):“VR未來兩年內(nèi)是熱點(diǎn),很多上市子公司都在撲這塊,像動(dòng)作捕捉,特效等受到熱捧,線下體驗(yàn)店開始掙錢,以前主打兒童市場(chǎng),現(xiàn)在須要更多成年人進(jìn)來,我們了解到,很多大廠都在做VR品牌,燒錢圈使用者、鋪設(shè)備。
5.插畫外包子公司卻是格斗游戲子公司
”“我們想從VR文本瞄準(zhǔn),找到垂直的客戶,面向企業(yè)做VR文本服務(wù)是有機(jī)會(huì)的,像家居智能、醫(yī)療、消防,甚至無人機(jī)等,須要找到一個(gè)務(wù)實(shí)的瞄準(zhǔn)點(diǎn)?!?/p>
6.格斗游戲子公司藝術(shù)部須要甚么控制技術(shù)
唐競新認(rèn)為:FPS效用、垂直主題的手機(jī)游戲適合轉(zhuǎn)做VR“VR格斗游戲的發(fā)展,我認(rèn)為會(huì)跟手機(jī)游戲那樣,主流休閑先跑,然后才有垂直領(lǐng)域……細(xì)分品類肯定是在等主流掃一波后再起來,VR格斗游戲前期會(huì)比較多看到暗黑、迷宮解密,探險(xiǎn)、槍戰(zhàn)、星際類題材多一點(diǎn),而后再有像釣、高爾夫這樣的細(xì)分品類,包括我們之前做的蔬菜工程項(xiàng)目。
7.格斗游戲子公司藝術(shù)掙錢嗎
”從主機(jī)端游頁游手機(jī)游戲到VR,藝術(shù)外包見證中國格斗游戲發(fā)展的十年而在采訪溝通交流操作過程中,他也講述了藝術(shù)外包與格斗游戲業(yè)相輔相成的相互滲透演進(jìn)操作過程,并被打下了深深的相同時(shí)代烙印2005-2008年鼎盛期:主接外國大廠主機(jī)訂單。
8.格斗游戲合作開發(fā)美術(shù)設(shè)計(jì)須要會(huì)甚么
“中國格斗游戲十年,進(jìn)步十分快2002年之前中國格斗游戲主要看臺(tái)灣,比如大宇2005年國外主機(jī)格斗游戲在中國表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),像微軟索尼當(dāng)時(shí)給上海發(fā)了很多FPS訂單,2005-2008年是上海外包最鼎盛的時(shí)期,像東興、科納米等外包子公司在當(dāng)時(shí)都十分知名。
9.格斗游戲藝術(shù)外包金融行業(yè)
”2008-2013年變化期:FPS轉(zhuǎn)內(nèi)銷,手機(jī)游戲出現(xiàn),頁游興起又衰落2008年以后外國外主機(jī)立項(xiàng)已經(jīng)很少,一是受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響,很多轉(zhuǎn)做手機(jī)游戲,像《憤怒的小鳥》、COC等就是在那幾年起來這樣對(duì)國內(nèi)帶來的影響與結(jié)果是:很多FPS的外包訂單往國內(nèi)轉(zhuǎn),在這個(gè)時(shí)期騰訊網(wǎng)易的端游工程項(xiàng)目會(huì)多一點(diǎn),比如《天涯明月刀》《天諭》《怪物獵人》等,從進(jìn)出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。
10.格斗游戲藝術(shù)外包管理工作
“又到了2013年,端游訂單又突然少了很多,因?yàn)閲鴥?nèi)也在往手機(jī)游戲轉(zhuǎn)2011年到2013年是頁游鼎盛期,廣州做得很厲害,但畢竟是過渡性的產(chǎn)品,后面做頁游的廠商很多掛了,而現(xiàn)在的頁游品質(zhì)也往端游的方向靠”2013年至今裂變期:手機(jī)游戲爆發(fā)并歷經(jīng)2D、3D到FPS,VR出現(xiàn)
從2014年開始,手機(jī)游戲訂單十分多,這也同時(shí)導(dǎo)致了另外一個(gè)現(xiàn)象:2014、2015年FPS訂單十分少,上海很多傳統(tǒng)做主機(jī)外包的子公司紛紛倒閉……“我們當(dāng)時(shí)也很痛苦,趕緊轉(zhuǎn)手機(jī)游戲”“手機(jī)也是經(jīng)歷一個(gè)從2D到3D的操作過程,手機(jī)游戲剛開始機(jī)器性能比較差,引擎不能翻貼圖,用主機(jī)精度手機(jī)會(huì)很卡,如早期大火的《大掌門》是插畫2D手機(jī)游戲,到了2014年智能機(jī)性能已經(jīng)十分好,3D手機(jī)游戲也快速起來,到了2016年甚至還在往FPS方向轉(zhuǎn)。
除了手機(jī)游戲,也出現(xiàn)了VR這樣的新品類,這種類型的格斗游戲或文本,起點(diǎn)就是端游品質(zhì),而我們也根據(jù)市場(chǎng)需求也開始涉足VR有關(guān)的方向”一半是CP:從代工到訂制,做手機(jī)游戲垂直產(chǎn)品控制技術(shù)水平不輸大廠萌布玩的藝術(shù)外包發(fā)展路徑,經(jīng)歷了從代工模式到密切合作研制的操作過程:“我們先把國外FPS訂單接過來,先把藝術(shù)學(xué)會(huì),后來格斗游戲引擎讓藝術(shù)、控制技術(shù)人員去調(diào),當(dāng)能掌握之后招程序員去做,其后再反推策劃……這跟中國汽車業(yè)的發(fā)展有點(diǎn)像,像一汽二汽,都是與外國大廠密切合作,以合資品牌去造車,國外掌握引擎的核心控制技術(shù),國內(nèi)將負(fù)責(zé)生產(chǎn)、組裝,后來再自己去打造品牌。
”從藝術(shù)到程序,甚至策劃都有了,格斗游戲球型不禁感嘆:“你們豈不就相當(dāng)于就是一間CP嗎?”唐競新回答:“算半個(gè)CP吧,創(chuàng)意與資源資源是客戶給的,我們的策劃現(xiàn)階段有三個(gè),方向較為偏執(zhí)行,我們從單純代工變成密切合作研制,客戶會(huì)委派經(jīng)理或制作人過來,我們可以幫客戶訂制產(chǎn)品……其實(shí)國外很多都是這樣,格斗游戲子公司會(huì)有市場(chǎng)部、產(chǎn)品部以及工程項(xiàng)目經(jīng)理,幾方一起聯(lián)合去做。
市場(chǎng)部知道市場(chǎng)的人喜歡甚么,負(fù)責(zé)立項(xiàng);而產(chǎn)品部則負(fù)責(zé)精良的執(zhí)行,比較偏控制技術(shù)宅;工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)整個(gè)流程”“在主流格斗游戲領(lǐng)域,我們無法與騰訊網(wǎng)易PK,但在控制技術(shù)這一塊我們有多年積累,執(zhí)行這一塊我們有優(yōu)勢(shì),我們做垂直領(lǐng)域有自己的方向,比如積木、釣等,而做這些領(lǐng)域的特征就是:份額小,比較苦。
”
一半是發(fā)售:深明風(fēng)向標(biāo)與一線資訊——密切合作過70款格斗游戲,只有10款活下來唐競新總結(jié),曾經(jīng)密切合作過超過七十個(gè)客戶,只有十個(gè)左右的工程項(xiàng)目算是成功的,其他大部分都掛了“在密切合作的客戶中,有做垂直類型格斗游戲的,我們真的這種比較有機(jī)會(huì)。
假如是MOBA類、ARPG類,我們的判斷是:大廠都已經(jīng)做得太多了,肯定沒機(jī)會(huì)!但很多人不相信,品質(zhì)比你的還要好的都不少……很多廠商立項(xiàng)信息比較滯后,卻是半年前的情況來看市場(chǎng)相對(duì)而言,由于我們一直在第一線,更熟悉情況。
”他舉例:“有一個(gè)團(tuán)隊(duì)做暗黑ARPG,特別開心來找我們談密切合作,說她們是用FPS控制技術(shù),我告訴他,你這個(gè)已經(jīng)是老一代的FPS了,你還做這個(gè)基本沒機(jī)會(huì)了,最可能的結(jié)果就是:做到一半發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)出來了這款大作,而自己的產(chǎn)品品質(zhì)就落后很多了。
”懂得改格斗游戲,知道市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)與需求,就差渠道對(duì)接與商務(wù)能力,格斗游戲球型不禁感慨:有一定體量的藝術(shù)外包儼然可以算半個(gè)發(fā)售了化身為投資:看工程項(xiàng)目投CP,成為合伙人,拿流水分成從中小CP到業(yè)界大廠,由于長期與相同的工程項(xiàng)目對(duì)接,萌布玩對(duì)于工程項(xiàng)目能不能成有了自己的“嗅覺”,如果她們真的這個(gè)產(chǎn)品能成,她們甚至?xí)ネ顿YCP與她們密切合作的工程項(xiàng)目。
“我們會(huì)拿我們的利潤去投CP,我們會(huì)收回外包成本價(jià),把利潤拿出來投入密切合作產(chǎn)品研制,產(chǎn)品上線后從銷售收入去拿分成:比如原本是一百萬訂單,我們只收八十萬,二十萬就當(dāng)作是我們的投入,可以創(chuàng)收也就是說,我們也變成了工程項(xiàng)目的所有人之一。
”
唐競新如是說,她們會(huì)根據(jù)投入程度,獲得分到CP手頭的流水,而由于很多時(shí)候簽了發(fā)售代理的CP分到手的流水是占總流水的10%-20%,“再與CP分下來,我們一般是拿總流水的零點(diǎn)幾”而他也提到,在格斗游戲研制操作過程中,藝術(shù)成本很多時(shí)候會(huì)占到一半的研制成本,比如五百萬研制成本會(huì)藝術(shù)成本會(huì)占到兩百五十萬。
“假如不投,就一次性結(jié),沒有后續(xù)”他總結(jié):萌布玩與CP的密切合作,分為兩種:一種是一次性全付;二是剛才所提及的這種保底+分成“我們自創(chuàng)這種模式,真的工程項(xiàng)目有機(jī)會(huì)才會(huì)與CP談這種模式……相對(duì)而言主,中小客戶比較需求這種模式,像騰訊網(wǎng)易那樣的大廠她們直接給錢你就好了。
”唐競新提到,傳統(tǒng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的客戶挺進(jìn)做格斗游戲,與萌布玩密切合作的時(shí)候,很多都采用這種密切合作模式,“說是手機(jī)游戲寒冬,但廣闊的傳統(tǒng)金融行業(yè)的格斗游戲化程度還依然很低,如傳統(tǒng)貿(mào)易、餐飲、房地產(chǎn),對(duì)格斗游戲子公司來說現(xiàn)在是很好的機(jī)會(huì)”。
對(duì)比國內(nèi)一間已經(jīng)上市的藝術(shù)外包子公司,其年銷售收入達(dá)三千萬,而萌布玩今年的銷售收入希望可以提高到一千萬,并逐步有資本上的考慮從控制技術(shù)到研制再到逐步的資本操作,以及跨界的互融,一直看起來很苦逼的藝術(shù)外包子公司假如找到自己的方向,它的價(jià)值天花板也許遠(yuǎn)超你想像中的上限。
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以上就是【大部分人都選擇!這樣也行?(游戲美術(shù)外包公司為什么沒人去)游戲美術(shù)外包公司怎么樣-“被低估”的美術(shù)外包:深諳行業(yè)內(nèi)涌、一半CP一半發(fā)行、切入VR、化身投資】的全部內(nèi)容。
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