你一定要看到最后！学到了吗（四川鼎鼎鑫建设工程有限公司）四川鼎程建设工程有限责任公司-「经典案例」电力工程施工总承包企业：四川鼎骏建设-哈尔滨正君科技有限公司

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云南鼎骏建设项目如是说

01云南鼎骏建设项目项目股份有限子公司, 设立于2017年, 坐落于云南省乐山市, 是一间以专门从事机械工程建设项目建筑物业居多的民营企业。民营企业注册资金3000万港币。

民营企业资质：机电工程建设项目工程施工总承包三级；机电工程建设项目工程施工总承包三级；建筑物机电安装工程建设项目专业承包三级；输变电工程建设项目专业承包三级。数字化需求

02云南鼎骏建设项目遇到的困境，也是大多数建筑物民营企业都存在的顽固痛点：市政工程建设项目工程施工项目，参与人员众多，有时候一项制度也好、审批也好，在层层传递的过程中，不仅效率低，在中途也容易出现误差管理工作者需要投入的精力都比较多，项目一多，难免会出现部门细节监管不到位的情况。

01 办公协作难工程建设项目项目许多涉及金额的审批，因款项类目多，款项金额大，需要走很多流程、以及很多负责人审批。其中因为信息不透明、不能及时共享，导致部门与部门间、各岗位间协作效率低，增加了管理工作难度。

02 材料采购管控难就建筑物行业的材料采购来说，本身存在许多难点，如标准化难、销售环节多、供应链条长等运输时效保障率低等而材料采购的管控，是子公司成本管控的重要环节所以材料采购除了必须保证工程建设项目项目的正常工程施工之外，还要保证材料的质量以及在成本预算内。

03 现场管控难工程施工现场的管理工作也是工程建设项目项目中的重要环节很多工程建设项目由于现场监管做不好，导致工程建设项目延期，大大增加了工程施工成本甚至因为工程施工安全监控的失察，容易出现安全隐患，更严重的可能发生安全生产事故工书解决方案

0301 工书办公OA组件工书为建筑物行业精准设计功能模块与自定义审批流配置，专为建筑物民营企业工程建设项目项目管理工作研发。全方面减少财务及项目管理工作人员工作量，办公效率提高2-3倍。

02 工书成本管控工书以成本预算中的材料清单为基础，数量管控为核心。通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。

03 工书现场管理工作工书的现场巡检模块，相关工作人员可以实时记录问题，指派专人处理。而且后台可随时查询、跟踪所有项目的巡检遗留问题，避免出现权责不清、问题处理不及时等常见管理工作难题。

客户使用反馈

04在与云南鼎骏建设项目达成合作后，工书客户成功团队迅速对鼎骏建设项目的员工们，进行了使用培训。以便能够让他们快速上手，真正通过工书工程建设项目项目管理工作软件解决目前遇到的一些管理工作难题。

与此同时，工书也搭建了线上的实时交流群，随时解决鼎骏建设项目在使用上的疑问在工书系统上线一段时间后，云南鼎骏建设项目负责人表示：“工书的成本管控功能和现场巡检功能，确实能够实实在在的帮助我们做工程建设项目经过一段时间的磨合，员工们已经能够熟练、高效的利用工书做管理工作，工作起来也更轻松、效率更高。

”未来工书将与鼎骏建设项目继续深度合作，为民营企业工程建设项目项目管理工作，成本、风险管控、现场监管提供高效支持，全面保障鼎骏建设项目的信息化、数字化转型和发展。

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