不看后悔！滿滿干貨（公司部門外包,叫我們?nèi)ネ獍旧习嗫梢圆蝗幔樯恫荒苋ネ獍?為什么我不推薦大家去外包公司？

1.子公司職能部門外包,叫他們?nèi)ネ獍庸鞠掳嗄躂GD5嗎

都很曉得“低控制科技含量的外包沒前程”，好些人都指出外包沒控制技術(shù)，只不過此種價值觀不對，歐美北歐國家有大批的中高檔控制技術(shù)外包銷售業(yè)務(wù)等著他們干，但質(zhì)問句“我們能干嘛？”。

2.可別去外包子公司

那時絕大部分的子公司都是平均值每一工程項(xiàng)目合作開發(fā)2—4個月，半天就再轉(zhuǎn)保不齊再做其它工程項(xiàng)目，從Java .NET C C++ 到很多人可能將沒聽聞過的RPG，兩個有著7年合作開發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的外包相關(guān)人員能說Cattenom會數(shù)百種合作開發(fā)詞匯做過十幾個case，但卻不敢說Cattenom通曉控制技術(shù)，為何？

3.外包子公司能干嘛

很單純即使而已代碼，聽好了是代碼，因此是在自己已合作開發(fā)好的架構(gòu)上代碼，是干五十年也提升沒法啥，而已是保不齊裝建筑工人，我們都曉得控制技術(shù)是要累積的，沒積累就沒不斷進(jìn)步，他們北歐國家的電動汽車行業(yè)是走的這條道，從前本田、雷諾、通用型在我國華蘅芳，他們而已把自己的引擎、變速箱用做，再加之Cattenom的低成本電動汽車配件生產(chǎn)出一臺臺性價比很高的電動汽車，隨著建筑工人的成本在上升，此種以成本為推動的外包還能維持多久？

4.子公司外包進(jìn)來

看看本田的罷工吧，看看富士康的跳樓吧！在這里真的應(yīng)該表揚(yáng)一下吉利，老總真的有魄力有遠(yuǎn)見，建議軟件廠商們都學(xué)學(xué)吉利吧，這才叫牛希望我國以后的我國軟件都能向華為中興一樣走出我國走向世界和老外一比高下，這樣的軟件產(chǎn)業(yè)才是一譚活水，光靠人力成本的低廉是走不長，走不遠(yuǎn)的。

5.進(jìn)外包子公司沒人帶嗎

古語有云：好鐵不打釘今天我想說的是想打好控制技術(shù)基礎(chǔ)的程序員工作前幾年不要去外包子公司，哪怕找工作難點(diǎn)，也盡量JGD5外包子公司，這個觀點(diǎn)估計會沒人反對，我也相信任何非控制技術(shù)性的帖子都會有支持者，也會有反對者今天我就來和我們談?wù)劄楹蜫GD5外包子公司，尤其是你想在控制技術(shù)的路線上走的更長遠(yuǎn)一點(diǎn)，做個好程序員，就請不要去外包子公司。

6.進(jìn)外包子公司甚么都無法

他們打工者在兩個子公司能待下去的理由無非兩個：1、Money，工資高；2、有發(fā)展空間只不過說白了是能學(xué)到東西，能有沉淀的東西，未來能掙更多的money或者累積到有自己單干的實(shí)力、我先從這兩點(diǎn)來談?wù)撘幌聻楹尾灰ネ獍庸荆骸?/p>

7.要去外包子公司嗎

第一是Money， 我們可能將都覺得外包子公司給的待遇比一般的非外包子公司給的會稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，這個高低是相對個人而言的外包子公司的運(yùn)作模式中有兩個很大特點(diǎn)是以人力為成本，即人是成本，比如你的工資是1w每一月，那么你被外派到其他子公司的時候，你可能將會到2w、3w兩個月，甚至更高。

8.外包子公司能去嘛

但即便這樣你兩個人的毛利是啥呢1-2w，但子公司還有很多無法外派進(jìn)來的人呢，比如行政呀，財務(wù)呀，采購等等管理人呀，還有子公司的運(yùn)營成本，水電房租等等，這樣一算下來，子公司派你進(jìn)來的毛利就沒啥了，那怎么辦呢，做量，所以你會發(fā)現(xiàn)外包子公司都是大子公司，都是有上千人甚至幾千人，量上去了，利潤就多了呀，所以小外包子公司很難生存。

9.外包子公司要去嗎

我們可能將會指出，其他的非外包子公司也是以人力為成本的呀？這里要說的是，非外包子公司賣的工程項(xiàng)目和產(chǎn)品，說白了是軟件系統(tǒng)，外包子公司賣的是人，兩個是 勞動密集型企業(yè)，兩個是知識密集型企業(yè)，非外包子公司計算的人力成本是作為整個工程項(xiàng)目成本的一部分，而外包子公司的人力成本則是子公司賣出產(chǎn)品的（人力）原材料的價格。

10.子公司要把他們職能部門外包

舉例來說，非外包子公司可能將會接兩個工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目合同額100萬，子公司可能將有3個人做半年就夠了，那按人力成本3*1w*6=18萬，那這個工程項(xiàng)目的毛利是啥呢，82萬暫且單純計算這個毛利，我們肯定會沒人提出來各種成本需要計算（我也曉得），他們這里單純這個公式而已。

而外包子公司的3個人半年的毛利能有啥呢，假設(shè)3個人每人工資1萬，賣出價格2萬，則半年為子公司的賺取的毛利是啥呢？3*（2萬-1萬）*6=18萬我們應(yīng)該能看出點(diǎn)門道來了吧，那好下面我就來談工資和福利非外包子公司主要看重人才，即使人才能為他帶來更大效益，子公司會為了留住人才，考慮給員工加薪，加福利，總之想盡各種辦法留住員工。

而外包子公司則 無法，即使上面的公式3*（2萬-1萬）*6=18萬中，如果1萬變成1.5萬，則毛利就少了很多，即使其他的值都無法變，你個人的買入價變高了，賣出價還是那個價錢，所以所能賺取的毛利變少了，外包子公司是無法給你提升工資的，即便 提升也是微乎其微，如果你不服，你能走，你走了外包子公司可能將會招個更便宜的人，接替你的工作。

再說福利，前面說了，外包子公司要想賺錢就必須做量，人海戰(zhàn)術(shù)，勞動密集型企業(yè)，即使你個人能創(chuàng)造的價值在外包子公司猶如滄海一粟，也正即使你這滄海一粟的貢獻(xiàn)，導(dǎo)致子公司對你的任何福利都使得你這滄海一粟變得更小，所以甚么年終獎呀，保險呀，公積金呀，補(bǔ)助呀，體檢呀，子公司旅游，聚會等等此種福利基本上就不要想了，上保險可能將是北歐國家法律規(guī)定必須上，所以子公司會給你按最低的上，即使人太多，每一人的收益率又那么低，所以給你福利是在增加成本，減少自己的收益。

說完Money再說發(fā)展空間，要說到發(fā)展空間就不得不說說外包子公司的形成原因我們曉得早些年，搞IT的人的工資待遇相對來說還是比較高的，兩個子公司，如果沒那么多工程項(xiàng)目，光養(yǎng)這些控制技術(shù)相關(guān)人員，實(shí)際的經(jīng)營成本確實(shí)不低，但這些 控制技術(shù)相關(guān)人員又無法不要，因?yàn)槿绻坏﹣砉こ添?xiàng)目了，沒人做那也不行，那單純?yōu)檫@個工程項(xiàng)目找一批控制技術(shù)相關(guān)人員，一旦工程項(xiàng)目結(jié)束了，下個工程項(xiàng)目不曉得甚么時候才來的時候，這些人怎么辦呢？還有另外兩個情況是控制技術(shù)能力缺乏，比如子公司某個工程項(xiàng)目需要做sap的接口，但子公司沒做這個，但又無法單獨(dú)為這個工程項(xiàng)目找個sap的人，所以這個時候，做領(lǐng)導(dǎo)的很頭疼，招人招的太多，沒工程項(xiàng)目頭疼，有了工程項(xiàng)目，人不夠頭疼。

所以了，有需求就有市場了，外包子公司出現(xiàn)了，專門針對上面此種公司解決上面遇到的問題我們注意一點(diǎn)，如果非外包子公司需要外包子公司的相關(guān)人員時，肯定是需要有工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，剛畢業(yè)的學(xué)生肯定是不要的，除非你能蒙混過關(guān)也是說，我需要的外包相關(guān)人員是拿過來就能干活，解決他們現(xiàn)沒人力無法解決的問題，是我要外包子公司的相關(guān)人員現(xiàn)有的控制技術(shù)知識，而不是給你外包子公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)控制技術(shù)培養(yǎng)控制技術(shù)的機(jī)會，有這機(jī)會，我會培養(yǎng)他們自己子公司的相關(guān)人員，為何要培養(yǎng)外包相關(guān)人員呢。

我們覺得在外包子公司干兩年之后你會有甚么沉淀的東西嗎？除了上面說的Money和發(fā)展空間以外，還有幾個理由，也無法去外包子公司去外包子公司之后，你會經(jīng)常到各個子公司去面試外包子公司招人的時候一般會打電話和你說，“你好，他們這有個派到微軟呀，摩托羅拉呀等等的職位”，然后你會先去微軟面試，微軟面試通過了，外包子公司才會和你簽合同，是銷售驅(qū)動采購，先把你派得進(jìn)來進(jìn)來才能真的去錄用你，等微軟呀摩托羅拉呀這些子公司的工程項(xiàng)目完了， 你就又會要求去其他子公司面試，可能將你當(dāng)時圖下班方便，在北五環(huán)租了個房子，結(jié)果下兩個外派子公司去了南五環(huán)，你就慘了。

上面說的是你能再次面試通過的情況，假設(shè)你被第兩個子公司退回來，之后子公司會天天安排去到各個子公司去面試，直到你被人要走，但如果兩個月之內(nèi)沒子公司要你，也是你兩個月績效不夠，那子公司就要考慮給你降薪，裁人了，這里提醒我們一點(diǎn)，外包子公司和你簽合同一般都是這樣簽的：每一月基本工資2000，獎金8000；這么簽合同實(shí)際上是為了給你少交保險，少交公積金，最主要的是在裁你的時候補(bǔ)償能按照2000給，但外包子公司一般還會很無恥地和你說，這么簽合同是為了給你避稅。

無恥到極點(diǎn)了外包子公司沒歸屬感，哪怕把你派到微軟，IBM之類的子公司，你也是二等員工這個自己體會吧只不過那時去外包子公司的人，我分析無非三種人：完全不曉得外包怎么回事的人為了多拿一點(diǎn)點(diǎn)錢的人，很多人如果去非外包子公司可能將只能拿到8000元，但去外包子公司可能將拿到10000元，此種人，我想提醒你們，去非外包子公司，只要你好好干，這8000可能將會變成15000+，但去外包子公司你那10000元，兩年后撐死變成12000。

是完全找不到工作的人，即使外包子公司做的是量，大批外派相關(guān)人員到其他大子公司，這里就會有捆綁銷售的情況了，他們會和其他子公司說，你要想要他們這幾個人，就還要他們那幾個人，這就能把工資不高的人捆綁銷售進(jìn)來了希望我們慎重的選擇自己的職業(yè)，別過兩年之后對自己說“年輕不懂擇業(yè)”之類的話。

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