產(chǎn)品目錄：
1.商辦轉(zhuǎn)投都是騙轉(zhuǎn)投費(fèi)的
2.商辦轉(zhuǎn)投騙子年入一千萬
3.商辦轉(zhuǎn)投且不說詐欺
4.轉(zhuǎn)投商受騙
5.商辦轉(zhuǎn)投受騙找誰
6.轉(zhuǎn)投軟件系統(tǒng)墻呢騙子
7.騙轉(zhuǎn)投費(fèi)拳法
1.商辦轉(zhuǎn)投都是騙轉(zhuǎn)投費(fèi)的
文/孫博亦奇情的操作方式表現(xiàn)手法將轉(zhuǎn)投商煎熬得苦不堪言，而又“位Conques輕”。
2.商辦轉(zhuǎn)投騙子年入一千萬
商辦轉(zhuǎn)投的現(xiàn)像，從其出現(xiàn)開始，就一直沒有暫停過各種爭論總而言之，商辦轉(zhuǎn)投運(yùn)轉(zhuǎn)周備的話，能為民營企業(yè)獲得更加寬廣的消費(fèi)市場與可觀的利潤率但是有的是民營企業(yè)舍本逐末，狹隘爭搶消費(fèi)市場與利潤率，習(xí)慣性地憎惡或忽略“周備的運(yùn)轉(zhuǎn)”她們游蕩在法律條文邊沿，逾矩、越境、違規(guī)以至違規(guī)，以致轉(zhuǎn)投商抱怨、顧客舉報、消費(fèi)市場管理體系雜亂……。
3.商辦轉(zhuǎn)投且不說詐欺
這些商辦民營企業(yè)認(rèn)為：除非關(guān)上轉(zhuǎn)投之門，利潤率能猛增有鑒于此，她們千方百計做文章，十分重視消費(fèi)市場“技術(shù)創(chuàng)新”現(xiàn)代轉(zhuǎn)投：TNUMBERHOYA率格式化的打印機(jī)現(xiàn)代基本概念的商辦轉(zhuǎn)投，騙子主要有如下表所示四類1. 利用重要信息不等距，以形而上的商業(yè)性權(quán)利蒙蔽轉(zhuǎn)投商，騙取信任。
4.轉(zhuǎn)投商受騙
一般而言，商辦粘冠低調(diào)上場商人、優(yōu)秀企業(yè)或其自身利益中間人就成為美琴興奮點(diǎn)的旗號她們燕尾服，進(jìn)出高階會所，租用高檔寫字間，貌似與聲名顯赫者稱兄道弟營造的假象是：讓相對方主觀地代入這些形象光鮮的大人物具有超然的資源，與之結(jié)交即是攀附權(quán)貴的捷徑，能駛上快速致富之路。
5.商辦轉(zhuǎn)投受騙找誰
殊不知這僅是商辦方的包裝之術(shù)做得好，實(shí)際上根本不具備所謂的商業(yè)性權(quán)利或代理權(quán)而先行支付的轉(zhuǎn)投費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用卻是實(shí)實(shí)在在的支出待到巨額定金或轉(zhuǎn)投費(fèi)出賬后，“意中人”莫名失聯(lián)或逃之夭夭，轉(zhuǎn)投方則悔之晚矣2. 利用相對方知識不充分，構(gòu)造陷阱結(jié)點(diǎn)，榨取轉(zhuǎn)投商自身利益
6.轉(zhuǎn)投軟件系統(tǒng)墻呢騙子
作為相對弱勢的轉(zhuǎn)投方，往往缺乏專業(yè)知識，商務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)驗也較為欠缺——這就成為商辦方為轉(zhuǎn)投方 “設(shè)局”的切入點(diǎn)商辦方能在雙方洽談合作的過程中，測度出轉(zhuǎn)投方的專業(yè)程度并在關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)處設(shè)定陷阱如一般而言人們的法律條文知識比較欠缺，商辦方就會考慮采用格式合同植入若干條款來規(guī)避相關(guān)責(zé)任與義務(wù)，從而置轉(zhuǎn)投商于不利地位。
7.騙轉(zhuǎn)投費(fèi)拳法
外文掌握能力往往也是一般商人的弱項，商辦方就會考慮更多地使用外文文本至于產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)營與銷售，商辦方更是行家里手，轉(zhuǎn)投商因此會處于更加不利的地位如餐飲民營企業(yè)，在轉(zhuǎn)投商繳納了高昂的轉(zhuǎn)投費(fèi)之后，因為品牌形象要統(tǒng)一，原材料包括調(diào)輔料、包裝材料都要統(tǒng)一向商辦方（此時可稱“總部”）購買。
而采購價是商辦方統(tǒng)一制定的，這些畸高的價格保證了商辦方的盈利能力至于轉(zhuǎn)投商能否盈利，就不好判斷了——與其說轉(zhuǎn)投商是商辦方的二級分銷商，不如說轉(zhuǎn)投商就是商辦方的“兜底”顧客，供養(yǎng)著商辦方并受其業(yè)務(wù)上的管轄。
3.“圈錢”初衷使商辦方怠于后續(xù)合作責(zé)任與義務(wù)的行使商辦方“見錢眼開”，可能會在收到轉(zhuǎn)投費(fèi)之后即認(rèn)為期望自身利益已達(dá)成，轉(zhuǎn)投商的后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)與其關(guān)系不大，美其名曰給予空間讓轉(zhuǎn)投商“自由生長”，對轉(zhuǎn)投商的后續(xù)訴求反應(yīng)冷淡。
或曰需要一事一議的輔導(dǎo)費(fèi)、咨詢費(fèi)，增加額外的財務(wù)款項，使得轉(zhuǎn)投商舉步維艱，財務(wù)壓力陡增，業(yè)務(wù)方面又受制于商辦方精明的商辦方或會對積極配合的轉(zhuǎn)投商繼續(xù)編織美麗的創(chuàng)業(yè)故事，描述美好的藍(lán)圖愿景，誘使轉(zhuǎn)投方進(jìn)一步追加投資，升級其代理權(quán)限與區(qū)域，甚至不惜采取總部直接銷售、區(qū)域授權(quán)多家代理等形式，攫取超額利潤率，侵害轉(zhuǎn)投商自身利益。
隨之而來的價格管理體系亂象、消費(fèi)市場無序競爭等，商辦方是要負(fù)主要責(zé)任的雙創(chuàng)背景下轉(zhuǎn)投招數(shù)花樣翻新如今“雙創(chuàng)”已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體，越來越多的人投身其中商辦方的轉(zhuǎn)投招數(shù)也“與時俱進(jìn)”，呈現(xiàn)不同面貌1. 媒體拓寬
商辦轉(zhuǎn)投的媒體平臺已不再局限于現(xiàn)代媒體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與移動通信的爆發(fā)式發(fā)展給商辦轉(zhuǎn)投提供了寬廣的舞臺大量軟件進(jìn)駐移動端使得商辦廣告無處不在熱忱的創(chuàng)業(yè)者天真地認(rèn)為，大眾媒體所發(fā)布的廣告應(yīng)該是真實(shí)的客觀而言，這些軟件服務(wù)商也是民營企業(yè)，同樣以追求利潤率最大化為目標(biāo)，難以嚴(yán)格審核所發(fā)布的內(nèi)容。
時下很多人抱怨朋友圈變“生意圈”，微商成災(zāi)，直播帶貨良莠不齊，“翻車”現(xiàn)像屢見不鮮在外部監(jiān)管力度有待加強(qiáng)、“游戲”規(guī)則亟待制定優(yōu)化的情況下，準(zhǔn)轉(zhuǎn)投商僅依賴商辦方“言而有信”的單向承諾而這些承諾卻多被商辦方代表輕描淡寫地以“宣傳推廣需求”或“第三方平臺的操作方式技巧”等借口淡化處理。
轉(zhuǎn)投商啞口無言，這不是欺騙嗎？2. 產(chǎn)業(yè)泛化社會經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，拓展了品目繁多的細(xì)化與分支行業(yè)它們覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)，幾乎無所不包精明的商辦方將它們統(tǒng)統(tǒng)推上商辦平臺，甚至達(dá)到了“萬物皆可招”的地步一時間，琳瑯滿目的商辦廣告令創(chuàng)業(yè)者目不暇接……名煙名酒的獨(dú)家區(qū)域代理，水電廚衛(wèi)的應(yīng)急處理，軟件系統(tǒng)墻板的全屋整裝，神秘莫測的白發(fā)轉(zhuǎn)黑，星羅棋布的商超電網(wǎng)……。
這些產(chǎn)業(yè)里面，尤為可怕的是某些金融投資類，其已介乎賭博、傳銷與犯罪之間，如果再打著類似大健康產(chǎn)業(yè)的旗號，這些商辦轉(zhuǎn)投項目或?qū)⒁l(fā)更大動蕩3. 門檻降低“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”警示人們不要去從事自己不了解的行業(yè)。
但在商辦方看來：“您只管投資轉(zhuǎn)投，然后坐享其成”這句話釋然了多少創(chuàng)業(yè)者的心懷，同時又坑害了多少不明真相的群眾！試問，如果連產(chǎn)品的真假都難以辨別，轉(zhuǎn)投商何以在業(yè)界立足？2020年，新冠疫情使得大中小學(xué)均將課堂搬至網(wǎng)上。
隨后，在線教育的商辦轉(zhuǎn)投廣告充斥各大媒體平臺她們以在線教育是大勢所趨為旗號，鼓吹“零經(jīng)驗也可輕松當(dāng)校長”“一個人就能干”，其目的無非是最大限度地吸收創(chuàng)業(yè)者，擴(kuò)充轉(zhuǎn)投商數(shù)量，作為其在各地的銷售員，進(jìn)而跑馬圈地，搶占教育消費(fèi)市場。
翻看諸多在線教育機(jī)構(gòu)的商辦文案，不乏制作粗糙、錯漏百出者這種良莠不齊的教育產(chǎn)品，無疑是毒害了孩子，因為商辦方就不具備起碼的質(zhì)量意識企業(yè)招聘員工必須要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，招募轉(zhuǎn)投商亦須設(shè)定相應(yīng)門檻，怎么就能無底線地歡迎？。
4. 亦幻亦真為了防止產(chǎn)生或有的是爭端，一些“高明”的商辦方在合作初始即已布好全局，方便其隨時抽身而退近些年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，帶火了裝飾裝修行業(yè)——軟件系統(tǒng)墻板就這樣進(jìn)入人們的視野軟件系統(tǒng)墻板是針對裝修污染和程序煩瑣而提出的全屋整裝解決方案，本身確實(shí)是科技技術(shù)創(chuàng)新的好產(chǎn)品。
然而市面上大多數(shù)打著商辦轉(zhuǎn)投旗號的軟件系統(tǒng)墻板廠家其實(shí)是游弋的“李鬼”這些廠家本質(zhì)上接近皮包公司，她們號稱的“最大”“第一”“上市公司”等，一般都查無實(shí)證或只有極弱的關(guān)聯(lián)其運(yùn)營方式是商辦不養(yǎng)商，在商辦之初抓住轉(zhuǎn)投商貪小便宜的弱點(diǎn)，給予一些好處（如考察路費(fèi)報銷、贈送智能家電等），邀請來廠考察。
轉(zhuǎn)投商抵達(dá)后，會被引領(lǐng)參觀富麗堂皇的展廳與看似在運(yùn)轉(zhuǎn)的車間其實(shí)，這些場所很可能是商辦方租來的轉(zhuǎn)投商“眼見為實(shí)”后，商辦助理就會游說盡快付款簽約，并許以先繳款享受更多優(yōu)惠的承諾此時轉(zhuǎn)投商可能就會頭腦一熱，豪擲千金，爽快簽約。
殊不知，商辦方已經(jīng)在合同上做了手腳，使其即便上了法庭，成為被告，一般也不會敗訴本質(zhì)上的合同詐欺在形式上像極了合同紛爭，而后者的訴訟曠日持久，轉(zhuǎn)投商毫無辦法在付款簽約后，轉(zhuǎn)投商會逐一體驗騙子的每個節(jié)點(diǎn)：遲遲不發(fā)貨，墻板價格“變臉”為高昂的消費(fèi)市場價或批發(fā)價，而非原以為的出廠價。
當(dāng)轉(zhuǎn)投商提出質(zhì)疑時，商辦方才明確告知：“這是嚴(yán)格執(zhí)行合同價款”因為商辦方的產(chǎn)品很少，她們根本不關(guān)注轉(zhuǎn)投商的運(yùn)營效果相反，她們更希望轉(zhuǎn)投商運(yùn)營不當(dāng)關(guān)門，終止或有的是后續(xù)需求，以利她們遷往別處復(fù)制這種操作方式說白了，商辦粘冠的就是轉(zhuǎn)投商的轉(zhuǎn)投費(fèi)和首付款！
創(chuàng)業(yè)者就這樣被套走了創(chuàng)業(yè)基金，商辦方則繼續(xù)接待四面八方來客，奔赴他地復(fù)制伎倆再一個回合！如果轉(zhuǎn)投商準(zhǔn)備終止合作，商辦方又會以民營企業(yè)流程為由“踢皮球”，轉(zhuǎn)投商則無奈地被踢來踢去而且，為了避免處于不利境地，商辦方會禁止轉(zhuǎn)投商之間相互聯(lián)系，唯恐合同紛爭演變?yōu)槿后w事件。
商辦助理會和轉(zhuǎn)投商單線聯(lián)系，創(chuàng)業(yè)者想要“建群”絕無可能！試想，正常商辦的民營企業(yè)為何會拒絕建群以降低溝通聯(lián)系與普及業(yè)務(wù)知識成本？
△ 在與商辦方的博弈中，轉(zhuǎn)投粘冠步步為營，審慎操作方式防控思路轉(zhuǎn)投方為了避免落入商辦方的圈套，要有一定的預(yù)警與維權(quán)意識，這要從其自身與應(yīng)對商辦方兩方面切入1. 轉(zhuǎn)投方自身商辦轉(zhuǎn)投騙子的主動方在于商辦方，責(zé)任也主要?dú)w于商辦方。
但從法律條文角度審視，商辦方在媒體打出的廣告僅為“要約邀請”——它不是合同要件而轉(zhuǎn)投方隨后的考察洽談行為則為“要約”——它才是合同要件，是合同生效的前提所以，道德法庭勝出并不代表物理法庭勝出它可能除了博得同情外，缺乏其他的效果。
加盟方一定要修煉好自身（1）苦練內(nèi)功消費(fèi)市場競爭是現(xiàn)實(shí)的，創(chuàng)業(yè)者要時時吸收新知，不斷培養(yǎng)自己的多項專長創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該重新檢討自己的優(yōu)勢與劣勢，過人之處予以保持，不足的地方則居安思危、勉力充實(shí)與其被動創(chuàng)業(yè)，不如先去打一份工，獲得時間與空間，借機(jī)充實(shí)自身。
為避免入錯行，創(chuàng)業(yè)者要主動打造核心能力核心能力不僅有助于幫助創(chuàng)業(yè)者鎖定日后從事的行業(yè)，而且能在需要的時候隨時調(diào)取以提供專業(yè)助力除了專業(yè)技能外，它們可能包括企業(yè)管理、商務(wù)運(yùn)營、法律條文維權(quán)甚至是中英文表達(dá)等方面的知識。
創(chuàng)業(yè)者要盡早培養(yǎng)自己全方位收集重要信息的習(xí)慣并注重?fù)Q位思考，鍛煉“老板思維”練好內(nèi)功，運(yùn)轉(zhuǎn)民營企業(yè)的表現(xiàn)手法勢必因之穩(wěn)健，落入騙子的可能性會隨之降低創(chuàng)業(yè)者面對外部誘惑，要有足夠的定力這個定力來自自身基本的判斷與行事準(zhǔn)則。
（2）厚積薄發(fā)創(chuàng)業(yè)者心中的愿景要通過久久為功的恒定與堅持來達(dá)成創(chuàng)業(yè)者要對日后運(yùn)營的民營企業(yè)通盤考慮，要全面布局，不要因過程中的某些風(fēng)吹草動而動搖根本戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)者要善于思考，對目標(biāo)行業(yè)民營企業(yè)進(jìn)行周密的調(diào)研，蘊(yùn)養(yǎng)創(chuàng)建運(yùn)營民營企業(yè)的經(jīng)驗與動能。
這樣厚積薄發(fā)的創(chuàng)業(yè)，其安全性、成功率才更高有鑒于此，創(chuàng)業(yè)者在延展視野之余，也應(yīng)該拓展人脈、廣泛交際因為不同的角色扮演會看到事物的不同層面對不同領(lǐng)域的人事物保持高度的好奇心與學(xué)習(xí)力，能讓個體的思想隨時都能注入新的元素，開啟新的視角。
這種習(xí)慣性累積，往往幫助創(chuàng)業(yè)者提升對業(yè)務(wù)的“感覺”，甚至?xí)袩o心插柳的斬獲另外一個值得所推薦的要訣，就是培養(yǎng)主動建議、積極挑戰(zhàn)的習(xí)慣任何民營企業(yè)或組織，都需要決策層始終保持高昂的熱誠與興趣回避問題的“好好主義”在遇到環(huán)境異動而必須隨時做出靈活反應(yīng)的關(guān)鍵時刻，很可能遭到無情淘汰。
2. 針對商辦方轉(zhuǎn)投方相對商辦方而言，處在弱勢地位——無論是知識面，還是重要信息面所以在與商辦方的博弈中，轉(zhuǎn)投粘冠步步為營，審慎操作方式（1）周密考察無論廣告多么令人激情澎湃，轉(zhuǎn)投商也要意識到：它依然只是廣告——極力凸顯優(yōu)點(diǎn)、有意淡化弱點(diǎn)的一面之詞。
如果創(chuàng)業(yè)者確實(shí)對某個項目感興趣，就有必要對其展開周密的考察調(diào)研要深入考察商辦民營企業(yè)及其發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理團(tuán)隊、主導(dǎo)產(chǎn)品、投資方向等情況，甚至對民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、家庭背景、愛好習(xí)慣等也要有所了解。
一般而言，成立時間較短或涉及多宗訴訟的公司應(yīng)引起轉(zhuǎn)投商警覺商辦業(yè)務(wù)占據(jù)公司較大比例的同樣要慎重考慮，能通過詢問社區(qū)群眾、民營企業(yè)一線人員等了解更多情況對期望的特殊商業(yè)性權(quán)益，要通過第三方加以驗證，確實(shí)為商辦方所有或其具有明確的代理權(quán)。
（2）依計行事創(chuàng)業(yè)是經(jīng)縝密調(diào)研之后，分步推進(jìn)的系統(tǒng)工程其中的若干節(jié)點(diǎn)步驟不可忽略更不能省去商辦方為達(dá)到盡快落袋為安的目的，往往沒有耐心邀請轉(zhuǎn)投商一板一眼地考察、洽談、簽約、供貨、跟進(jìn)等，盡管商辦助理可能會與轉(zhuǎn)投商談理想、談人生，但其繞不過去的話題始終是“盡快付款簽約”。
所以轉(zhuǎn)投商一千萬不可意氣用事，要依事先做好的規(guī)劃平心靜氣地實(shí)施，不要因商辦方的蠱惑而隨意更改初始計劃，此即“依計行事”，防止一招不慎，被商辦方以臨時優(yōu)惠為餌請入“甕中”（3）專業(yè)評鑒創(chuàng)業(yè)者如能練好內(nèi)功，自然再好不過。
但不可因此對轉(zhuǎn)投商求全責(zé)備當(dāng)遇到商辦方給出格式合同或拿出外文文本時，轉(zhuǎn)投商一定要慎之又慎，原則上拒絕這樣的文件而且，必須征求專業(yè)人員（如律師、翻譯、會計師、評估師等）的意見創(chuàng)業(yè)人士一定要秉承“專業(yè)人做專業(yè)事”的態(tài)度——在擇業(yè)創(chuàng)業(yè)時要這樣，在民營企業(yè)運(yùn)營過程中亦應(yīng)如此。
當(dāng)商辦方做出“零經(jīng)驗即可”“一兩人亦可”“轉(zhuǎn)介紹有獎”等意思表示時，尤其是當(dāng)商辦廣告與商辦經(jīng)理的意思表示進(jìn)出較大時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)有所警覺，要主動咨詢專業(yè)人士的意見，切不可大包大攬、獨(dú)斷專行（4）主動取證各大媒體平臺所發(fā)布的商辦廣告是創(chuàng)業(yè)者必須留存的材料。
轉(zhuǎn)投商據(jù)此與商辦方展開初期接洽，這也是對商辦方與項目本身的印證對于其中的進(jìn)出，創(chuàng)業(yè)者要深入考察，分析其中的風(fēng)險點(diǎn)商辦方提供給考察人員的其他文件，也是創(chuàng)業(yè)者要慎重對待的——如一家素質(zhì)教育公司提供的文案錯漏百出，創(chuàng)業(yè)者就要慎入。
創(chuàng)業(yè)者要盡量保留與商辦方溝通聯(lián)系的所有相關(guān)文件及其痕跡，以利日后維權(quán)對前述經(jīng)過第三方鑒證的意見，不妨嵌入合同文本，并進(jìn)行合同公證最好要求商辦方提供其他（準(zhǔn)）轉(zhuǎn)投商重要信息，不要采納商辦方主動所推薦的考察對象如果商辦方拒絕考察人員（與其他考察人員）“建群”的要求，考察人員能果斷放棄后續(xù)工作。
■作者單位：嘉應(yīng)學(xué)院客商研究院本文發(fā)表于《民營企業(yè)管理》雜志2021年第10期
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