6月15日，国内分享经济住宿领域具有相当人气的互联网平台小猪短租宣布更名为小猪，同时，小猪官网页面已经焕然一新，新slogan“居住自由主义”已经替换原先的“有人情味的住宿”，小猪要做的将不止是短租领域，而是要赋予分享经济更多内涵。
据了解，小猪短租坚称自己是“目前国内唯一一家坚持Airbnb模式的短租企业”，但Airbnb目前在中国市场的发展并不顺利，而被称为中国版Airbnb的小猪短租要想成功，肯定不能仅凭宣言的那样拿理想主义当饭吃。
在近几年的短租O2O发展中，传统短租O2O模式的缺陷已经逐渐暴露出来。在这种模式中，互联网平台主要充当了中介的角色，房主在平台上发布房源，而有需求的消费者在平台上寻找房源。房主、平台、消费者之间相互独立，没有太多关联性。这一模式的最大缺陷就是不利于规模扩大化，基本是在同城范围内交易。于是一些租房类的中介公司开始了转型，在线下中介的同时开发线上平台发布房源进行交易，将门店和线上相结合。但如此一来又暴露出顾客选择局限性的缺点，长此以往将不利于市场竞争。而最新的模式下，信息的可靠性和安全性得到了重视，通过直接联系的方式来整合资源，这就是“去中介化模式”。但这种模式也并非无懈可击，不能够自己盈利是其致命的弱点。
Airbnb所面临的中国式困境是以Airbnb为模板的小猪短租同样会遇到的问题，也是小猪在目前的O2O市场中所占份额不多的原因之一。如前文所述，短租O2O模式仍然存在问题，首先是传统短租模式的管理思路，小猪虽然有着先天上对市场环境了解的优势，但目前的短租O2O企业均还未能完全摆脱传统短租的管理思路；其次，供需两端的培育也是小猪在短租领域发展遇到的一个问题，从经济学基本原理看，供给和需求是一枚硬币的两面，如何协同处理好两端的培育问题也是十分重要的；最后也是最为重要的一点，即企业普遍面临的诚信体系不完善问题。Airbnb是基于欧美浓厚的民宿文化，但是小猪则是在分享文化为零的中国成立。如何培育完整的诚信体系是小猪乃至短租O2O企业至今也难以尽善尽美的难题。
在小猪宣布改名扩展业务领域的同时，途家并购蚂蚁短租拉开了行业整合的序幕。短租领域的蓝海必将招致多种资本的进入，对于以先入为主抢得先机的创业型公司而言，真正做好差异化品牌才能在巨头垄断强强联合的市场中占有一席之地。压力与机遇并行，追求多样化旅行方式的消费者所喜爱的是各具个性化的住宿选择。当今旅游市场潜力无限，非标准在线短租市场格局已基本形成。尽管目前短租市场还未出现其他O2O领域的烧钱大战，但未来随着融资情况好转，需要扩大房源覆盖，拓展市场，则促销、烧钱必不可少。随着小猪大谈的分享经济的崛起，O2O烧钱的火势必向新业态蔓延，在短租领域称不上站稳脚跟的小猪短租在此时宣布扩展业务领域，也许为时过早。
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