電商系統(tǒng)中,由于場景多樣導(dǎo)致了業(yè)務(wù)流程比較復(fù)雜,而為了優(yōu)化開發(fā)成本、用戶體驗、供應(yīng)鏈鏈路,掌握各類細(xì)分場景,進而梳理出業(yè)務(wù)流程為各類棘手問題提供解決方案顯得格外重要。
本文將復(fù)盤自己親身負(fù)責(zé)過自營多供應(yīng)商(倉庫)的垂直電商產(chǎn)品,在做整個電商后臺時,無論業(yè)務(wù)流程還是功能當(dāng)時都感到很大壓力,接觸比較深的是庫存、會員、積分、訂單、促銷活動中心(券、拼/殺/限時、活動頁)、分銷、財務(wù)這幾塊業(yè)務(wù)。
尤其會員用戶升降級,外加上促銷活動下的商品參與,與運營反復(fù)溝通,自己也反復(fù)考慮場景與漏洞,最后結(jié)算還是搞得接口PHP反復(fù)修改。
在做分銷上下級關(guān)系與分傭,也是好多場景沒有想到。那段時間與技術(shù)團隊鬧得特別厲害,運營與技術(shù)、測試也不停撕逼。最后還是成了半個背鍋俠。
一、訂單概述
對于自營或平臺電商的后臺訂單模塊來說,除采購、倉庫、評論、內(nèi)容、CMS模塊,可以說牽扯到了整個電商所有模塊,是名副其實的核心模塊。
前端(H5、APP、小程序)一個訂單,會經(jīng)過用戶管理、商品管理、庫存管理、配送中心、支付中心、財務(wù)管理、風(fēng)控、促銷活動、評論、發(fā)票管理及備注信息。
這么多的模塊,訂單模塊是把這些模塊進行了鏈接,最終讓平臺上的商品流動到客戶手中達成交易。
二、訂單流程概述
用戶從購物車或商品詳情下單,進入訂單頁面填寫收貨地址,選擇優(yōu)惠券、發(fā)票、配送方式時間等,最后選擇支付方式進行支付。
此時前臺訂單正式生成,系統(tǒng)推向后臺倉庫,倉庫再推送到物流中心發(fā)貨,最后用戶確認(rèn)收貨或平臺默認(rèn)收貨。
此時訂單完成,這是一個普通且正常的訂單流程。
但在實際購物中,由于規(guī)格、質(zhì)量等各種原因,經(jīng)常會出現(xiàn)退貨、換貨、退貨退款,當(dāng)然也會出現(xiàn)奇葩現(xiàn)象(包裹消失、配送異地、用戶找不到…),給我們訂單處理增加了難度,出現(xiàn)了商品回流,既訂單的逆向流程。
三、訂單的整體業(yè)務(wù)流程
用戶下單后,訂單中心鎖定庫存,讀取用戶信息及等級;獲取商品信息,包含sku、價格、數(shù)量;風(fēng)控中心同時開始檢測用戶信息及設(shè)備購買頻次;促銷活動中心對商品是否參加活動、用戶是否有優(yōu)惠券、參與拼團、秒殺;支付模塊根據(jù)促銷、商品、用戶模塊數(shù)據(jù),計算出準(zhǔn)確的訂單金額,調(diào)出支付方式;庫存減,拆解訂單,拆解訂單,根據(jù)商品所屬供應(yīng)商、規(guī)格所在倉庫、收貨地址、重量合理拆分到具體倉庫高效發(fā)貨;倉庫收到訂單,打印發(fā)貨單,減庫存,發(fā)貨;物流配送中心給出物流配送數(shù)據(jù);用戶確認(rèn)收貨;財務(wù)計算訂單流失,訂單發(fā)票;在訂單的不同階段退換貨,申請售后,售后根據(jù)條件是否通過(下文訂單的逆向狀態(tài),有詳解訂單在正向流通中,發(fā)起的逆向退換貨、退款操作);通過后,重新推送到訂單中心,在訂單處理模塊需要對原庫存釋放,產(chǎn)生新的訂單,或在原訂單某件商品上取消且備注新增商品且備注。四、訂單與庫存之間流程
當(dāng)商品供應(yīng)商多個時,優(yōu)先發(fā)出供應(yīng)商權(quán)重高的,權(quán)重根據(jù)評論、物流、倉庫位置三個維度打分。
供應(yīng)商庫存不足,單個訂單用戶會收到多個快遞現(xiàn)象,前端也會顯示多個物流單號。
訂單在庫存、倉儲模塊正向流程不同階段下,發(fā)起的逆向訂單流程:
五、訂單狀態(tài)
用戶在前端購買商品下訂單,會有以下狀態(tài):
未付款,已付款;未發(fā)貨,已發(fā)貨;未簽收,已簽收;交易成功;取消訂單;退款、換貨;換貨、退貨退款;交易關(guān)閉;1-4為正向流程,5-8為逆向流程。
當(dāng)用戶或平臺客服發(fā)起訂單逆向時,用戶發(fā)起時,前端訂單詳情頁有相應(yīng)的售后按鈕,進入后分出退款、退貨退款、換貨3個入口。
用戶選擇相應(yīng)原因提交后,平臺審核、審核通過后,貨物寄送至平臺倉庫、平臺退款或換貨,退款不需要用戶確認(rèn),退款成功后交易關(guān)閉。
換貨需用戶確認(rèn)收貨,確認(rèn)后售后入口仍然打開,從確認(rèn)收貨算起,向后15天后無退貨退款換貨,則交易關(guān)閉。
六、訂單逆向流程中的狀態(tài)
01
發(fā)起逆向流程的有兩個角色,平臺和用戶。逆向流程有4種狀態(tài)——取消、退款、退貨退款、換貨;除取消外,其它3種都在售后里面。實際購物場景中經(jīng)常會出現(xiàn)以下場景:
1)未發(fā)貨
換貨:拍錯、不想要此款…退款:不想要、拍錯…2)已發(fā)貨未簽收/物流中
換貨:缺貨、拍錯、不想要此款退貨:不想要、拍錯、實物不符、發(fā)錯貨退款:沒收到快遞、商品已完全損壞、實物不符、發(fā)錯貨退貨退款:全部原因3)已簽收狀態(tài)
換貨:缺貨平臺發(fā)貨、拍錯、不想要此款退貨:不想要了、拍錯;簽收后給平臺寄回退款:沒收到快遞、商品損害嚴(yán)重、實物不符、發(fā)錯貨退貨退款:全部原因02
出現(xiàn)以上場景,在訂單正向流程的不同階段,用戶發(fā)起逆向流程進入售后處理,選擇取消、退貨、換貨、退貨退款后,會有以下幾種狀態(tài):
在未付款時,發(fā)起的取消訂單可以直接取消訂單,取消后交易關(guān)閉。
在未發(fā)貨時,發(fā)起的換貨、退貨退款:
1)訂單換貨狀態(tài):全退(等價)
未審核,已審核;平臺訂單攔截,成功則后臺生成新的訂單,平臺未發(fā)貨,平臺已發(fā)貨;用戶未簽收,用戶已簽收;交易完成;2)訂單換貨狀態(tài):部分換(正差價/負(fù)差價)
未審核,已審核;平臺訂單攔截,成功則后臺生成新的訂單,用戶未付款或平臺未退款,用戶已付款或平臺已退款;平臺未發(fā)貨,平臺已發(fā)貨;用戶未簽收,用戶已簽收;訂單正常進行,2周后交易完成;3)訂單退貨退款狀態(tài):全退(等價)
未審核,已審核;平臺訂單攔截,成功則后臺生成新的訂單;平臺未退款,平臺已退款;交易關(guān)閉4)訂單退貨退款狀態(tài):部分退(正差價/負(fù)差價)
未審核,已審核;用戶未發(fā)貨,用戶已發(fā)貨;平臺未簽收,平臺已簽收;用戶未付款或平臺未退款,用戶已付款或平臺已退款訂單正常進行,2周后交易關(guān)閉;03
在已發(fā)貨時,發(fā)起的換貨、退貨退款:
1)訂單換貨狀態(tài):(等價)
未審核,已審核;用戶未發(fā)貨,用戶已發(fā)貨;平臺未簽收,平臺已簽收平臺未發(fā)貨,平臺已發(fā)貨;用戶未簽收,用戶已簽收;交易完成;2)訂單換貨狀態(tài):(正差價/負(fù)差價)
未審核,已審核;用戶未發(fā)貨,用戶已發(fā)貨;平臺未簽收,平臺已簽收;用戶未付款或平臺未退款,用戶已付款或平臺已退款;平臺未發(fā)貨,平臺已發(fā)貨;用戶未簽收,用戶已簽收;訂單正常進行,2周后交易關(guān)閉;3)訂單退貨退款狀態(tài):(等價)
未審核,已審核;用戶未發(fā)貨,用戶已發(fā)貨;平臺未簽收,平臺已簽收;平臺未退款,平臺已退款;交易關(guān)閉4)訂單退貨退款狀態(tài):(正差價/負(fù)差價)
未審核,已審核;用戶未發(fā)貨,用戶已發(fā)貨;平臺未簽收,平臺已簽收;用戶未付款或平臺未退款,用戶已付款或平臺已退款訂單正常進行,2周后交易關(guān)閉;七、訂單逆向退貨退款、換貨業(yè)務(wù)流程
支付差價,考慮過退差價的處理方法,最后統(tǒng)一結(jié)算。
但如果商品參與活動,結(jié)算起來比較麻煩,擔(dān)心中間有差價或其它問題,只好搬倒樹摸老鴰退一個結(jié)算一個。
最后選擇了換完就退款(流程圖如下),當(dāng)訂單內(nèi)有商品參與過促銷活動模塊退款時,如使用了優(yōu)惠券或折扣時,需要拆解出參與單獨每個商品sku或spu實際付款金額,退款時按照實付款返還。此時訂單有換貨入口,進入重新下單,支付后,合并訂單。
換貨后新商品合并到原訂單,原訂單退換的商品需要保留記錄對賬,打上取消標(biāo)簽,增加新商品,重新計算整個訂單金額,對于促銷活動商品 滿減券仍可用,這里就不寫太詳細(xì)了。
八、總結(jié)
當(dāng)我們把不同狀態(tài)下的實際場景中,總結(jié)出來業(yè)務(wù)流程,細(xì)分到訂單流程不同階段,最后梳理成流程圖。當(dāng)時做的電商后臺距現(xiàn)在已不久,其實我的拆分法比較繁瑣,并不是最優(yōu),還有很多內(nèi)容和細(xì)節(jié)寫的也不到位,像財務(wù)資金流出、平臺發(fā)起的逆向、退款時每個SKU價格計算等都沒寫清楚。
這篇文章更多的是希望提供一些思路,能幫助大家多想一些場景,有了多場景思維方式的術(shù),想到更多場景,能更全面的完善產(chǎn)品。場景之后就是解決方案了,這些可以交給時間或者團隊一起完成。
電商后臺這套系統(tǒng)很類似傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中ERP的一些模塊,像CRM/WMS/采購/物流等系統(tǒng)。在實際業(yè)務(wù)中可能要面臨技術(shù)團隊的成本預(yù)估,及運營提出的一些參考。多思考各種場景下的細(xì)分場景,可以給出更多更好解決方案。最終達到優(yōu)化我們開發(fā)成本、用戶體驗以及整個供應(yīng)鏈鏈路。
本文由 @ Rivers 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
以上就是【看了3遍都不相信!萬萬沒想到(電商拆包流程)電商訂單拆分-拆解電商訂單背后的多場景與流程】的全部內(nèi)容。
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