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物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其建議
【摘要】p物流業(yè)是一個綜合性的行業(yè),涉及多個領(lǐng)域,隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的快速發(fā)展,物流的觀念、方法和手段都發(fā)生了巨大的變化。物流,作為“第三利潤來源”,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點。但是物流作為新興的服務產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代物流在尚處在起步階段,還面臨許多重大而緊迫的問題,特別是有利于現(xiàn)代物流加快發(fā)展的宏觀環(huán)境還沒與形成。本文通過對物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析,提出加快發(fā)展的若干建議。
【關(guān)鍵詞】物流業(yè) 現(xiàn)狀分析 建議1
一、物流研究與管理的起源與現(xiàn)實意義
1、物流,在英文中對應的是“l(fā)ogistics”,愿意是“后勤”。是“二戰(zhàn)”時運輸武器、和糧食等給養(yǎng)時使用的詞。目前,物流早已不單純是考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題,而是還要考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面,全面、綜合的提高效益和效率的問題。
當然我們也應該看到,如果廠商愿意承擔必須的資源,那么幾乎任何水平的物流成效都是能夠達到的,在如今的經(jīng)營環(huán)境中,限制性因素是經(jīng)濟而非技術(shù)??梢?,一項重要的管理挑戰(zhàn)源自于這樣的事實,即物流成本與增加的物流表現(xiàn)之間有非比例的關(guān)系。一個為了24小時交付貨物而保持高額存貨以履行其可得性義務(可得性指擁有存貨,能始終如一得滿足客戶對產(chǎn)品的需求。存貨可得性越高,存貨投資越大)的廠商與承擔較少的義務廠商相比,也許要承擔加倍的物流成本。同一廠商如果按100%的一致性承諾24小時服務,可能會因試圖提供顧客也許并不需要的服務而白白浪費利潤。因而,問題的關(guān)鍵是要掌握自己的能力與關(guān)鍵顧客的期望和需求相匹配的藝術(shù),既能通過降低總成本得到看不見到收入,也不因承諾過度而失去現(xiàn)實的利潤。
2、為什么要研究物流?
(1)物流管理本身成本很高。根據(jù)國際貨幣基金組織的研究,物流成本平均占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的12%。羅伯特?德拉尼(Robert Delaney)對物流成本進行跟蹤研究達20多年,他估計物流供應鏈成本占國內(nèi)生產(chǎn)總值的10.5%,或者1126億美元。對企業(yè)而言,物流成本占銷售額比重從4%到超過30%不等。無論我們怎樣估計物流成本,對大多數(shù)企業(yè)而言,物流成本都是很高的,僅僅次于所銷售產(chǎn)品的成本(采購成本)。盡量降低物流成本就可以增加價值,并將受益?zhèn)鬟f給客戶和企業(yè)的股東。
(2)物流管理可以降低企業(yè)的總成本。隨著企業(yè)更多的全球視角來看待經(jīng)營,世界各國產(chǎn)業(yè)的全球化和國際化都極大的依賴于物流管理水平和成本。此時,由于物流成本尤其是運輸成本,在企業(yè)總成本比重越來越大,物流在企業(yè)里起著越來越重要的作用。例如,為了增加利潤,想從國外購進生產(chǎn)中的原材料,或者在國外設(shè)廠生產(chǎn)產(chǎn)品,原材料和勞動力成本可以降低,但由于運輸和庫存成本增加,物流成本會上升。原材料、勞動力和一般管理費用下降與物流成本和關(guān)稅成本上升相抵,結(jié)果可能是導致利潤增加。外包也可以增加價值,但需要對供應渠道中物流成本和產(chǎn)品流動的時間進行更好的管理。
(3)物流顯著增加客戶價值。如果產(chǎn)品或服務不能在客戶所希望消費的時間、地點提供給客戶,它就不存在價值。當企業(yè)花一定的費用將產(chǎn)品運到客戶處,或者保持一定時期的庫存時,對客戶而言,就產(chǎn)生了以前不存在的價值。這一過程與提高產(chǎn)品質(zhì)量或者降低產(chǎn)品價格一樣可以創(chuàng)造價值。
通常,企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品或服務的四種價值,它們是:①形態(tài),②時間,③空間,④占有。物流創(chuàng)造其中的兩種價值。形態(tài)價值是通過將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出,即原材料生產(chǎn)加工成制成品創(chuàng)造出來的。
物流控制產(chǎn)品中的時間和空間價值,主要通過運輸、信息流動和庫存實現(xiàn)。一般認為,占有價值是營銷、技術(shù)和財務部門創(chuàng)造的,他們幫助客戶通過廣告(信息)、技術(shù)支持、銷售條件(定價和信貸可得性)等手段獲得產(chǎn)品。
二、物流相關(guān)理論述評
物流相關(guān)理論比較多,主要有商物分離(商物分流)論、黑大陸和物流冰山學說、第三利潤來源學說、效益背反說、后勤學說、物流的供應鏈管理理論、成本中心學說等。
1、商物分離論
商物分離理論是物流科學賴以生存的先決條件。所謂商物分離,是指流通中的兩個組成部分商業(yè)流通各自按照自己的規(guī)模和渠道獨立運動。社會進步是流通從生產(chǎn)中分離出來之后,并沒有結(jié)束分化及分工的深入和繼續(xù)?,F(xiàn)代化的分工和專業(yè)化是向一切經(jīng)濟領(lǐng)域延伸的。第二次世界大戰(zhàn)以后,流通過程中上述兩種不同形式出現(xiàn)了更明顯的分離,從不同形式逐漸變成了兩個有一定獨立運動能力的不同運動過程,這就是 所稱的“商物分離”。
2、黑大陸和冰山學說
著名的管理學權(quán)威P.F.德魯克曾經(jīng)講過:“流通是經(jīng)濟領(lǐng)域里的暗大陸”,德魯克泛指大流通,但是,由于流通領(lǐng)域中物流活動的糊性尤其突出,是流通領(lǐng)域中們更認識不清的領(lǐng)域,所以,“黑大陸”說法現(xiàn)在轉(zhuǎn)向主要針對物流而言?!昂诖箨憽闭f主要是指尚未認識、尚未了解,在黑大陸中,如果理論研究和實踐探索照亮了這塊黑大陸,那么擺在人們面前的可能是一片不毛之地,也可能是一片寶藏之地?!昂诖箨憽闭f對20世紀中經(jīng)濟學界存在的愚昧的一種反對和批判,指出在當時資本注意繁榮和發(fā)達的狀況下,科學技術(shù)也好,經(jīng)濟發(fā)展也好都沒有止境;“黑大陸”說也是對物流本身的正確評價;這個領(lǐng)域未知的東西還很多,理論和實踐都還不成熟。
物流冰山說是日本早稻田大學西澤修教授提出來的。他研究物流成本時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的財務會計制度和會計核算方法都不能掌握物流費用的實際情況,因而人們對物流費用的了解是一片空白,甚至有很大的虛假性,他把這種情況比作“物流冰山”。冰山的特點,是大部分沉在水面之下,而露出水面的僅是冰山一角。物流便是一座冰山,其中沉在水面以下的使我們看不到的黑域,而我們看到的不過是物流的一部分。西澤修用物流成本的具體分析論證了德魯克的“黑大陸”說,事實證明,物流領(lǐng)域的方方面面對我們而言還不是清楚的,在黑大陸冰山的水下部分正是物流尚未開發(fā)的領(lǐng)域,正是物流的潛力所在。
3、第三利潤源說
“第三利潤源”是對物流潛力及效益的描述。從歷史發(fā)展來看,人類歷史上看,人類歷史曾經(jīng)有過兩個大量提供利潤的來源。第一個是資源領(lǐng)域,第二個是人力領(lǐng)域。在這兩個利潤源越來越小,利潤開拓越來越困難的情況下,物流領(lǐng)域的潛力被人所重視,按時間序列排為“第三利潤源”。第三利潤源注重生產(chǎn)力的不同要素,第一個利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中勞動對象,第二個利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力的勞動者,第三利潤來源則主要挖掘生產(chǎn)力中勞動工具的潛力,與此同時又挖掘勞動對象和勞動者的潛力,因而更具全面性。
4、效益背反說和物流的整體觀念
“效益背反”是物流領(lǐng)域中很經(jīng)常也很普通的現(xiàn)象,是這一領(lǐng)域中內(nèi)部矛盾的反映和表現(xiàn)。效益背反指的是物流的若干功能化和利益發(fā)生的同時,必然會存在另一個或另幾個功能要素的利益損失,反之也是如此。這是一個此消彼長,此盈彼虧的現(xiàn)象,雖然在許多領(lǐng)域中這種現(xiàn)象都是存在著的,但在物流領(lǐng)域中,這個問題尤其嚴重。
5、后勤學說
在經(jīng)濟界使用后勤(logistics)一詞,是在二戰(zhàn)以后的事情。美國在20世紀60年始逐漸用logistics一詞取代了physical distribution一詞,70年代后勤一詞引進日本,日本同樣翻譯成“物流”,但是卻按照新的解釋來解釋,也即賦予了物流一些新的定義。后勤學若干的簡述如下:后勤網(wǎng)絡(luò)的基本實體要素主要有原材料產(chǎn)地、制造工廠、配送中心和客戶。后勤活動的具體內(nèi)容包括14個方面:客戶服務、訂單處理、配送聯(lián)絡(luò)、存貨控制、需求預測、交通和運輸、倉儲和儲存、工廠和倉庫布局選地、物料采購、備件和維修服務保障、工業(yè)包裝、退貨處理、廢棄物處理等。
5、物流的供應鏈管理
供應鏈的含義是從開始經(jīng)過生產(chǎn)、分配、銷售最后到達用戶,這不是孤立的行為,而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的“鏈”,例如消夜和庫存觀,供應鏈上的各環(huán)節(jié)都有不同的利益和觀念,各功能之間存在天生的也是難以避免的,但是由于現(xiàn)代管理和現(xiàn)代技術(shù)可以提供總體的信息使各個環(huán)節(jié)共享,因而可大大擴展視野,使之能夠從總體上管理整個鏈條而不是如同過去那樣只是管理各環(huán)節(jié)之間的接口,或只是管理其中一部分鏈接。供應鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動作為一個統(tǒng)一的過程來管理。
6、成本中心說、利潤中心說、服務中心說和戰(zhàn)略說
成本中心說的含義,是物流在整個企業(yè)的戰(zhàn)略中,只對企業(yè)營銷活動的成本發(fā)生影響,物流是企業(yè)成本的重要的生產(chǎn)點,因而,解決物流的問題并不主要是為搞合理化、現(xiàn)代化,也不是主要在于支持保障其他活動,而主要是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本。所以,成本中心說既是指主要成本的產(chǎn)生點,又是指降低成本的關(guān)注點,物流是“降低成本的寶庫”等說是這種認識的形象描述。
服務中心說代表了美國和歐洲等一些國家學者對物流的認識,它認為,物流活動的作用,并不在于企業(yè)節(jié)約了消耗,降低了成本或增加了利潤,而是在于提高企業(yè)對用戶的服務水平 進而提高了企業(yè)的競爭力。因而,他們在使用描述物流的詞匯上選擇了后勤一詞,特別是強調(diào)其服務保障的功能。通過物流的服務保障,企業(yè)以其整體能力來壓縮成本增加利潤。
利潤中心的含義,是物流可以為企業(yè)提供大量直接和間接的利潤,是形成企業(yè)經(jīng)營利潤的主要活動。非但如此,對國民經(jīng)濟而言,物流也是國民經(jīng)濟創(chuàng)利的主要活動。物流的這一作用,被表述為“第三利潤 源”。
戰(zhàn)略說是當前非常盛行的說法,實際上學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界來越多的人已經(jīng)逐漸認識到,物流更具有戰(zhàn)略性,是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略而不是一項具體的操作性任務。應該說這種看法把物流放在了很高的位置上,企業(yè)戰(zhàn)略是什么呢?是生存和發(fā)展。物流會影響企業(yè)整體的生存和發(fā)展。而不是在哪個環(huán)節(jié)搞得合理一些,省了幾個錢。
三、在本篇文章中,作者著重探討物流發(fā)展的現(xiàn)狀及其對策。因為物流在的發(fā)展還很不成熟,而美國是世界上物流最發(fā)達的國家之一,所以作者認為美國的物流的發(fā)展階段及其背景是值得我們學習的。然后分析了物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,最后對發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了幾點建議。由于作者水平有限,在文中尚存在很多不成熟的見解。
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閱讀下面的文言文,完成小題。 杜延年,字幼公,本大將軍霍光吏,首發(fā)大奸,有忠節(jié),由是擢為太仆。光持刑罰嚴,延年輔之以寬。治燕王獄時,御史大夫
15.D 16.C 17.A 18. (1)霍光認為廷尉、少府玩弄法律輕判了侯史吳,把他們判處棄世死刑,而沒有因為這件事連累丞相。(“輕重”、“論”、“以(之)”、“及”、語句通順各1分) (2)他任職三年,因為年老多病請求辭官回鄉(xiāng)退養(yǎng),皇帝優(yōu)待他,賞賜他駟馬的安車,免除他的官職,讓他回到府中。(“視事”、“以”、“乞骸骨”、“罷”、語句通順,各1分) 【解析】 15. 試題分析:此類題目一定要在答題時把實詞放回到原文中進行結(jié)合具體語境和上下文來理解。讓:責備。 考點:理解常見文言實詞在文中的含義。能力層級為理解B。 16. 試題分析:①寫他忠節(jié);⑤寫他輔政;⑥寫他對父親的敬重。 考點:篩選文中的信息。能力層級為C。 17. 試題分析:A 被削戶二千 。 考點:歸納內(nèi)容要點,概括中心意思。能力層級為分析綜合C。 18. 試題分析:此類題目在翻譯時首先要找出關(guān)鍵字或句式進行翻譯,一般為直譯,除一些帶有比喻性的詞語然后再整體翻譯,并按現(xiàn)代漢語的規(guī)范,達到詞達句順。 考點:理解并翻譯文中的句子。能力層級為理解B 【參考譯文】杜延年,字幼公,原為大將軍霍光屬吏,首先告發(fā)大奸,有忠節(jié)之名,因此升任太仆?;艄獬中塘P嚴,杜延年輔之以寬。辦理燕王案件時,御史大夫桑弘羊之子桑遷逃跑時,曾留宿于父親舊下屬侯史吳家中。桑遷被捕后,被處死。適逢大赦,侯史吳出監(jiān)獄,廷尉王平與少府徐仁審理反叛案件中,都認為桑遷因父謀反受牽連,而侯史吳只是留宿了桑遷不是藏匿反叛者,而是藏匿隨從,即以赦令免侯史吳罪。議者都知大將軍意旨,皆堅持侯史吳為違法。杜延年便上奏與霍光爭辯,認為“官吏縱罪人,有常法為據(jù),今改為誣指侯史吳為大逆不道,恐怕過于嚴重了,不合眾心。延年擔心將軍會因此事喪失名譽于天下!”霍光認為廷尉、少府玩弄法律輕判了侯史吳,把他們判處棄世死刑,而沒有因為這件事連累丞相。杜延年論議持平,使朝廷和諧,都是這樣。 杜延年看到國家是繼漢武帝奢侈用兵之后,杜延年幾次對大將軍霍光說:“連年不豐收,流民未盡返鄉(xiāng),應行文帝時政,昭示儉約寬和,順天心,悅,年歲當有豐收相報應?!被艄饧{其言。吏民上書言事,有異議,立即交杜延年平衡處理復奏。 漢昭帝末年,臥病,征召天下名醫(yī),杜延年主管方藥。漢昭帝去世,昌邑王劉賀即位,不久劉賀被廢,大將軍霍光、車騎將軍張安世與大臣議立帝事。當時漢宣帝撫養(yǎng)在掖庭,號皇曾孫,杜延年知曾孫德美,勸霍光、張安世立帝。漢宣帝即位,褒賞大臣,杜延年以定策安宗廟,增戶二千三百,與始封食邑共四千三百戶。 杜延年為人安和,善于處理各項政務,長期主管朝政?;艄馑篮螅渥踊粲砼c宗族謀反被誅。漢宣帝因為杜延年是霍氏舊人,想免退他,而丞相魏相奏杜延年向來尊貴受信任,所任官吏多不法。遣吏立案審查,只是查出苑馬多死,官奴婢缺乏衣食,杜延年受到牽連被削戶二千。數(shù)月后,又召任北地太守。杜延年以原九卿任作邊地官吏,治郡政績不明顯,漢宣帝用璽書責備杜延年。延年住在原父親的官府中,不敢使用父親所用席位,坐臥都另換地方。這時四夷和睦,海內(nèi)平安。他任職三年,因為年老多病請求辭官回鄉(xiāng)退養(yǎng),皇帝優(yōu)待他,賞賜他駟馬的安車,免除他的官職,讓他回到府中。數(shù)月后去世,謚號敬侯。
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抗美援朝中哪場戰(zhàn)爭最關(guān)鍵
首先需要糾正的是,抗美援朝是一場二戰(zhàn)以后最大規(guī)模的世界局部戰(zhàn)爭,其中的每一場戰(zhàn)事只算是戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗,樓主說的哪場戰(zhàn)爭,應該是哪場戰(zhàn)役或者戰(zhàn)斗??姑涝凶铌P(guān)鍵的戰(zhàn)役,當屬第五次戰(zhàn)役后期的鐵原阻擊戰(zhàn)。雖然這只是第五次戰(zhàn)役中的一次戰(zhàn)斗,但意義重大。如果不是鐵原阻擊戰(zhàn),線乃至朝鮮可能不復存在,抗美援朝的歷史也將改寫。前五次戰(zhàn)役,把聯(lián)合打退到線以南,這個勝果一直保持到現(xiàn)在。但第五次戰(zhàn)役后期,十多萬志愿軍部隊被包圍在線以南,處境非常危險。中美兩軍同時聚焦鐵原,因為這里是緊鄰線的交通樞紐、咽喉要道,是志愿軍的后勤基地,也是前方志愿軍部隊后撤的必經(jīng)之地。鐵原關(guān)系到戰(zhàn)役全局,一旦失守,不僅大量志愿軍部隊將不能順利撤回,而且鐵原以北地勢平坦,志愿軍將無險可守,美軍憑借機械化裝備,很快就能切斷志愿軍的后退路線,并且長驅(qū)直入。按志愿軍當時的裝備水平,在狹窄的朝鮮半島將很難立足,整個戰(zhàn)局將發(fā)生不可挽回的逆轉(zhuǎn),甚至導致抗美援朝的全面失敗。所幸的是,我志愿軍63軍堅決執(zhí)行總部命令,以超乎想象的頑強毅力、靈活戰(zhàn)術(shù)和巨大犧牲,死死地頂住了數(shù)倍于己的聯(lián)合,拖了近半個月時間,使志愿軍后方部隊安全撤離到鐵原以北,之后再構(gòu)建起新的防線,粉碎了美軍企圖。在當時萬分危急的情況下,志愿軍總部準備寧可犧牲一個軍,也要堅決守住鐵原,可見鐵原阻擊戰(zhàn)的意義之重大,這是在歷次戰(zhàn)役中從來沒有過的痛苦決策。縱觀整個抗美援朝過程,我們發(fā)現(xiàn)不存在“轉(zhuǎn)折點”,只存在“關(guān)鍵點”。鐵原阻擊戰(zhàn)就是守住了“關(guān)鍵點”,穩(wěn)定了整個戰(zhàn)局,保住了五次戰(zhàn)役以來的基本勝果。幾乎在同一時間,還有一場“華川阻擊戰(zhàn)”,是志愿軍九兵團參加過長津湖戰(zhàn)役的一支師級部隊,在撤退途中發(fā)現(xiàn)了同樣的危險而自發(fā)組織的,與鐵原阻擊戰(zhàn)一樣,也是守住了關(guān)鍵點,掩護了后方大部隊撤退,雖然不如鐵原阻擊戰(zhàn)規(guī)模大,但同樣意義重大。鐵原阻擊戰(zhàn)也是第五次戰(zhàn)役的尾聲,在此之后,朝鮮半島再也沒有發(fā)生過師團以上的較大規(guī)模戰(zhàn)役,戰(zhàn)線基本穩(wěn)定在線。之后發(fā)生的上甘嶺戰(zhàn)役,是由小到大逐漸發(fā)展起來的,而此時志愿軍發(fā)明了坑道戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)線得到極大鞏固,聯(lián)合很難再進一步,即使上甘嶺失守,也不如鐵原失守的后果嚴重。金城反擊戰(zhàn)雖然規(guī)模較大,但作為抗美援朝戰(zhàn)爭的最后一戰(zhàn),也只是教訓李韓偽軍,為抗美援朝劃上一個句號而已。有一部《鐵在燒》紀錄片,專門探究和講述鐵原阻擊戰(zhàn)的始末,大家看一看,就能理解為什么這次戰(zhàn)斗意義重大,成為抗美援朝最關(guān)鍵的一戰(zhàn)。63軍是華北軍區(qū)的老部隊,很多指戰(zhàn)員是我們家鄉(xiāng)的子弟。借此機會,向家鄉(xiāng)的革命先烈致敬!
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靠譜的回答:1、我告訴你,少瞧不起人了,我不但有車,而且還是自行的!2、你躲我如瘟神,我何必待你如客人。3、女人可以不漂亮,但不可以不聰明。4、百毒不侵的女漢子,哪個以前不是心軟成病。5、不懂的最高境界,是兩個字:裝懂!6、夏天熱了怎么辦?一中開空調(diào),二中開電扇,我們學校開窗戶。7、每次深夜帶著眼淚醒來的時候,才發(fā)現(xiàn)自己真的是無依無靠。8、如果你真的愛他,那么你必須容忍他部份的缺點。9、最最廢話的是香煙盒上的:香煙有害健康。10、我恨秦始皇,他焚書,居然沒有燒完。11、網(wǎng)速虐我千百遍,我待網(wǎng)速如初戀!12、真正的恐龍,關(guān)了燈都是夜光的。13、我胖或者不胖,贅肉都在那里,只增不減。14、天氣冷得像個笑話,日子過得像句廢話。15、女追男隔層紗是什么鬼道理,明明是隔了片撒哈拉。16、出電梯前,把所有樓層的按鈕全按一遍,然后若無其事的離開。17、一切干干凈凈,留我一人惆悵。18、我現(xiàn)在多想變成蝸牛,就不用整天找房子住了。19、為什么我不幸的時候,上帝總是在打瞌睡。20、聽過我愛你,聽過我想你,卻沒有聽過我不能沒有你。21、不要高估自己,你只是一般貨色。22、還不回家保護你這幾天的生命,看豬圈里的這不是嗎?23、一個起床動靜大的室友頂過十萬個鬧鐘。24、讓女孩變成女人是作為男人最基本的責任和義務。25、感覺每一個漂亮的景色都在對我說:快戀愛吧,快戀愛吧。26、這個年紀真好,能在課桌上撐著頭聊著自己天花亂墜的未來和夢想。27、男人最大的煩惱是債主,女人最大的煩惱是情人。28、我的心是墓穴,怕死的都當不了主角。29、數(shù)學系黨員活動竟強制女生打掃男生寢室,其行為真是令人發(fā)指!30、不想活那就,死不掉就好好活著。31、東風吹,戰(zhàn)鼓擂,長得不行你怨誰。32、干枯的身體,需要雨露的滋潤,像是沙漠里的仙人掌。33、唯一可以堅強的東西,就是活下去。34、我已經(jīng)沒有勇氣對你說好話了,說多了我怕我以后下地獄啊。35、很瀟灑甩了一下頭,結(jié)果假發(fā)甩了出去。36、別試圖改變我,你能做的只有服從和離開。37、不要給我壓力,那將是我成為你上司的動力。38、信佛,信因果,在真正的因果面前,人的力量是微不足道的。39、做一個對社會有副作用的人。40、結(jié)婚并不重要,重要的是和誰結(jié)。41、早起的你,是因為馬桶的追求,還是因為被窩的不挽留?42、下午坐公交,拿出公交卡咣當投進投幣孔里。43、對于以前我做的錯事,我深感抱歉,在這我不禁要對你說一句,你能把我怎滴。44、我想學晴天娃娃那樣微笑,別人卻把我當成了幽靈。45、生活就像超級女聲,能走到最后的都是純爺們。46、如今這世間,真心本就稀缺,我更應該儉省。47、“我干了,你隨意!”掛在陽臺晾曬的T恤對外套說。48、我偏要摧毀所有好感,看上去能孤獨的很圓滿。49、生命這么長,等你幾年算什么。50、生活就是那樣,不留一絲余地,活下去似乎都需要很大的勇氣。
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