- 開網(wǎng)店做副業(yè)，時代的新選擇，大家都是什么看法
- 實體店、淘寶、拼多多、微商、跨境電商和自媒體，大家更看好哪個呢
- 現(xiàn)在做網(wǎng)店，賣農(nóng)產(chǎn)品賺錢嗎
- 網(wǎng)紅、微商、網(wǎng)店有未來嗎
開網(wǎng)店做副業(yè)，時代的新選擇，大家都是什么看法
大家好，我是花和尚，以親身經(jīng)歷做答，我用心寫、你用心學！從“行業(yè)發(fā)展”的角度來看，電商確實越來越火，不論綜合型平臺、還是二類電商、甚至直播及小視頻帶貨等模式，已無孔不入的進入我們的生活，前途不可限量。進入電商行業(yè)，不論創(chuàng)業(yè)，還是就業(yè)，未來都存在巨大空間、華麗舞臺。我們可以看到，淘寶火了后、微博帶貨也火了；微商跟著火、淘客也火了；自媒體軟文火，小紅書蘑菇街等也火了；再到直播、小視頻等等，電商賣貨無孔不入。這說明什么？說明大勢如此，任何的互聯(lián)網(wǎng)變革及創(chuàng)新，都離不開電商；因為，總歸需要某種“變現(xiàn)”的吧？開網(wǎng)店、內(nèi)容付費、培訓等等，來回就這幾種。很顯然，開網(wǎng)店賣貨更直接、來的快；因為，平臺有買家，而做小視頻、直播得從新累積粉絲、再變現(xiàn)。所以從“行業(yè)發(fā)展”、個人賺錢的角度而言，如果題主目前行業(yè)發(fā)展性較小，我建議盡快入局。因為，在某個程度上，以未來為期，大家都在同個起跑線上。即便我從業(yè)十幾年，我也不敢說自己在未來仍有“競爭力”。下，很多廠家、實體店老板、甚至待業(yè)青年等群體，都逐步側(cè)重電商，這是形勢所逼、也是趨勢所在。從“電商環(huán)境”而言，卻不是那么容易?？此崎T檻很低、操作簡單，但想在電商賺錢，或通過電商在抖音等渠道賺錢，正如其他答主說的務實：術(shù)業(yè)有專攻，我非常贊同。這不是拍大腿、屁股決定腦袋的沖動活，每個行業(yè)也都不是騰空而起，而是經(jīng)過時代的進步、點滴積累、伺機爆發(fā)。同理，作為從業(yè)者也需要一步步摸索、思考、累積、沉淀，這都需要長期的時間及精力支撐；甚至，如果沒有人引導、交流，還需要很大的資金試錯、很多坑來歷練！所以，想要趕上電商這趟車，對于新手來說，還有很長的路要走，真心不容易。當然了，開個網(wǎng)店、與任何生意的本質(zhì)大致相同，無非產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化、回購。什么產(chǎn)品，可以最大幾率賺到錢？---剛需、暴利、競爭小、操作簡單等特性的藍海潛力產(chǎn)品。產(chǎn)品如何上架符合平臺“流量推送”規(guī)則？---定價、初始屬性、主營占比等等。如何提升產(chǎn)品差異化競爭力，提升生存率？---標題關(guān)鍵詞側(cè)重、主圖營銷、詳情賣點提煉、下架卡位規(guī)避競品等等。如何運用高性價比的推廣，持續(xù)提升訂單？---、開車、超級推薦、淘客等等。如何通過數(shù)據(jù)分析調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品及店鋪，提升整體盈利狀況？---生意參謀、生e經(jīng)等等。上述思路，是淘寶運營大致框架；以自身條件出發(fā)，想明白這幾點，好好思考、摸索、反思，這并不算太難，我也是這么過來的。所以，看似淘寶開店很簡單，實際上繁瑣又枯燥；一般人，還真沒幾個堅持到最后。
實體店、淘寶、拼多多、微商、跨境電商和自媒體，大家更看好哪個呢
您好，很榮幸能回答您的問題：實體店、淘寶、拼多多、微商、跨境電商、自媒體未來更看好哪一個？關(guān)于這個問題是未來社會商業(yè)模式的發(fā)展方向的問題，要有很有前瞻性的目光思考這種問題。雖然說我只是井底的一只蛙，但是還是想跳出自己的圈子分析一下未來。目前您說的這幾種模式都有各自的市場，此起彼伏但是目前這種情況誰也不可能馬上消失：1、實體店存在的意義想必大家都知道，實業(yè)興邦所以實體是根本！2、淘寶目前的電商老大哥，占據(jù)了網(wǎng)絡購物的半壁江山！3、拼多多，彎道中準備超車的電商黑馬，抓住了一批商戶和下沉市場的消費者！4、微商由于社交平臺的崛起，出現(xiàn)了微商的存在，雖然現(xiàn)在有點過氣還是有一定的市場！5、跨境電商目前各個大佬都在重資運營的大盤，阿里的拉查達和亞馬遜都有廣闊的世界舞臺。6、自媒體目前是新興的和渠道，存在即合理同樣會迎來他的爆發(fā)期。這也是我為什么選擇自媒體創(chuàng)業(yè)的原因之一。
現(xiàn)在做網(wǎng)店，賣農(nóng)產(chǎn)品賺錢嗎
五年農(nóng)產(chǎn)品電商從業(yè)老兵來回答您的問題，開網(wǎng)店賣農(nóng)產(chǎn)品當然有錢途。但如何正確操作我有如下看法，不足之處請批評。第一、主打農(nóng)產(chǎn)品要有特色你眼中的特色不是特色，別人評價你的農(nóng)產(chǎn)品有特色才是真有特色。我們在選擇農(nóng)產(chǎn)品開網(wǎng)店的時候，一定要跳出固有的思維去看這個問題。要把你選定的產(chǎn)品在全網(wǎng)做一個對比，比價格、比差異化、比故事。如果你的產(chǎn)品有得一拼，就可以開始。還有一點，千萬不能把特色產(chǎn)品做成普通的產(chǎn)品，也不要把普通產(chǎn)品生硬的包裝成特色產(chǎn)品。消費者不是笨蛋，一次上當終生不買。有特色的農(nóng)產(chǎn)品，才好做出利潤率來。第二、主打農(nóng)產(chǎn)品要有利潤點不要賺錢為目的生意都是耍流氓，沒有盈利你能活多久呢？但是我們做網(wǎng)店，十個產(chǎn)品就有七八個是不賺錢的。真正賺錢的只有一二個，這就是你主打的。一般來說只有高檔的農(nóng)產(chǎn)品才有盈利的空間，像藍莓、奇異果、車歷子等。如果你的產(chǎn)品太過于大眾化，是很難賺到錢的。因為網(wǎng)上一樣要做促銷，頭部網(wǎng)店的價格戰(zhàn)打過來，很容易就讓一個新開的網(wǎng)店死掉。所以，一定要有利潤點的產(chǎn)品。第三、主打農(nóng)產(chǎn)品要能控制品質(zhì)和貨源現(xiàn)在開網(wǎng)店賣農(nóng)產(chǎn)品大部分都是采購基地的貨，所以有人稱我們?yōu)樾滦偷亩重溩?。但是網(wǎng)店對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和發(fā)貨時間是非常嚴格的，這個和大宗交易不一樣。如果有人反映你的品質(zhì)和發(fā)貨有問題，整體店鋪的評分就會降低。這對新開的網(wǎng)店，是非常不利的。所以，我們選擇好產(chǎn)品之后，對品質(zhì)和貨源的掌控就是最關(guān)鍵的?，F(xiàn)在很多原產(chǎn)地都支持一件代發(fā)，所以很多人覺得會省很多事。都沒見過面，就在網(wǎng)上談好?？墒瞧焚|(zhì)經(jīng)常出問題，這樣其實對誰都是不負責的。第四、各大網(wǎng)絡平臺要仔細研究運營規(guī)則淘寶、京東、天貓、拼多多，每個平臺都有自己的運營規(guī)則，都是要燒一定的運營費才能做起來。對于初學者，對這一塊要有清晰的認知。要綜合評價燒錢值不值，后續(xù)能不能賺回來。只要你注冊了網(wǎng)店，經(jīng)常會有代運營的團隊找到你。這個也要自己看準，有些團隊確實有實力。有些，以坑錢為目的。我之前已經(jīng)用幾篇文章分析各個平臺的優(yōu)缺點了，大家如果感興趣可以點開看一下。總結(jié)：現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品電商的市場遠遠沒有飽和，主要是標準還沒有建立起來。在包裝、快遞方面都在承受陣痛期，我們還是有機會的。打造有靈魂的農(nóng)產(chǎn)品，我是“鑫西蘭”，期待你的關(guān)注，我們一起分享和交流農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村電商方面的話題。
網(wǎng)紅、微商、網(wǎng)店有未來嗎
我們不要總是想著未來，未來有時候太過于遙遠，未來的事誰又能真正知道！活在當下，就應該現(xiàn)實點，把當下活好了，就是最好！所以，哪些現(xiàn)在賺錢快，你也有這個能力，那就先把錢賺了，然后再慢慢去規(guī)劃那未來！
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