- 學(xué)習(xí)電商怎么學(xué)
- 所謂的龍頭股是從哪方面來判斷
- 已四十不惑之年了，失業(yè)快半年了，關(guān)鍵還不知道該干什么
- 職場上，如何走出“螺絲釘”的困境
- 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很難嗎
- 阿里騰訊之后下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會是誰
- 的社交領(lǐng)域已經(jīng)到終局了嗎
學(xué)習(xí)電商怎么學(xué)
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所謂的龍頭股是從哪方面來判斷
感謝邀請，我是主力控盤分析師承南京某游資和廣州某私募基金經(jīng)理。對于龍頭股，通常有兩方面的定義，一個是行業(yè)的龍頭，一個是題材炒作的龍頭。通常情況下機構(gòu)配置的都是行業(yè)龍頭個股。而游資多喜歡參與的是題材炒作的短線龍頭。 所以對龍頭股的判分為行業(yè)龍頭和題材龍頭股。 這種類型的龍頭股非常好找多看券商的研報，就會發(fā)現(xiàn)很多細分行業(yè)的龍頭。上證50指數(shù)和滬深300指數(shù)的成分股，通常也是行業(yè)的龍頭。在2017年整個一年和2019年下半年的走勢就是明顯機購票模式的天下。有很多股票是行業(yè)的細分龍頭，這樣的股票，是最值得我們參與的。比如說PCB板塊的滬電股份、生益科技、深南電路就是PCB板塊當(dāng)中，相對來說還不錯的公司。題材炒作龍頭股1、板塊的龍頭識別比如說OLED板塊爆發(fā)，很多游資選股的思路是OLED+低價、OLED+次新、OLED+低流通市值、OLED+當(dāng)下最熱點板塊題材屬性、OLED+股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。這是之前游資慣用的炒作題材選股的，在2019年這種選股雖然依舊存在，但是現(xiàn)在游資炒作選股也開始重視基本面和公司的業(yè)績。比如說最近活躍的龍頭個股萬通智控是胎壓檢測當(dāng)中最受益?zhèn)€股，而無線耳機當(dāng)中銷售量最好的布局最早的是漫步者也是長勢最好的。一個題材爆發(fā)之后，整個板塊當(dāng)中，漲停板高度最高的是龍頭，只要它的漲停板高度一直最高，它的龍頭地位就不會改變。有時候會發(fā)生龍頭高位帶動不了板塊，繼續(xù)上漲的時候，低位再次出現(xiàn)一個補漲龍頭代替原來龍頭，繼續(xù)向上拓展空間。比如說2013年春季的行情當(dāng)中，板塊龍頭，先是順灝股份，誠志股份，龍津藥業(yè)，福安藥業(yè)。最先漲停的為龍頭。一個板塊當(dāng)中最先上板的為龍頭，漲停時間最早的為板塊的龍頭。不過有時候，第1天的龍頭未必第2天還是龍頭，比如，2009年12月13號的證券板塊的龍頭是中信建投，但是下個交易日，證券板塊最先漲停的是南京證券，后來南京證券也成了證券板塊的龍頭。后面又有兩個漲停板。2、空間板高度龍頭識別市場當(dāng)中有很多炒作習(xí)慣是沒有太多邏輯的。比如說東方通信漲停過后，東信和平跟風(fēng)后期的東方通，東方中科，日出東方等凡是在東方兩個字的上市公司，通常更容易成為龍頭股。九鼎新材成為龍頭股過后，寶鼎科技，鼎龍文化等很多帶頂?shù)膫€股，長勢也通常不錯。有時候數(shù)板戰(zhàn)法也是最簡單粗暴，把市場當(dāng)中漲停板最高的空間版，成為市場龍頭。在個股的漲停板1進2、2進3、3進4的過程中，很多投資者認為最先晉級成功的為龍頭。但這種早盤搶奪第1個上板晉級成功經(jīng)常會被游資利用出貨。所以這種模式經(jīng)常暴賺暴虧。總結(jié)行業(yè)的龍頭股很好判斷，適合價值投資者，長線持有、波段操作。而游資操作模式的龍頭股講究快進快出，被套之后通常及時止損。板塊當(dāng)中漲停，但高度最高的，和當(dāng)日最先漲停的，通常被認為是龍頭股，后期的走勢當(dāng)中也更能聚集人氣。不過隨著互聯(lián)網(wǎng)對龍頭股戰(zhàn)法的普及，傳統(tǒng)游資的龍頭股戰(zhàn)法模式，經(jīng)常會被大資金利用散戶水平差的經(jīng)常會被收割。有收獲的朋友歡迎關(guān)注、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、分享。
已四十不惑之年了，失業(yè)快半年了，關(guān)鍵還不知道該干什么
在熬熬吧轉(zhuǎn)眼就可以退休了，挺你堅持活了40年卻一事無成，堅持吧，彈指一揮間。
職場上，如何走出“螺絲釘”的困境
在我看來，“螺絲釘”現(xiàn)象是上個時代的產(chǎn)物。要想走出螺絲釘?shù)睦Ь?，首先就要看清楚新時代賦予我們的機遇和挑戰(zhàn)。一個人越能把握時代的屬性和趨勢，就越能站在更高的維度成就更精彩的人生！移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，我們到底已進入什么樣的時代？一、今天是一個人才共享的時代。任何掌握了一定專業(yè)技能或核心資源的人，都可以擺脫單一平臺的束縛，實現(xiàn)多賽道經(jīng)營。比如：你在公司從事設(shè)計工作，如果你對自己的專業(yè)技能有自信，完全可以借助業(yè)余時間在很多的兼職服務(wù)平臺接任務(wù)，或者靠走進培訓(xùn)課堂傳授自己的設(shè)計經(jīng)驗獲取報酬，甚至業(yè)余時間自己成立工作室專門設(shè)計針對特定人群所喜愛的相應(yīng)作品，慢慢的，服務(wù)人群積累起來了，多元化收入也越來越穩(wěn)定，你具備了多個斜杠身份，最終也更容易實現(xiàn)身份自由和財富自由。二、今天是一個眾媒體時代。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機等終端設(shè)備成為了人與一切鏈接的原點，每個人每個消息都可以有媒體屬性。這也是很多傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型做新媒體的原因，當(dāng)然，這也是社交媒體之所以火爆的原因，因為時代已經(jīng)到了全民媒體的時代。我若不是去年中旬投身做抖音、頭條，也不可能有今天的200多萬粉絲和商業(yè)機會。常年生活在農(nóng)村的巧婦9妹，更是在今日頭條收獲300多萬粉絲紅利和一系列帶動家鄉(xiāng)父老一起創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。三、今天是個體商業(yè)崛起、人人皆可IP的時代。我在線下給企業(yè)講新媒體IP化營銷課程的時候，也常常問：“眾媒體時代，什么最貴？”我的答案是：“信用影響力最貴！你能影響多少人認識你并認可你，你就能撬動多大的市場份額！”而信用影響力到底是怎么樣積累起來的？這當(dāng)然離不開你持續(xù)的經(jīng)營好自己的自品牌，比如如何給自己精準定位？如何卡位多賽道經(jīng)營？如何正確做認知輸出？如何有效地圈層社交？如何做對積累直到形成自己的商業(yè)生態(tài)等這些新時代下IP自品牌的玩法，都需要做好規(guī)劃和布局，否則就永遠不可能破局，而只會是困局。四、這是一個大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代。你可以是在某個細分領(lǐng)域追求極致的極客，也可以依托平臺資源成為低成本創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客，甚至隨著資源的積累也可以成為跨界整合各類資源進行全局規(guī)劃的經(jīng)紀人，當(dāng)然你仍然可以成為擁有多種身份的斜杠青年，開啟你更多維度的興趣和特長，成為不同平臺的百變大咖……當(dāng)然這個時代還有無數(shù)種的特性，你能看到他有多少個維度，決定著你有多大的發(fā)展空間。5G時代馬上到了，人工智能時代也已接踵而至，無數(shù)的工廠用一個機器人24小時黑燈作業(yè)，就可以淘汰無數(shù)“螺絲釘”工人的現(xiàn)象，只是新時代下最普遍的現(xiàn)象之一而已。但我們也不必恐慌，因為每個新時代的到來，也都會帶來更多新的發(fā)展紅利，我們要做的就是7分去拼命，3分留試聽。潛居抱道，以待其時；待時機已到，順勢而為，乘勢而上！但無論任何時代，一個人若想要充分的生命自由和財富自由，就不得不重視對自我品牌的開發(fā)，尤其在這個人人IP、個體崛起的時代，做大個人估值，擁有足夠多的粉絲受眾，是真正擺脫螺絲釘困境、走向人生巔峰的不二選擇，這也正是我一直致力于幫助更多人掌握IP營銷、自品牌打造這個領(lǐng)域的原因，因為每個人都是一座金礦，每個焦慮的個體也都值得成為那個更想要的自己。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很難嗎
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對大部分人來說確實很難！但我自己的體會是如果你懂人性，同時擁有多個穩(wěn)定的盈利方案能落地，還具有持續(xù)創(chuàng)新的能力就不難。多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷實踐，我把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分為以下四種營銷風(fēng)格:1種波峰波谷狀態(tài)。沒有穩(wěn)定的能得到結(jié)果的營銷方案。這類企業(yè)的營銷完全靠運氣，沒有穩(wěn)定銷售的人員和沒有穩(wěn)定得到結(jié)果的營銷方案。這樣的企業(yè)生存是最難的。2種曾經(jīng)有一種穩(wěn)定的營銷方案不斷帶來結(jié)果！但業(yè)務(wù)到了一個高峰期后，輝煌已成過去！創(chuàng)新能力不行。這類企業(yè)曾有穩(wěn)定的銷售人員，也曾有一種銷售方案能不斷帶來結(jié)果，但業(yè)績到了一定高度戛然而止！沒有與時俱進的方案。3種銷售額穩(wěn)定還有增長，現(xiàn)狀尚可未來迷茫。這類企業(yè)只有一種營銷方案，當(dāng)下還行，未來非?？皯n，無法滿足銷售額快速成長的野心。不趕快改變馬上會成為前面二種之一。4種不僅擁有確定結(jié)果的幾種營銷方案落地，還能不斷創(chuàng)新帶來結(jié)果的營銷方案。這類企業(yè)擁有能不斷創(chuàng)新方案的人才并落地得到結(jié)果，這種才是越做越輕松的企業(yè)。綜上所述，前三種營銷風(fēng)格的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難，擁有第四種能力互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)才不難。
阿里騰訊之后下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會是誰
騰訊和阿里互通之后誰是贏家呢？近日，工信部的消息你看了嗎？要求各平臺要按標準解除屏蔽網(wǎng)址、鏈接，意味著什么，意味著今后你可以任意的在里逛淘寶，刷短視頻，而不是一串，也不用復(fù)制到瀏覽器才能查看，同時你也可以在淘寶里選擇支付。朋友們先鼓掌，8年了，整整8年，阿里和騰訊，最有名的兩位馬老師，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)兩個最大的生態(tài)，一個占著電商，一個占著社交，串聯(lián)，相互隔絕的日子，就要告一段落了?；貞浺幌掳⒗锖万v訊互相屏蔽始于2013年，阿里先把購物鏈接改為了下載鏈接，強迫你下載手機淘寶，隨后騰訊直接反制，讓淘寶鏈接無法在上打開。所有交易所有流量全部在自己身上實現(xiàn)閉環(huán)，后來出現(xiàn)了什么微商社群，公眾號小程序，于是這幾年你發(fā)現(xiàn)沒有，很多創(chuàng)業(yè)者的身家性命都在這些閉環(huán)里，每天提心吊膽，怕稍微說錯點啥，所有流量資產(chǎn)全部被封，一夜回到解放前。以上種種是多少創(chuàng)業(yè)者的痛，但卻習(xí)以為常啊，因為我們早已把這種不合理視為了規(guī)則，現(xiàn)在國家一錘定音，讓大家互通，讓大家開放，有人鼓掌也有人深思，除了方便以外會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生多大的影響呢？舉個例子吧，從前有一條寬敞的馬路，最前面呢有兩條車隊，橫排霸占著整條路，每天互相擠互相別車，后面的小車要么你選擇排隊，要么就選擇繞路，有一天交警突然出來主持公道了，“兩條車隊排好隊，按照秩序來”，于是路開始疏通了，當(dāng)前方的路開始變得清晰有秩序，那后面的人超車的機會就來了。所以如果你問我騰訊、阿里互通之后誰贏了，我想說也許這二者沒有贏家，贏的是消費者，是我們每一個普通人。
的社交領(lǐng)域已經(jīng)到終局了嗎
關(guān)于是否是終局的事情，我覺得是一個偽命題。當(dāng)年MSN一度非?；馃幔幢愠鰜砗芏嗄?，依然無法撼動MSN在社交白領(lǐng)領(lǐng)域的地位，但、米聊的出現(xiàn)直接顛覆了MSN的地位，如今，MSN已經(jīng)消失。實際上，即便除了，很多人覺得會威脅到微博的地位，但和微博其實是發(fā)展在兩條不同的軌道上。如今，已經(jīng)成為最大的社交平臺，但陌陌、探探的出現(xiàn)，實際上，又是在陌生人社交領(lǐng)域走出了一條路。即便是這兩年，看起來社交固化，但抖音、快手一樣在的固有地盤上動出很大一塊，展現(xiàn)出勃勃生機。誰也不能否認抖音會成為一個社交，甚至賣貨的平臺。從趨勢看，短視頻領(lǐng)域依然孕育著很多新的機會。另外，無論是，還是當(dāng)前其他產(chǎn)品，都是服務(wù)80后，90后的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都在老化，固化，未來在服務(wù)00后，甚至更年輕的人群方面，必然又會有很多新的社交機會。
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