- 懸賞:工廠崗位外包多少錢
- 請教下:企業(yè)外包一般多少錢
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- 勞務外包成本核算
- 誰知道:技術(shù)崗位外包一般多少錢
- 什么叫外包車間
- 勞務外包和正式職工成本差異
- 勞務派遣和勞務外包的待遇
懸賞:工廠崗位外包多少錢
勞務派遣是指由勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣勞工給付勞報酬,勞動合同關(guān)系存在于勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成,叫做勞務外包。勞務外包對企業(yè)的優(yōu)勢:1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率;2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務和附加值高的業(yè)務;3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險;4、減少勞動爭議所帶來的麻煩;5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。
請教下:企業(yè)外包一般多少錢
勞動派遣公司代理是指社會各類用工單位將其擬招用的員工委托給具有國家認定專業(yè)資質(zhì)的勞務服務性組織,提供規(guī)范的勞動人事管理活動。具體說就是由勞務服務性組織依據(jù)國家勞動法律、政策及規(guī)章,為用工單位提供的包括辦理五險一金(基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育及住房公積)、代工資等一系列勞動事物管理工作。勞動派遣公司代理是協(xié)調(diào)用工單位與員工之間所形成的勞動關(guān)系的良好途徑。通過勞務代理,既可以充分保障用工單位和勞動者雙方依法主張權(quán)利,又可以有效制約用工單位和勞動者雙方拒絕承擔法定義務的行為,對規(guī)范當前勞動力市場用工行為有積極的促進作用。
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生產(chǎn)線外包(也“叫生產(chǎn)外包或生產(chǎn)勞務外包”)的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)管理實際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。除了具有傳統(tǒng)的外包模式外,還將勞務派遣和外包相結(jié)合。除了利用勞務派遣來規(guī)避企業(yè)的用工風險外,還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務派遣在用工模式上的不足,因為勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的基礎(chǔ)上開展,而外包就不用考慮這些了。我們的生產(chǎn)線外包、生產(chǎn)勞務外包是利用外包的模式來更合理的進行派遣式用工,不改變企業(yè)原有的管理。在生產(chǎn)線外包、生產(chǎn)勞務外包中,外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項目及承包費用,賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報酬,勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系;
勞務外包成本核算
1.一本帳核算,不設(shè)帳外帳;將外包成本視同自營成本核算,全面控制外包成本的支出;代辦勞務隊的資金收支業(yè)務,嚴格控制勞務隊的現(xiàn)金流;萊垍頭條2.要根據(jù)管理需要明確成本核算對象,成本核算對象的預算分割與財務核算口徑必須一致,以利于考核分析成本節(jié)超。直接費中的工費發(fā)放、物資領(lǐng)用和機械費用等要明確到各核算對象,間接費要制定科學合理的標準實施分攤;條萊垍頭3.合同簽訂、驗工計價、物資供應、勞務費代發(fā)、設(shè)備租賃等要按照會計核算的要求進行規(guī)范;條萊垍頭4.本辦法所稱合同均指與具備工程承包或勞務承包資質(zhì)、具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的施工隊伍簽署的合同;企業(yè)與個人簽署的用工合同(或集體合同),支付工費時在“應付工資”科目核算。萊垍頭條
誰知道:技術(shù)崗位外包一般多少錢
什么是勞務派遣?勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租憑,是指由勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,勞務派遣業(yè)務是近年我國人才市場運用一種新的用人,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣員工給付勞務報酬,勞動合同關(guān)于勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。勞務派遣的優(yōu)勢:簡化管理程序,減少勞動爭議,分擔風險和責任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工行為。兩特征?一,“不求所有,但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。第二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。
什么叫外包車間
生產(chǎn)線外包(也“叫生產(chǎn)外包或生產(chǎn)勞務外包”)的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)管理實際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。除了具有傳統(tǒng)的外包模式外,還將勞務派遣和外包相結(jié)合。除了利用勞務派遣來規(guī)避企業(yè)的用工風險外,還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務派遣在用工模式上的不足,因為勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的基礎(chǔ)上開展,而外包就不用考慮這些了。我們的生產(chǎn)線外包、生產(chǎn)勞務外包是利用外包的模式來更合理的進行派遣式用工,不改變企業(yè)原有的管理方
勞務外包和正式職工成本差異
為什么選擇勞務外包,方便快捷解決以下問題:1、員工的錄用及調(diào)檔2、社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移3、各類辦事機構(gòu)和政策復雜多變,一出差錯,讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失4、企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設(shè)置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及勞務外包公司可提供一系列專業(yè)和高效的人事事務外包,為您規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的效率和核心競爭力 。正式員工即通常意義上的合同制員工,是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,實行終身雇傭制。但不是“一進企業(yè)門,一輩子是企業(yè)的人”,不論干好干壞都不能開除意義上的 “鐵飯碗”。區(qū)別于非正式員工,即一些處于試用期的員工,一般企業(yè)招聘員工后,為了考察員工的實際工作能力、工作態(tài)度、為人處世情況而往往會給予一定的試用期(一般從幾天到三個月不等)。通過這個試用期來考察一個員工的綜合能力,看其能否適應這份工作以及將來的發(fā)展?jié)摿?。而被公司錄用后,公司會與之簽訂正式的勞動合同。這時你就是一個正式員工了。勞務外包和正式員工同工同酬嗎?大型公司普遍會把非核心工作項目外包出去,往往都是出于節(jié)省經(jīng)費的考慮,養(yǎng)一個全職正式員工的代價要比養(yǎng)一個外包員工的代價大很多,當然全職員工的待遇和外包員工不同。 一是薪酬福利,一般而言外包員工的薪酬福利是遠低于正式員工的;其實甲方公司之所以使用外包人員主要是考慮到成本問題,如果要直招員工薪資之外還有五險一金和公司福利等。而外包的價格頂多是崗位的正常薪資。 二是職業(yè)發(fā)展,外包員工的職業(yè)發(fā)展很快會遇到瓶頸,因為只有非核心崗位會外包,這類崗位缺乏長期發(fā)展的空間;如果在甲方直接工作,有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報??墒亲鳛橥獍鼏T工這些都是享受不到的。 三是工作穩(wěn)定性,外包是靈活用工的一種,意味著公司一旦需要裁員,首先考慮的是外包員工。 另外外包員工和外包公司簽合同,等于是一道防火墻,完全規(guī)避了用人單位的風險。企業(yè)業(yè)務有忙有閑,閑時砍掉的就是外包員工。而外包員工和外包中介公司之間往往都是非正規(guī)的勞動合同,外包中介公司有一萬種辦法讓員工自己走人而自己不承擔太多責任。 總之,如果在外包公司崗位上工作的很優(yōu)秀,可以嘗試和甲方公司HR談談,看看是否可以直接轉(zhuǎn)到甲方公司工作!
勞務派遣和勞務外包的待遇
勞務派遣待遇相對好一些 。不管是勞務派遣制,還是勞務外包制,求職者都不與用人單位直接簽定勞務合同,工作者在福利待遇、社會保障、工作條件等方面都顯著弱于正式合同制員工。然而二者相比較的話,勞務派遣相對來說略勝勞務外包一籌。通過勞務派遣入職一家單位,工作者仍然可以享受到基本的社會保障。就用工來說,大部分參與勞務派遣制的員工,都可以享受到用人單位規(guī)定的工作與作息時間。而勞務外包則是由外包企業(yè)自行規(guī)定用工時間,所以二者是有本質(zhì)區(qū)別的。
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