公司職工可以與公司簽訂承包協(xié)議么
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勞務外包是什么意思
第五十八條
什么是行政協(xié)議
行政合同也叫行政契約，指行政機關為達到維護與增進公共利益，實現行政管理目標之目的，與相對人之間經過協(xié)商一致達成的協(xié)議。 在行政合同之中，行政主體并非以民事法人的身份而是行政主體的身份與行政相對人訂立關于民事權利義務的協(xié)議，以合同的來達到維護與增進公共利益的目的。在其間行政主體享有行政優(yōu)益權。 行政合同主要有以下幾種： 1．國有土地使用權出讓合同 2．全民所有制工業(yè)企業(yè)承包合同 3．公用征收補償合同 4．國家科研合同 5．農村土地承包合同 6．國家訂購合同 7．公共工程承包合同 8．計劃生育合同
軟件項目外包，哪個網站比較好
軟件外包首先要根據你的實際情況來考慮外包的公司的選擇。如果你所處的城市是IT/互聯網企業(yè)比較活躍環(huán)境，而且項目比較復雜，溝通及時性要求比較高的情況下，建議優(yōu)先考慮找本地的外包服務商合作。當然如果在本地尋找服務商的話，在預算方面可能要稍微放寬一點，因為有可能會比網上的報價略高，當然這也不是絕對的。如果通過網絡平臺尋找外包的話，可選擇性就更大一些，目前根據本人的一些經驗，尋找外包服務公司大概可以通過三種途徑：第一是直接百度搜索相關的關鍵詞自己篩選合適公司詢價；第二是通過威客平臺篩選公司詢價，目前國內做得比較大的就是豬八戒和一品威客，這兩個威客平臺。當然威客平臺最大的好處就是可以找到性價比較高的服務商，不好的地方就平臺上的服務商能力參差不齊，有個人的也有公司的，如你的項目比較大的話，為了保險起見，最好找公司資質的服務商合作，開發(fā)合同也要要求到位。第三種就是在頭條上找找一些頭條號，看看有沒有這方面能力的人或者企業(yè)合作。其實淘寶上也有這方面的商家，也可以了解一下?？傊痪湓挘召|量、團隊實力、后續(xù)維護服務這些是最基本的考察點，價格方面還要根據你的實際預算情況考慮。
用工單位與外包單位解除合同后，工人的補償金怎么給
用人單位可以解除合同的情形：第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：（一）依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的；（二）生產經營發(fā)生嚴重困難的；（三）企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；（四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。裁減人員時，應當優(yōu)先留用下列人員：（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。經濟補償標準：第四 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
談談如何承接軟件外包項目
熟人介紹無疑是最好的途徑，接軟件外包項目最大的問題在于交付的時候不付錢，這里很多做外包的都有類似感受，累死累活把項目做完了，提交給甲方，結果甲方看了看說不要了，就很不靠譜，所有的努力就都白費了，所以遇到一個靠譜的甲方很重要，如果不確定甲方是否靠譜，那就需要簽訂詳細的合同，哪怕沒有多少錢的項目，也一定要認真的簽合同，為了讓項目最后不要不了了之。最后如何辨別靠譜的客戶很重要，我們經過長期的摸索，總結了三條經驗：1、堅決不找報價壓得很低的客戶，這樣的客戶往往對市場行情根本不了解，總覺得實現一個功能很簡單，這也很簡單，那也很簡單，把報價一壓再壓，對報價克扣的人往往很有可能根本付不了多少錢，就算你勉強同意了他的報價，做完了也有很大可能性拿不到錢，那還不如不接這個項目呢2、堅決不找說不清楚需求的客戶，很多客戶寫項目需求，寫的模棱兩可，每次溝通都會提完全不一樣的需求，當然這可以通過簽訂相關合同，商定需求的方法來規(guī)避部分，但不可否認的是即使這樣，還是很容易遇到客戶揪著合同里沒有寫得很詳細的部分來辯駁，克扣錢款3、對客戶的資質進行初步的審核，堅決不找來歷不明的客戶，我們曾經合作過一些客戶，上來就說他的公司屬于涉密單位，不方便透露，或者直接說不想透露公司信息等等，最后的結果往往都是悲劇的多，所以找一家靠譜的單位也是很重要的符合以上三個條件的其實已經把很多客戶給篩選掉了，但剩下的也不一定就是靠譜的客戶，還需要通過嚴格的合同和詳細的付款步驟，接受一部分預付款等手段來進行篩選，希望你能找到越來越多靠譜的客戶~
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