我是國(guó)企職工，在外包工程合法嗎
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國(guó)企外包公司算國(guó)企嗎
不算國(guó)企1、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2、成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。3、服務(wù)全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。4、降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。外包事務(wù)一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
國(guó)企的勞務(wù)派遣可靠嗎
題主你好，很高興回答你的問題！作為求職者來講，國(guó)企的勞務(wù)派遣工作靠譜。其本身是符合規(guī)范，并且有保障的。但是，如果以勞務(wù)派遣工身份進(jìn)入國(guó)企，也會(huì)面臨以下問題：同工不同酬“同工不同酬”是近幾年國(guó)企改革，尤其是勞務(wù)派遣工比例一塊的主要問題。明白人都知道，國(guó)企待遇好是針對(duì)正式工而言的，作為勞務(wù)派遣工，其福利待遇，包括薪資水平差異較大。勞務(wù)外包主要針對(duì)非核心業(yè)務(wù)，所以你會(huì)看到干活的都是勞務(wù)工勞務(wù)外包的另一個(gè)原則就是打包自己的非核心業(yè)務(wù)，也就是平時(shí)所講的臟活累活。這些活多但是技術(shù)含量低，也就造成了大多數(shù)勞務(wù)外包人員在干活，正式工我們看不到人。待遇不公平是常態(tài)，受不了就不要去有些人非常神奇，剛開始想進(jìn)去的時(shí)候求爺爺告奶奶怎么都行，進(jìn)去以后又開始折騰要求平等對(duì)待，揣著明白裝糊涂，把自己非要搞成弱勢(shì)群體被剝削一樣。實(shí)際上，國(guó)企勞務(wù)派遣招人這一塊都講的比較清楚，你愿意就做不愿意就走，折騰到最后也沒見有結(jié)果。
國(guó)企的勞務(wù)派遣有解聘的風(fēng)險(xiǎn)嗎
一般沒有。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，也不能隨便辭退勞務(wù)派遣工的。因?yàn)閯趧?wù)派遣工的勞動(dòng)人事關(guān)系并不在國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)如果經(jīng)濟(jì)效益不好，可以與原來簽訂勞務(wù)派遣工的勞務(wù)派遣公司進(jìn)行協(xié)商，或改變協(xié)議條款或中止勞務(wù)派遣協(xié)議，以達(dá)到解決不再用勞務(wù)派遣工的目的。在沒有與勞務(wù)派遣公司達(dá)成協(xié)議前，不能隨便辭退勞務(wù)派遣工的。
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