國外電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢~
世界電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀：
自20世紀90年代以來，隨著網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的突破，internet在全球爆炸性增長和迅速普及，使現(xiàn)代企業(yè)具有供應(yīng)能力、客戶需求和全球競爭三個特點。
在過去的十年里，美國經(jīng)濟的持續(xù)良好發(fā)展為電子商務(wù)的增長提供了穩(wěn)定的環(huán)境。在全球范圍內(nèi)，有利的資本市場、亞洲經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇、歐洲競爭機制的復(fù)蘇和創(chuàng)業(yè)精神直接或間接地促進了全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)也刺激了企業(yè)，使他們更愿意承擔風險，投資于新產(chǎn)品、新技術(shù)和新技術(shù)。但即使在美國這樣的電子商務(wù)革命領(lǐng)導(dǎo)國家，包括B2B和B2C在內(nèi)的所有電子商務(wù)行業(yè)也只占1999年美國的總生產(chǎn)價值（GDP）的0.8%。到2003年，這個數(shù)字將增加到近7%。目前，世界各國對電子商務(wù)的新大陸持樂觀態(tài)度。人們普遍認為，電子商務(wù)的發(fā)展將是世界經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力，其經(jīng)濟將不亞于200年前著名的工業(yè)革命。
1、全球電子商務(wù)，美國領(lǐng)先，歐洲緊隨其后；
2、亞洲電子商務(wù)的發(fā)展不容小覷；
3、企業(yè)電子商務(wù)(B2)B）快速增長；
從以下三張圖中，我們可以簡要了解世界電子商務(wù)的發(fā)展情況：
預(yù)測未來電子商務(wù)的全球發(fā)展：
1、就經(jīng)濟發(fā)展動力而言，國內(nèi)電子商務(wù)前景最好。進入2015年后，任何行業(yè)的市場動力都是第一位的。中國已成為全球經(jīng)濟的內(nèi)向標；
2、從世界經(jīng)濟格局來看，歐洲、美國、日本、韓國、新加坡、澳大利亞、中國等世界發(fā)達國家必須走在電子商務(wù)的前列，并將帶領(lǐng)全球電子商務(wù)運營50年甚至100年。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析應(yīng)該寫哪些方面？
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)參與全球競爭創(chuàng)造了條件。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境和競爭手段也發(fā)生了巨大的變化。因此，隨著新經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境的變化，企業(yè)參與全球競爭的手段也應(yīng)不斷深化和完善。本文從營銷的角度探討了企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下如何制定營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)略，以贏得生存和發(fā)展。
1、中國中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀
自從中國加入世貿(mào)組織以來，它要求中國經(jīng)濟和社會的各個方面都盡可能符合國際標準，不斷參與國際市場競爭。外國企業(yè)參與中國的市場競爭，市場競爭更加激烈。經(jīng)濟發(fā)展的全球化為中小企業(yè)參與全球競爭創(chuàng)造了機遇，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我國中小企業(yè)在物力、財力、人力等方面遠不如國外大型企業(yè)。單個企業(yè)市場份額低，市場開發(fā)能力、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場信息獲取能力和融資能力弱，形勢極其嚴峻。中小企業(yè)如何在激烈的競爭中立于不敗之地，迫切需要解決營銷問題，認真研究，妥善解決，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步為解決這個問題創(chuàng)造了條件。
網(wǎng)絡(luò)營銷已成為營銷策略的重要組成部分
電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一種新的營銷手段――與傳統(tǒng)營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷的概念、策略、原則和手段略有不同。傳統(tǒng)營銷是基于傳統(tǒng)的營銷理念和競爭手段。網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合了傳統(tǒng)營銷理念和手段的優(yōu)勢，具有自己獨特的原則和方法。
在網(wǎng)絡(luò)營銷中，企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境的變化，采用新的競爭原則，才能在激烈的競爭中取勝。個人市場原則：在網(wǎng)絡(luò)營銷中，我們可以利用計算機和網(wǎng)絡(luò)來滿足個人的需求，提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。適應(yīng)性原則：由于互聯(lián)網(wǎng)的存在，全球市場競爭，市場呈現(xiàn)快速變化，企業(yè)產(chǎn)品能夠滿足消費者個人需求的變化，企業(yè)行為適應(yīng)市場的快速變化，企業(yè)組織應(yīng)靈活，能夠適應(yīng)市場的變化和自由擴張。價值鏈原則:一個產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營會有多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有可能增值。我們稱之為整體價值鏈。
企業(yè)不僅要關(guān)注價值鏈某一分支的增值，還要關(guān)注價值鏈的整合和整個價值鏈的增值。個性化原則：首先，找出具有代表性的個人習慣、偏好和品味，從而設(shè)計和生產(chǎn)符合個人需要的產(chǎn)品。然后，企業(yè)找到了大量同類型的潛在客戶，將他們視為一個獨立的群體，并向他們銷售產(chǎn)品。品牌原則：為了贏得消費者的青睞和信任，企業(yè)必須建立自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，網(wǎng)絡(luò)品牌的建立是一個長期的過程。盡管企業(yè)最初建立數(shù)字產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的成本很高，但繼續(xù)擴張的成本卻很小，從而產(chǎn)生了新的規(guī)模經(jīng)濟。
三、中小企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)營銷競爭戰(zhàn)略分析
中小企業(yè)必須加強自身能力，改變企業(yè)與其他競爭對手的競爭力，鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢：利用網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)，應(yīng)對客戶需求和潛在需求，了解企業(yè)潛在客戶需求，使營銷策略和營銷計劃有針對性和科學(xué)，易于實施和控制，成功完成營銷目標。在數(shù)據(jù)庫的幫助下，企業(yè)的營銷策略具有很強的針對性，不僅可以降低營銷成本，還可以增加銷售收入。加強與客戶的溝通：網(wǎng)絡(luò)營銷以客戶為中心，其中大量現(xiàn)有客戶和潛在客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫中。企業(yè)可根據(jù)客戶需求提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，針對性強，及時性強，能大大滿足客戶需求?？蛻舻睦硇院椭R需要參與產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，以最大限度地滿足自己的需求。
四、實施和控制中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
作為中小企業(yè)，其自身的特點決定了其網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施和控制不同于資本和組織相對完善的大型企業(yè)，因為大多數(shù)中小企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)或發(fā)展型企業(yè)。
企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷必須考慮目標、規(guī)模、客戶數(shù)量和購買頻率、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品周期和競爭地位，以及決策時的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的制定應(yīng)經(jīng)歷三個階段：一是確定目標優(yōu)勢，分析網(wǎng)絡(luò)營銷的實施是否能促進企業(yè)的市場增長，通過改進實施戰(zhàn)略實現(xiàn)收入增長，降低營銷成本；二是考慮戰(zhàn)略需求和未來收入；三是網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的綜合評價。在決定采用網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略后，企業(yè)應(yīng)組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。網(wǎng)絡(luò)營銷是通過新技術(shù)改造和改進的營銷渠道和方法，涉及企業(yè)組織、文化和管理的各個方面。如果沒有有效的規(guī)劃和實施，戰(zhàn)略可能只是一種額外的營銷方法，不能反映戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略規(guī)劃分為：目標規(guī)劃，即識別相關(guān)的營銷渠道和組織，提出改進的目標和方法；技術(shù)規(guī)劃，即網(wǎng)絡(luò)營銷是強大的技術(shù)投資和支持，因此資本投資、系統(tǒng)采購安裝和人員培訓(xùn)；組織規(guī)劃，即實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷后，企業(yè)組織需要調(diào)整以配合戰(zhàn)略的實施，如增加技術(shù)支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門，調(diào)整原營銷部門；管理計劃，即組織變更后必須需要管理變更，企業(yè)管理必須滿足網(wǎng)絡(luò)營銷的需要。網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃實施后，首先要注意控制，評估是否充分發(fā)揮戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，評估是否有改進空間；第二，及時識別和改進實施計劃中的問題；第三，技術(shù)的評價和采用。
中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
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國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營銷研究現(xiàn)狀
網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀來源： 作者：匿名SS 時間：2008-01-24 點擊： 25 在中國，網(wǎng)絡(luò)營銷起步較晚，直到1996年才被中國企業(yè)嘗試。據(jù)媒體報道，1996年，山東省青州市農(nóng)民李鴻儒首次在國際互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)“網(wǎng)上花店”，年銷售收入達到950萬元，客戶遍布全國各地，但公司沒有銷售人員；1997年，江蘇省無錫小天鵝利用互聯(lián)網(wǎng)向世界上8家大型洗衣機制造商發(fā)布合作生產(chǎn)洗碗機的信息，并通過網(wǎng)上談判確定阿里斯頓為合作伙伴，簽訂合同2980萬元；1997年，海爾集團通過互聯(lián)網(wǎng)將3000臺冷凍冰箱出口到愛爾蘭。截至1999年5月12日，公司通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了11298條信息，接受和處理了3600多封用戶電子信件。訪客人數(shù)從去年同期平均每天2300人擴大到每天2.7萬人，20%的出口業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。北京、上海、廣州等地的許多商業(yè)企業(yè)也在網(wǎng)上開設(shè)虛擬商店，全國約有100家網(wǎng)上商店。北京、上海、廣州等地的許多商業(yè)企業(yè)也在網(wǎng)上開設(shè)虛擬商店，約有100家在線商店。目前，網(wǎng)絡(luò)營銷已開始被中國企業(yè)采用。各種網(wǎng)絡(luò)研究、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)營銷活動正在積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。氫國家信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國已有8萬多家企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，涉及網(wǎng)絡(luò)營銷，其中計算機行業(yè)、通信行業(yè)、金融行業(yè)較為普遍，計算機行業(yè)占34%，通信行業(yè)占23%，金融行業(yè)占11%，其他為32%。
參考網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院
以上就是【第2個太驚人了！國外企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀(國外企業(yè)社會責任研究現(xiàn)狀)】的全部內(nèi)容。
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