- 我和我朋友是以前当保安的时候认识的，现在想我们自己想合伙开公司，专门经营外包保洁和外包保安，为各个物业提供劳务服务，但是我们对开公司都不是很了解，不知道这个跟注册一般的公司有没有什么不同
- 人力资源外包平台是什么
- 怎么接工厂外包活
- 企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目
- 劳务外包合作
- 选择人力资源外包的有哪些
- 人力资源外包一般包括哪些内容
- 人力外包什么意思
我和我朋友是以前当保安的时候认识的，现在想我们自己想合伙开公司，专门经营外包保洁和外包保安，为各个物业提供劳务服务，但是我们对开公司都不是很了解，不知道这个跟注册一般的公司有没有什么不同
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人力资源外包平台是什么
人力资源外包平台，指的是基于IT系统建立的微知VIPHRM云端人力资源共享服务平台，将劳务派遣、招聘培训、理、档案管理、社保代缴、薪酬管理、绩效管理等传统的人力资源业务流程通过分包的形式派单给全国各地的人力资源外包服务机构，从而帮助分布在全国各地的中小微企业完成“最后一公里”的企业用人、留人、育人、缴费等人力资源管理工作，人力资源外包平台的好处就在于其24小时在线人力资源服务，无缝实时对接各地社保缴费系统，降低中小微企业的人力资源管理成本，规避企业用工风险，提高企业运营效率，规范企业的员工信息和人力资本管理。
怎么接工厂外包活
首先，要货车招标信息或者找中标项目中获取分包的机会，然后找一家有相应资质的企业，商量用对方的资质。也就是中间商，就是到工厂和工厂老板谈好外包活，把外包活全包下来，再谈好价格，双方签下劳务合同，再次请临时工，谈好价钱，把工人带去，把工厂的外包活干好。
企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目
人力资源外包服务包括：1、人力资源数据处理服务(HR Processing Services)2、人力资源咨询服务(HR Consulting Services)3、人力资源业务流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责(管理仍旧由企业自身的HR部门负责)。人力资源咨询是以顾问的形式(而非参与管理与执行)帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系。人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
劳务外包合作
第一种 自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。 在该形式中，公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人负责施工与管理，工人的报酬也是由承包人支付，这似乎在承包人与工人之间已形成了劳务关系。但是，关键的问题是，该承包人系公司的职工，其是以公司的名义履行承包合同并与他人发生法律关系，故该承包合同属于内部承包合同。承包经营属企业内部经营管理的变化，不产生施工合同履行主体变更问题。该承包人招用工人行为应视为公司的行为，被招用的工人与公司之间存在劳动关系，与承包人之间则不存在劳务关系。 第二种 零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。在该形式中，承包人的法律地位不应等同于分包人，而是根据受劳务作业方有无用工资格分别界定为劳动关系或劳务关系，即劳动者或劳务地位。理由为承包人仅仅是工费承包，并且一般从事的是工程中单一工种的作业，其个人收入与施工效益直接挂钩，但对工程项目的承建不进行独立管理，也不对工程质量承担终身责任，仅对发包人承担“合格”的质量责任。承包人在提供劳务期间属临时性质的劳务人员，对施工期间发生的伤害事故、质量安全问题均不能承担责任。 第三种形式 成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。 在该形式中，毋须多言，该劳务承包实质属于工程分包性质，承包人地位等同于分包人地位。 可见第一、二种形式的施工劳务，一定程度上可以说是临时用工，劳务作业分包含义只能涵括第三种成建制的劳务分包，对其他两种情形不能等同。
选择人力资源外包的有哪些
人力外包是指企业把某一项人力资源管理工作外包出去，交由第三方公司进行管理，以在达到降低企业人力成本，实现效率最大化的一种。 人力资源外包流程： 1、金柚网人力资源公司与企业签订人才外包协议。 2、明确双方的目标，规范双方在托管期间的权利和义务。 3、企业向人力资源外包机构提供必要的相关资料。 4、双方配合进行资料收集，建立资料系统。 5、双方配合进行相关的项目调查等。
人力资源外包一般包括哪些内容
人力资源外包的业务一般包括：1、企业诊断2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计3、企业基本规章制度设计4、企业员工招聘5、企业年度培训体系设计6、企业薪酬体系设计7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。人力资源外包带来的好处：1.有利于提升企业核心竞争力企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。3.有利于留住优秀员工核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。5.可以满足企业流程重组的需要企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
人力外包什么意思
人力外包是指企业把某一项人力资源管理工作外包出去，交由第三方公司进行管理，以在达到降低企业人力成本，实现效率最大化的一种。 人力资源外包流程： 1、人力资源公司与企业签订人才外包协议。 2、明确双方的目标，规范双方在托管期间内的权利和义务。 3、企业向人容力资源外包机构提供必要的相关资料。 4、双方配合进行资料收集，建立资料系统。 5、双方配合进行相关的项目调查等。
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