- 什么是外包
- 勞務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)有什么
- 勞務(wù)外包有哪些程序和注意事項(xiàng)
- 勞務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,勞務(wù)外包有哪些風(fēng)險(xiǎn)
- IT外包網(wǎng)管服務(wù)有哪些弊端,如何解決
什么是外包
一、概念勞動(dòng)關(guān)系外包是將企業(yè)與員工之間的關(guān)系外包給第三方機(jī)構(gòu)。從而來規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。外包員工工資要比較高一些,但是福利待遇很低,幾乎沒有年終獎(jiǎng),因?yàn)槟愎ぷ鞯墓景疵吭履愕男劫Y 外包公司的管理費(fèi)給你的外包公司,可想你的福利待遇都要從外包公司的管理費(fèi)里出。在外包公司公司運(yùn)營(yíng)一般不穩(wěn)定,在這個(gè)公司不需要后,隨時(shí)可以離職,但是被派遣到下一家公司,也要看有沒有合適的崗位,還要經(jīng)過面試。在外包公司,五險(xiǎn)一金都是按最低的工資標(biāo)準(zhǔn)給。在公司上班,和正式員工的各方面都不同,可能在公司用的臨時(shí)門禁卡,各種福利都沒有,你只是來這里工作。用人單位,應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。二、怎么做外包需要注冊(cè)有資質(zhì)的外包公司。三、好處1、降低企業(yè)成本通過與實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系外包服務(wù),企業(yè)可精簡(jiǎn)“社保專員”、“薪資專員”、“招聘專員”等職務(wù),而將這些職務(wù)的工作交給第三方機(jī)構(gòu)處理,不但更加專業(yè),且與原來的人工、辦公費(fèi)用等相比,大大降低成本。2、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)隨著我國勞動(dòng)法務(wù)方面的法律法規(guī)越來越完善,企業(yè)在員工關(guān)系方面面臨越來越多的挑戰(zhàn)。第三方機(jī)構(gòu)擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家,專門為客戶解答勞動(dòng)糾紛的難題,且在管理之初就開始完善企業(yè)人資管理方面的規(guī)章制度,有效地幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。3、簡(jiǎn)化流程,提高員工滿意度第三方機(jī)構(gòu)提供的勞動(dòng)關(guān)系外包屬一站式服務(wù),員工和企業(yè)與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)為單點(diǎn)聯(lián)系,有任何問題集中解決,既簡(jiǎn)化了員工管理的流程,也提高了員工對(duì)人力資源部門服務(wù)的滿意度。4、規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議??吹竭@里,想必大家對(duì)外包勞動(dòng)關(guān)系和它的好處有了了解。對(duì)于外包勞動(dòng)關(guān)系而言,可能對(duì)企業(yè)的益處要更加明顯一點(diǎn);對(duì)于員工而言,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些福利待遇比較低的情況,但是平時(shí)工資亦會(huì)比高一點(diǎn),大家在選擇的時(shí)候要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行。
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IT外包網(wǎng)管服務(wù)有哪些弊端,如何解決
我覺得最大的弊端就是責(zé)任心的問題還有人員流動(dòng)性大。外包員工對(duì)外包的工作通常只能當(dāng)做工作,因?yàn)橥獍?wù)本身就是門生意,是個(gè)買賣,所以責(zé)任心肯定不如編制內(nèi)的員工。流動(dòng)性更不用說了,也許剛培訓(xùn)成手就離職了。如何規(guī)避這種弊端,我覺得可以從以下幾點(diǎn)入手。1、外包公司和甲方要有良好的薪酬激勵(lì)政策。2、規(guī)范化操作。3、設(shè)立健全的的IT呼叫平臺(tái)。4、本地環(huán)境要用完善規(guī)范和文檔供外包快速接手。即使做到這些也不要強(qiáng)求太多,因?yàn)樨?zé)任心這玩意可遇不可求,能在你限定的工作模塊完成即可。另外補(bǔ)充,選擇外包公司時(shí)不要僅僅看外包的能力,還要看他們的備援能力,如果有一些IT顧問就更好了。這點(diǎn)我自我推薦一下,有沒有外包公司需要IT顧問的。
以上就是【第4個(gè)太夸張!信息外包技術(shù)的防范_信息化外包風(fēng)險(xiǎn)管理】的全部?jī)?nèi)容。
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