一款新產(chǎn)品，如何推廣營(yíng)銷？
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，新產(chǎn)品推廣的成敗就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，需要周密的策劃。小馬識(shí)途營(yíng)銷顧問(wèn)觀察，企業(yè)新品上市還停留在鋪貨的思維上，并沒(méi)有上升到推廣的思維上。在原有的渠道上鋪貨這個(gè)相對(duì)容易，而讓潛在的消費(fèi)者認(rèn)可并夠買(mǎi)新產(chǎn)品，并向其他朋友推薦新產(chǎn)品就難了。
新產(chǎn)品研發(fā)成功之后，經(jīng)過(guò)用戶體驗(yàn)滿意后再推向市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候要啟動(dòng)新品牌上市推廣的計(jì)劃，新品上市一般按照如下步驟進(jìn)行。
一、確定新產(chǎn)品的定價(jià)及渠道選擇
1.零售業(yè)態(tài)的變化
中國(guó)的零售業(yè)態(tài)越來(lái)越多。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，零售業(yè)態(tài)的變化會(huì)導(dǎo)致渠道的多樣化。以前飲料的銷售主力是食雜店，后來(lái)逐漸依次出現(xiàn)了便利店、超市、賣場(chǎng)，接著出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心，如沃爾瑪?shù)纳侥返?、麥德龍等?/p>
倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心與賣場(chǎng)、超市的銷售方法不一樣。超市銷售產(chǎn)品往往是單瓶單件地賣，而倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員中心出售的是連包的商品，比如飲料可能是3瓶或者5瓶一個(gè)連包。
隨著人們需求的變化，百貨商場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，隨后又出現(xiàn)了專賣店、專業(yè)店，如4S店、李寧店、國(guó)美、蘇寧等，線上產(chǎn)生了京東、天貓、拼多多等電商巨頭，抖商、微商、直播帶貨等新型業(yè)態(tài)。
購(gòu)物中心作為一種更新的業(yè)態(tài)，發(fā)展非?？?。一般說(shuō)，購(gòu)物中心的面積在10萬(wàn)平方米以上，里面有購(gòu)物專賣店、電影院、游泳池、溜冰場(chǎng)、餐飲等，提供一站式的購(gòu)物。
折扣店是一種另類的終端模式。奧特萊斯是最典型的折扣店，而1元店、10元店是規(guī)模更小的折扣店，是折扣店在發(fā)展過(guò)程中演變出來(lái)的。
廠家的直銷中心也是一種零售業(yè)態(tài)。直銷方式雖然通路最短，但運(yùn)營(yíng)成本高、效率低，因此不建議對(duì)消費(fèi)品做直銷。
前兩年郵購(gòu)比較流行，隨著電商的發(fā)展，郵購(gòu)這種零售業(yè)態(tài)已經(jīng)在萎縮。
閃購(gòu)是比網(wǎng)店更方便的一種購(gòu)物方式，發(fā)展速度很快。所謂閃購(gòu)，就是在流動(dòng)中購(gòu)物，比如在地鐵站看到某個(gè)商品的廣告，只要用智能手機(jī)掃描商品條碼就可完成購(gòu)物，比較符合現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展潮流。
自動(dòng)售貨亭已經(jīng)在很多大城市普及，其最大的優(yōu)點(diǎn)是不用售貨員，省下了人工的費(fèi)用。團(tuán)購(gòu)，按照傳統(tǒng)不應(yīng)該列為零售的一種方式。但如果是政府采購(gòu)、集團(tuán)消費(fèi)，那么針對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一種終端。
2.終端的定價(jià)
零售業(yè)態(tài)不管怎樣變，都是終端。終端的多樣化決定了價(jià)格的多樣化。
要合理制定價(jià)格，就要對(duì)終端進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)的分類。
廠家通過(guò)經(jīng)銷商到二批商再到終端，是三級(jí)結(jié)構(gòu)。經(jīng)銷商直接做餐飲、做賣場(chǎng)等，是二級(jí)結(jié)構(gòu)。廠家直接開(kāi)專營(yíng)店是一級(jí)結(jié)構(gòu)。
通路的結(jié)構(gòu)層次不一樣，給經(jīng)銷商、二批商、零售終端的供貨價(jià)格就必須不一樣。一般來(lái)說(shuō)，給超市、賣場(chǎng)的供貨價(jià)格不能比二批商的價(jià)格低;給網(wǎng)店、旗艦店的供貨價(jià)格不能比經(jīng)銷商的價(jià)格低;給零售終端的供貨價(jià)格可在區(qū)域范圍里調(diào)控，但不能超過(guò)上一級(jí)的價(jià)格。
3.渠道的選擇
家電行業(yè)報(bào)表虧損的原因
電商發(fā)展起來(lái)之前，我國(guó)家電行業(yè)的銷售通路在一、二線市場(chǎng)非常單一，不是國(guó)美就是蘇寧。國(guó)美和蘇寧連鎖發(fā)展讓很多企業(yè)認(rèn)為其銷售能力非常強(qiáng)。海爾率先將自己與國(guó)美綁定，所有的銷售通路都押在了國(guó)美，而國(guó)美不會(huì)只賣海爾，還要賣格力、美的等很多品牌，因此形成巨大的通路矛盾。
海爾帶頭后，很多家電企業(yè)將很多經(jīng)銷商砍掉，把自己的一、二線市場(chǎng)的銷售都交給國(guó)美，造成現(xiàn)在很多生產(chǎn)廠家報(bào)表虧損。
同為家電行業(yè)的格力卻完全沒(méi)有海爾這條路。格力帶領(lǐng)三、四線市場(chǎng)的經(jīng)銷商走傳統(tǒng)通路。由于其受的盤(pán)剝最小，格力在中國(guó)雖然銷售不是第一，但利潤(rùn)已連續(xù)幾年排名第一位。
而據(jù)調(diào)查，國(guó)美和蘇寧每年都以超過(guò)百分之四五十的速度增長(zhǎng)，很大原因是其盤(pán)剝了很多家電企業(yè)的利潤(rùn)。從案例可以看出，企業(yè)要健康發(fā)展就不能將銷售交給唯一通路。如今，以京東為首的家電電商渠道崛起，重塑了家電渠道格局，國(guó)美壟斷品牌通路的事情可能不會(huì)再有。
二、選擇新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī)主要有兩個(gè)。
1.選擇推廣時(shí)機(jī)
從產(chǎn)品生命周期出發(fā)
從產(chǎn)品的周期來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品的增長(zhǎng)期開(kāi)始儲(chǔ)備新品，增長(zhǎng)期的后期導(dǎo)入新產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后就不會(huì)有太大壓力，更加容易延長(zhǎng)其生命周期。
從淡旺季出發(fā)
很多產(chǎn)品都有淡旺季。對(duì)于新品來(lái)說(shuō)，其切入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)應(yīng)在淡季。
新品在淡季切入市場(chǎng)的好處有兩個(gè)：
第一，消費(fèi)者對(duì)鋪貨和拉動(dòng)有一個(gè)接受的過(guò)程，過(guò)程結(jié)束正好進(jìn)入旺季，產(chǎn)品就能快速地進(jìn)入增長(zhǎng)期。
第二，淡季的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)太激烈，而到了旺季，很多廠家都會(huì)搶終端、做促銷、導(dǎo)購(gòu)、跟進(jìn)、廣告轟炸，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果在此時(shí)導(dǎo)入新品會(huì)面臨很多問(wèn)題。
娃哈哈新品推廣的失敗經(jīng)驗(yàn)
娃哈哈第一年推廣茶飲料是在8月。8月正好是飲料的旺季，產(chǎn)品的鋪貨很容易，很快就鋪進(jìn)車站碼頭等消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，沒(méi)有配套的宣傳推廣。網(wǎng)點(diǎn)對(duì)利潤(rùn)追求比較高，發(fā)現(xiàn)娃哈哈茶飲料比很多近品更能賺錢(qián)，于是全力推廣。
然而，盡管產(chǎn)品在一些消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)周轉(zhuǎn)很快，但實(shí)際上消費(fèi)者并沒(méi)有被普遍拉動(dòng)。很快，進(jìn)入淡季，經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)娃哈哈飲料立即就銷不動(dòng)了。直到第二年的4月，前一年的發(fā)貨才被消化完畢。這給娃哈哈茶飲料的推廣帶來(lái)了很大的問(wèn)題。
由上面案例可知，新產(chǎn)品如果在旺季上市，沒(méi)有提前鋪墊宣傳推廣，就會(huì)缺少消費(fèi)者拉動(dòng)，后期會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，給產(chǎn)品生命周期造成傷害。
2.減少推廣的風(fēng)險(xiǎn)
推廣期，經(jīng)銷商的進(jìn)貨量和銷售速度之間容易存在矛盾。如果不能將進(jìn)貨快速下分，就可能進(jìn)入三四個(gè)月的滯銷階段，導(dǎo)致產(chǎn)品推廣失敗。很多產(chǎn)品推廣失敗，并不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好，而是因?yàn)橥茝V方法有問(wèn)題。
要減少經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)，就要盡快消化經(jīng)銷商的庫(kù)存。如果有分銷商，就去做分銷商的推廣;如果沒(méi)有分銷商，就開(kāi)訂貨會(huì);如果即無(wú)法開(kāi)訂貨會(huì)也沒(méi)有分銷商，就應(yīng)該組織大量鋪貨，鋪到終端，讓有購(gòu)買(mǎi)欲望的消費(fèi)者能快速買(mǎi)到產(chǎn)品。關(guān)鍵提前有媒體造勢(shì)，讓消費(fèi)者先有認(rèn)知，他們才會(huì)買(mǎi)賬。
3.選擇推廣方式
很多企業(yè)不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，在推出第二個(gè)產(chǎn)品時(shí)，往往會(huì)沿著第一個(gè)產(chǎn)品的推廣方式去推廣，這一推廣方式主要包括兩種：一是伴隨推廣;二是寄生性推廣。而事實(shí)上，如果一個(gè)產(chǎn)品寄生于另外一個(gè)產(chǎn)品，推廣成功率會(huì)非常低。
可口可樂(lè)的渠道非常強(qiáng)大，在中國(guó)終端控制也非常強(qiáng)。為干擾娃哈哈、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)份額，可口可樂(lè)曾推出一款叫水森活的瓶裝水，并采用寄生的推廣方式，即所有終端購(gòu)進(jìn)10箱可樂(lè)就可免費(fèi)得到5箱水。
這種不定價(jià)的白送讓很多終端不知如何給“水森活”定價(jià)。當(dāng)時(shí)娃哈哈、農(nóng)夫山泉市場(chǎng)價(jià)格為1.5元，一些小店給“水森活”的定價(jià)是0.7元。0.7元的價(jià)格讓經(jīng)銷商、二批商、終端都沒(méi)有太大利差，10年過(guò)去了，“水森活”并沒(méi)有推廣起來(lái)，而且可口可樂(lè)通過(guò)可樂(lè)賺到的大量利潤(rùn)都讓其吞噬了。最終可口可樂(lè)非但沒(méi)有讓娃哈哈、農(nóng)夫山泉的瓶裝水走向滅亡，反而給自己帶來(lái)了很大的麻煩。
后來(lái)，可口可樂(lè)重新成立公司推廣“冰露”，徹底擺脫了寄生性推廣的方式，冰露市場(chǎng)開(kāi)始逐步擴(kuò)大。
在上面案例中，寄生產(chǎn)品在可口可樂(lè)這樣大的公司都難以推廣成功，小的企業(yè)就更無(wú)法成功了。所以在推廣新產(chǎn)品的過(guò)程中，一定不能采用寄生的方式。
企業(yè)可以隨著老品的發(fā)貨政策，向渠道借力，但一定要單獨(dú)定價(jià)、單獨(dú)操作。寄生于老產(chǎn)品，不僅會(huì)影響老產(chǎn)品的生存空間，而且產(chǎn)品推廣的成功率也會(huì)非常低。
三、做好網(wǎng)絡(luò)口碑與媒體推廣
目前是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的品牌推廣占比很大。隨著智能手機(jī)的普及，人們有什么問(wèn)題都會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行解決，所以，推廣一個(gè)品牌，網(wǎng)絡(luò)的推廣必不可少。網(wǎng)絡(luò)推廣的作用不僅是為推廣企業(yè)的產(chǎn)品品牌，還可以為企業(yè)或者市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行精準(zhǔn)客戶的引流，解決企業(yè)的流量問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)推廣第一站：網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)
小馬識(shí)途顧問(wèn)認(rèn)為，品牌傳播，必做的一個(gè)推廣，就是搜索引擎營(yíng)銷。因?yàn)楝F(xiàn)在人們都習(xí)慣有問(wèn)題找百度，如果我們的新產(chǎn)品上市之后，別人在百度上一搜，沒(méi)有任何信息，那就有可能認(rèn)為你們產(chǎn)品并不出名。而我們的產(chǎn)品，別人通過(guò)搜索，找到很多關(guān)于品牌的相關(guān)信息，那么，客戶就有可能認(rèn)為比較可靠，是大品牌，起碼大部分人是這么認(rèn)為的。這樣就會(huì)加強(qiáng)客戶對(duì)我們產(chǎn)品的信任，也為提高成交率做了很好的鋪墊。
試想下，如果你說(shuō)你的產(chǎn)品有多么多么厲害，有多么多么好，而客戶在網(wǎng)上搜索一下，一點(diǎn)信息都沒(méi)有，那你的說(shuō)服力有多大?而如果把的自己的相關(guān)聯(lián)系方式都做上去的話，是不是在宣傳品牌的情況下，又達(dá)到很多的引流作用？做什么產(chǎn)品，都需要客源，百度上推廣的信息，看到你的網(wǎng)民，也就是產(chǎn)品的潛在用戶，那你想想，是不是達(dá)到了引流精準(zhǔn)客戶的效果呢？
所以，網(wǎng)上推廣必做的是網(wǎng)絡(luò)信息的鋪墊，也就是上文說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)口碑建設(shè)。
當(dāng)然也不僅僅是百度的信息，其它搜索引擎如：360，搜狗，也都需要，但是百度作為網(wǎng)民使用最多的工具，所以主要是做是百度就可以了。新媒體平臺(tái)如抖音小紅書(shū)在消費(fèi)品方面也不可忽視。
那如何去鋪墊產(chǎn)品信息呢？
1、百度系
百度百科、百度經(jīng)驗(yàn)、百度知道、百度文庫(kù)、百度貼吧、百度地圖、等等，這些都是百度自家的產(chǎn)品，都是比較好的獲得排名的，但是這些里面，有的需要好的技術(shù)，不是每個(gè)人都能把信息做得上去。
2、新聞軟文類
小馬識(shí)途營(yíng)銷認(rèn)為，新聞稿營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要一環(huán)，是產(chǎn)品建立信任度的關(guān)鍵，它不同于一般的網(wǎng)絡(luò)信息，它是權(quán)威媒體的第三方信息，在信任度和品牌形象提升方面沒(méi)有可替代性。
3、第三方平臺(tái)
就是其它論壇、博客、自媒體等平臺(tái)去推廣。這些平臺(tái)比較多，大家有興趣可以自己去了解下。做這些平臺(tái)，需要有耐心和執(zhí)行力，付出當(dāng)然是少不了的了，而且，推廣人員也要有一些的推廣技術(shù)，不然，也沒(méi)達(dá)到快速推廣產(chǎn)品的目的。
4、廣告整合推廣
產(chǎn)品推廣因產(chǎn)品而異，有些商品需要廣告轟炸一起配合，在產(chǎn)品上市之前到上市初期有廣告配合，消費(fèi)者看到商品都已經(jīng)有鋪墊了，更容易接受而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，體驗(yàn)良好好又會(huì)產(chǎn)生口碑傳播，影響身邊的其他人。
5、找專業(yè)的推廣機(jī)構(gòu)
專業(yè)的事，交給專業(yè)的人，能把你的事做得更好。做老板要有老板思維，不要什么事情都想著自己做，把自己不懂的事情，去交給專業(yè)的人，就可以快速達(dá)到自己的目的。小馬識(shí)途營(yíng)銷機(jī)構(gòu)十年專注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和媒體資源，可為企業(yè)推廣新產(chǎn)品提供全方位解決方案。在網(wǎng)絡(luò)推廣需要有精準(zhǔn)的客戶，有了精準(zhǔn)的客戶，就可以實(shí)現(xiàn)輕松的轉(zhuǎn)化，從而給企業(yè)或個(gè)人提升業(yè)績(jī)。
四、做好渠道銜接與把控
1.選擇銷售渠道
在中國(guó)，各種零售業(yè)態(tài)的終端總共有1600萬(wàn)個(gè)。如何對(duì)這1600萬(wàn)個(gè)終端里進(jìn)行選擇，使銷售的效率在最短時(shí)間內(nèi)最大化，就需要權(quán)衡。要使銷售的效率最大化，就要充分考慮渠道的長(zhǎng)度和寬度。
很多企業(yè)在銷售過(guò)程中過(guò)度依賴商超渠道或?qū)Ｙu店渠道，將銷售渠道扁平化為直銷渠道。其實(shí)直銷渠道存在著很多的問(wèn)題。建立客戶直銷，平臺(tái)管理的難度會(huì)非常大，大到很多企業(yè)無(wú)法承受，使銷售效率下降。因此，做消費(fèi)品的銷售，適合采用傳統(tǒng)渠道。
2.建立分銷結(jié)構(gòu)
在推廣的初期，一個(gè)經(jīng)銷商要投多少個(gè)分銷商，怎樣建立穩(wěn)定的分銷商結(jié)構(gòu)，都是需要考慮的問(wèn)題。在建立分銷結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，可以首先用訂貨會(huì)的方式吸引批發(fā)商，然后進(jìn)行鋪貨。
鋪貨很重要。如果沒(méi)有一定的鋪貨率，產(chǎn)品就很難到達(dá)消費(fèi)者手中。鋪貨率對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)尤為重要?？焖傧M(fèi)品替代性非常強(qiáng)，如果沒(méi)有一定的鋪貨率，很多銷售機(jī)會(huì)就會(huì)喪失。
3.把握渠道促銷原則
現(xiàn)在一些企業(yè)在做拉動(dòng)消費(fèi)者時(shí)進(jìn)入了誤區(qū)。有一些促銷方法是很好，但不可反復(fù)使用，沒(méi)有百試不爽的促銷辦法，調(diào)整促銷策略至關(guān)重要。
所謂渠道促銷原則，就是在做渠道促銷時(shí)讓渠道發(fā)力，用最小的代價(jià)換回最大的市場(chǎng)份額。在渠道促銷過(guò)程中，促銷的比例應(yīng)非常低，只有用最小的代價(jià)換來(lái)最大的渠道擴(kuò)容，才能夠改變市場(chǎng)占有率。
值得注意的是，促銷會(huì)造成價(jià)格的衰減，如果銷量沒(méi)有增長(zhǎng)，就會(huì)影響產(chǎn)品的生命周期。因此在促銷過(guò)程中，一定要用最小的代價(jià)換出渠道空間。
4.設(shè)定訂貨會(huì)目標(biāo)
訂貨會(huì)必須設(shè)定目標(biāo)，明確使用力度和目標(biāo)銷量。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那么一定要找出原因。如果每次開(kāi)訂貨會(huì)都沒(méi)有效果，而且價(jià)格一直走低，那么推廣就可能會(huì)面臨危機(jī)。
新產(chǎn)品上市是否能夠成功，決定的因素有很多，有的產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)候就有定位錯(cuò)誤，是怎么做都會(huì)失敗的，有的產(chǎn)品定位你準(zhǔn)，市場(chǎng)需求把握不錯(cuò)，渠道和推廣方面有決策錯(cuò)誤也是會(huì)失敗的，總之新產(chǎn)品上市需要詳細(xì)謀劃，逐步實(shí)施。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文
每一個(gè)東西要營(yíng)銷出去，都有自己的一套營(yíng)銷方案，那么網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷策劃方案是什么呢？下面是由我為大家整理的“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文【一】一、方案實(shí)施過(guò)程1.制定行動(dòng)方案為了有效地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案，必須制定詳細(xì)的行動(dòng)方案，這個(gè)方案應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略實(shí)施的關(guān)鍵性決策和任務(wù)，還應(yīng)該包含具體的時(shí)間表，定出行動(dòng)的確切時(shí)間。2.建立組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的正式組織在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行過(guò)程中起決定性的作用，組織將戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)分配給具體的部門(mén)和人員，規(guī)定明確的職權(quán)界限和信息溝通渠道，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策和行動(dòng)。3.設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度為實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案，必須設(shè)計(jì)相應(yīng)的決策和報(bào)酬制度。就企業(yè)對(duì)管理人員工作的評(píng)估和報(bào)酬制度而言，如果以短期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)，則管理人員的行為必定趨于短期化，他們就不會(huì)有為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期備戰(zhàn)目標(biāo)而努力的積極性。4.開(kāi)發(fā)人力資源網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案最終是由企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行執(zhí)行的，所以人力資源的開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。在考核選拔管理人員時(shí)，要注意將恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙浣o適當(dāng)?shù)娜耍龅饺吮M其才。為了激發(fā)員工的積極性，必須建立完善的工資、福利和獎(jiǎng)罰制度。5.建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)內(nèi)部全體人員共同持有和普遍遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職工的工作態(tài)度和作風(fēng)，均起著決定性的作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了集體責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，甚至關(guān)系到職工人生觀和他們所追求的目標(biāo)，能夠起到把全體員工團(tuán)結(jié)在一起的“黏合劑”作用，所以，塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化是執(zhí)行企業(yè)傳略不容忽視的一環(huán)。二、方案實(shí)施中易出現(xiàn)的問(wèn)題分析1.計(jì)劃脫離實(shí)際（1）方案策劃人員只考慮總體戰(zhàn)略而忽視執(zhí)行中的細(xì)節(jié)，結(jié)果使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)于籠統(tǒng)和流于形式。（2）方案策劃人員往往不了解計(jì)劃執(zhí)行中的具體問(wèn)題，所定計(jì)劃脫離實(shí)際。（3）方案策劃人員和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員之間沒(méi)有充分的交流和溝通，致使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理人員在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常遇到困難，因?yàn)樗麄儾⒉煌耆斫庑枰麄內(nèi)?zhí)行的方案。2.長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相矛盾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案中的戰(zhàn)略策劃通常著眼于企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)，涉及今后3—5年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但具體執(zhí)行這些戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員通常根據(jù)他們的短期工作績(jī)效獲得評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員常選擇短期行為。3.存在因循守舊的惰性企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案如果不符合企業(yè)的傳統(tǒng)和習(xí)俗就回遭到抵制，要想執(zhí)行與就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案截然不同新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案，常常需要打破企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構(gòu)。4.缺乏具體明確的執(zhí)行方案有些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案計(jì)劃之所以失敗，是應(yīng)為計(jì)劃人員沒(méi)有制定明確而具體的執(zhí)行方案。許多企業(yè)面臨困境，就是缺乏一個(gè)能夠使企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)一致行動(dòng)的集體方案實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文【二】人類正步入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化。當(dāng)今世界，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步， 帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)， 深刻地影響了人類生活的方方面面。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)， 憑借網(wǎng)絡(luò)將“天涯”變“咫尺”， 打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)界限， 創(chuàng)造了全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)， 為企業(yè)提供了進(jìn)入全球化領(lǐng)域施展的商機(jī)，成為企業(yè)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和新的生存方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以客戶需求為中心的營(yíng)銷模式， 是市場(chǎng)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以使企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)始終和三個(gè)流動(dòng)要素（信息流、資金流和物流）結(jié)合并流暢運(yùn)行， 形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀所謂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)， 借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅是一種技術(shù)手段的革命， 它包含了更深層的觀念革命。它是目標(biāo)營(yíng)銷、直接營(yíng)銷、分散營(yíng)銷、顧客導(dǎo)向營(yíng)銷、雙向互動(dòng)營(yíng)銷、遠(yuǎn)程或全球營(yíng)銷、虛擬營(yíng)銷、無(wú)紙化交易和顧客參與式營(yíng)銷的綜合。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不同于其它傳統(tǒng)營(yíng)銷，最本質(zhì)的特點(diǎn)是屬于全球營(yíng)銷。當(dāng)今時(shí)代， 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)正迅速滲透到政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的各個(gè)領(lǐng)域， 進(jìn)入人們的日常生活， 并帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們生活方式的重大變革。從XX年到20XX年，從鮮為人知到風(fēng)頭十足，中國(guó)B2B電子商務(wù)已經(jīng)走過(guò)了十年。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《Netguide20XX中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，20XX年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到12500億元，預(yù)計(jì)20XX年B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模將繼續(xù)高速發(fā)展，達(dá)到約16200億元，20XX年交易規(guī)模有望達(dá)21300億元。易觀國(guó)際新媒體首席分析師符星華告訴記者，如果說(shuō)過(guò)去十年的互聯(lián)網(wǎng)屬于娛樂(lè)，互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十年將是電子商務(wù)的十年，越來(lái)越多的企業(yè)正在加入這個(gè)市場(chǎng)。3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)1、跨時(shí)空營(yíng)銷模式營(yíng)銷的最終目的是占有市場(chǎng)份額。由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)具有超越時(shí)間約束和空間限制進(jìn)行信息交換的特點(diǎn)，因此使得脫離時(shí)空限制達(dá)成交易成為可能。企業(yè)就可能有更多時(shí)間和更大空間進(jìn)行營(yíng)銷，可24 小時(shí)隨時(shí)隨地的提供全球性營(yíng)銷服務(wù)。同時(shí)，消費(fèi)者只需根據(jù)自已的喜歡或需要去選擇相應(yīng)的信息加以比較，做出購(gòu)買(mǎi)的決策，這種輕松自在的選擇，不必受時(shí)間、地點(diǎn)的限制。2、互動(dòng)式營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提供了企業(yè)與消費(fèi)者雙向交流的通道，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向消費(fèi)者展示產(chǎn)品目錄，聯(lián)結(jié)資料庫(kù)提供有關(guān)產(chǎn)品信息的查詢，制作調(diào)查表來(lái)搜集消費(fèi)者的意見(jiàn)，還可以讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，真正作到以消費(fèi)者為中心，設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)這種雙向互動(dòng)的溝通方式，提高了消費(fèi)者的參與性和積極性，反過(guò)來(lái)，也提高了企業(yè)營(yíng)銷策略的針對(duì)性，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全程營(yíng)銷目標(biāo)3、定制化營(yíng)銷所謂定制化是指中小陶瓷企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，一對(duì)一向消費(fèi)者提供獨(dú)特化、個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)重要思想就是要盡最大努力滿足單個(gè)消費(fèi)者的特定消費(fèi)要求，立足于處理好與每一個(gè)消費(fèi)者的關(guān)系，注重發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷培養(yǎng)、提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，確保銷售持續(xù)增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可跟蹤每個(gè)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，及時(shí)推薦相關(guān)產(chǎn)品。4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方式1、B2B電子商務(wù)平臺(tái)上推廣產(chǎn)品B2B就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)，除了在線交易和產(chǎn)品展示，B2B的業(yè)務(wù)更重要的意義在于，將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過(guò)B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。例如我們?cè)邴湲?dāng)勞中只能夠買(mǎi)到可口可樂(lè)是因?yàn)辂湲?dāng)勞與可口可樂(lè)中的商業(yè)伙伴的關(guān)系。商家們建立商業(yè)伙伴的關(guān)系是希望通過(guò)大家所提供的東西來(lái)形成一個(gè)互補(bǔ)的發(fā)展機(jī)會(huì)，大家的生意都可以有利潤(rùn)。在阿里巴巴、聰慧網(wǎng)、中國(guó)制作、各省市批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)、各電器行業(yè)商務(wù)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，能有效地讓各地的經(jīng)銷商了解我們的產(chǎn)品，這種推廣方式的優(yōu)點(diǎn)是：1、在國(guó)內(nèi)知名度高，聚集了大量國(guó)內(nèi)同類企業(yè)；2、訪問(wèn)量都比較大；3、比較貼近國(guó)內(nèi)客戶的服務(wù)；4、商機(jī)發(fā)布式的交易機(jī)制比較直接，操作簡(jiǎn)單。2、B2C營(yíng)銷模式銷售產(chǎn)品B2C是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于Internet開(kāi)展在線銷售活動(dòng)。B2C即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，特別對(duì)于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時(shí)間。（1）開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站、構(gòu)建在線商城系統(tǒng)（2）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化（SEO）在百度、google、搜狗、雅虎等搜索引擎上發(fā)布產(chǎn)品信息、進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化，令更多網(wǎng)民瀏覽到產(chǎn)品信息。（3）競(jìng)價(jià)排名指導(dǎo)（SEM）在搜索聯(lián)盟進(jìn)行競(jìng)價(jià)、關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)。列如在百度搜索洗菜機(jī)就能馬上看到我們的產(chǎn)品。（4）網(wǎng)站聯(lián)盟廣告（PPC）在電器商貿(mào)網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)廣告位置，讓更多人看到我們的產(chǎn)品。（5）組建網(wǎng)上交易接洽、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理團(tuán)隊(duì)。3、采用email營(yíng)銷利用email群發(fā)軟件群發(fā)宣全廣告4、 采用博客營(yíng)銷利用博客群發(fā)軟件群發(fā)宣全廣告5、論壇營(yíng)銷利用論壇群發(fā)軟件群發(fā)宣全廣告6、病毒式營(yíng)銷開(kāi)發(fā)惡意軟件宣全產(chǎn)品5、網(wǎng)絡(luò)促銷1、 網(wǎng)上折價(jià)促銷折價(jià)亦稱打折、折扣，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時(shí)要低，以吸引人們購(gòu)買(mǎi)。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買(mǎi)決定。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價(jià)格折扣。2、 網(wǎng)上贈(zèng)品促銷贈(zèng)品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，一般情況下，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開(kāi)辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。贈(zèng)品促銷的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。3、 網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷抽獎(jiǎng)促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一，是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大用戶群、慶典、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問(wèn)者通過(guò)填寫(xiě)問(wèn)卷、注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。4、積分促銷積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷方式要簡(jiǎn)單和易操作。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過(guò)編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)實(shí)現(xiàn)，并且結(jié)果可信度很高，操作起來(lái)相對(duì)較為簡(jiǎn)便。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品，消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買(mǎi)或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問(wèn)網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù)；可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度；可以提商活動(dòng)的知名度等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文【三】全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機(jī)？各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機(jī)無(wú)限、雖然本業(yè)還未賺錢(qián)。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來(lái)不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活，人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化服務(wù)，流程定制上來(lái)，即要實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門(mén)戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的＇優(yōu)劣成敗，在于營(yíng)銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷部門(mén)發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷環(huán)境既能提供機(jī)遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。1、市場(chǎng)環(huán)境分析我國(guó)的黃金銷售量從xx年xx噸增長(zhǎng)到目前的大約xx噸，從而使中國(guó)成為世界第三大黃金消費(fèi)國(guó)，照此速度增長(zhǎng)的話我國(guó)的黃金市場(chǎng)規(guī)模會(huì)發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，世界上大約xx人就擁有一家金店，而我國(guó)目前僅有xx家金店，即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的x億消費(fèi)者計(jì)算，也才達(dá)到xx人才有一家金店，在大城市僅有xx%的居民擁有珠寶首飾，中小城市這一比例僅為xx%，而東部的農(nóng)村更少，僅達(dá)到xx%.目前以及將來(lái)黃金禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自婚慶需求，境外游客需求，還有贈(zèng)品等.中國(guó)人由于受傳統(tǒng)的影響，對(duì)黃金特別鐘愛(ài)，除了購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)鏈，戒指，耳環(huán)，手鏈外，一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過(guò)的首飾，含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上，黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位，一些大的商場(chǎng)等也設(shè)有專柜，—這些方式都是傳統(tǒng)的行銷，在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國(guó)的入世，黃金市場(chǎng)也逐步走向開(kāi)放，這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)，另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次，使黃金價(jià)格更貼國(guó)際行情。2、企業(yè)形象分析1、司簡(jiǎn)介某金銀公司是中國(guó)印鈔造幣總公司xx印鈔公司與xx路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。xx印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè)，其金銀精煉和加工能力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，是國(guó)家黃金、白銀精煉加工基地。xx公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的上市公司。某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條，金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及貴金屬國(guó)際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)，市場(chǎng)已遍及全國(guó)、歐美、印度及東南亞地區(qū)。2、我們的理念公司信奉“創(chuàng)造市場(chǎng)，與伙伴分享”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“吾以精誠(chéng)鑄真金”的經(jīng)營(yíng)之道，與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠(chéng)合作，開(kāi)辟市場(chǎng)，共享利益。3、我們的團(tuán)隊(duì)公司啟用“德才兼?zhèn)?，唯才是用”的人才機(jī)制，管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占xx%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才，運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。4、我們的榮譽(yù)某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，以真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì)，公司以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和規(guī)范的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號(hào)、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)；由于公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方針，在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“AAA”級(jí)。5、公司前景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌，中國(guó)黃金市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展黃金投資市場(chǎng)，加快西部經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用，積極開(kāi)拓高賽爾牌金條市場(chǎng)及金銀制品，為進(jìn)入中國(guó)黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。3、產(chǎn)品分析本公司金條買(mǎi)賣為西部黃金市場(chǎng)開(kāi)辟了新的投資渠道；本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場(chǎng)信息，方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢服務(wù)。本公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線，采用德國(guó)先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù)，具備國(guó)內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù)，工藝精湛。中國(guó)足協(xié)委托本公司制造2003年“藍(lán)帶中國(guó)足協(xié)杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂(lè)山大佛”等精品已被國(guó)家部委作為出訪外交時(shí)的國(guó)禮贈(zèng)品。本金銀制品制造優(yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)度高，可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案，并量身定做、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。4、競(jìng)爭(zhēng)分析按本公司的實(shí)力來(lái)看，在我國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者是很少的。但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的資料：中寶戴夢(mèng)得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市，2000年通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作與世界K金王國(guó)首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將著名品牌“OROP”引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，并已在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“OROP”商標(biāo)。中寶戴夢(mèng)得獲得了國(guó)內(nèi)唯一對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)組合。依托意大利國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)K金精品市場(chǎng)；運(yùn)用“OROP”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和影響力，取得國(guó)際品牌中國(guó)市場(chǎng)的成功，依據(jù)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢(mèng)的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國(guó)際品牌。具有起點(diǎn)高、國(guó)際化、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn)，是中國(guó)珠寶上市公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃實(shí)施方案范文【四】一、公司簡(jiǎn)介本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。二、公司目標(biāo)1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年（20xx年），力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到x億元，利潤(rùn)比上年番一番（達(dá)到xx萬(wàn)元）。2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為x：x，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名（和），建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。（一）、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施：制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：1.確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：（1）綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。（4）網(wǎng)上反饋信息管理。（5）獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。（6）對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于：（1）人員工資（2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置（3）軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)（4）其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等（二）、綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病；（2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果；（3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門(mén)要求。（4）網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心（5）交互功能：力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。（三）、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍；（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者及購(gòu)買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何；（3）我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣；（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；（6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何；（7）如何保持較低的宣傳成本2.我們可以借助的手段：（1）搜索引擎登錄；（2）網(wǎng)站間交換連接；（3）建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣；（4）通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳；（5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳；（6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址；（7）在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；（8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。1.評(píng)估內(nèi)容包括：（1）公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足；（2）網(wǎng)站推廣是否有效；（3）網(wǎng)上客戶參與度如何？分析原因；（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何；（5）公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；（6）公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。2.評(píng)估指標(biāo)主要有：網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)者來(lái)源地、訪問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務(wù)人才。這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方案如何制定？
如何對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)新品推廣
網(wǎng)絡(luò)推廣第一步要做的是學(xué)會(huì)寫(xiě)軟文(在這里就不過(guò)多講解)，在大家寫(xiě)軟文的同時(shí)，心里肯定要考慮這樣一些問(wèn)題：關(guān)鍵字該選那個(gè)好、關(guān)鍵字怎么選取、關(guān)鍵字在一篇文章的密度要占多少比例等相關(guān)問(wèn)題，我也嘗試了幾種不同的方式來(lái)試探關(guān)鍵選擇因素，今天在這里給大家做一下總結(jié)：其實(shí)我們選擇關(guān)鍵字只要遵循幾點(diǎn)原則性的標(biāo)準(zhǔn)，很容易就可以找到自己想要的關(guān)鍵字。第一：選擇關(guān)鍵字要根據(jù)自已網(wǎng)站后臺(tái)來(lái)分析相關(guān)關(guān)鍵字是否利于自己的網(wǎng)站推廣，通過(guò)網(wǎng)站來(lái)先給關(guān)鍵字一個(gè)選取框架。第二：選擇關(guān)鍵字要先看搜索引擎的臉色，先在搜索引擎中搜索一下關(guān)鍵字的綜合情況，比如說(shuō)關(guān)鍵字的搜索量(熱度)和相關(guān)檢索量，在這里要注意：過(guò)熱的關(guān)鍵字不要去做。通過(guò)熱度和檢索量，可以找我們想做的關(guān)鍵字。當(dāng)然還有一些輔助軟可以幫我們的。第三：選擇關(guān)鍵字我們通檢索可以知道，部分關(guān)鍵字不能與之競(jìng)爭(zhēng)的，比如說(shuō)：那些大的門(mén)戶網(wǎng)站選擇的關(guān)鍵字，我們這些草根小站肯定是不能與之媲美的，所以這點(diǎn)是我們?cè)陉P(guān)鍵字選取的時(shí)候我們要注意的。第四：多問(wèn)一下身邊的朋友喜歡用什么詞語(yǔ)搜索相關(guān)產(chǎn)品關(guān)鍵字，這個(gè)方法是最實(shí)際的，也是最直接可以找到我們的客戶的，但是要加上以上幾點(diǎn)的輔助才行的。參考資料：/news/20091119/20091119204321531398448.shtml
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