网络营销的成功案例有哪些？让我从中学习。
(1)百事可乐猴年广告
百事可乐(Pepsi-Cola)，北卡罗莱纳州药剂师Caleb出生于19世纪90年代
由碳酸水化合物、糖、香草、生油和胃蛋白酶制成的Bradham（pepsin）制作可乐果。该药物最初用于治疗胃病，后来被命名为“Pepsi并于1903年6月16日注册为商标。
后来逐渐发展成为美国百事公司推出的碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年世界最有价值品牌百强BrandZ》宣布百事可乐排名第86位。
2017年6月，《BrandZ2017年全球最具价值品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。
2016年，百事可乐猴年广告成为人们津津乐道的“情怀”广告大赢家。
百事公司的营销令人大开眼界。中国人民熟知的猴王六岁儿童被邀请参加百事公司。百事公司邀请六岁儿童推出“带着音乐回家的猴王家庭”，这无疑是猴年旗的一个大动作，也抢走了可口可乐过去的聚光灯。当广告片中熟悉的音乐响起时，有多少人的童年记忆被唤起。“苦练七十二变才能笑到八十一难”，让人感慨万千。“为了让更多的人把乐带回家，一代又一代地传递幸福”，也为观众赢得了足够的眼泪。网友们纷纷支持：我给这个广告创意满分！
在百事可乐广告的营销策略中，百事可以说为情感营销付出了巨大的努力。首先，它紧跟时代脉搏，把握猴年猴文化，邀请猴王六岁的孩子讲述泪水故事，引起消费者的深情回忆；二是抓住人心，将老一辈与年轻一代结合起来，用“一代一代传递幸福，让更多的人把音乐带回家”的精致广告语言无缝连接，构建消费者对百事可乐的品牌联想；然后利用网络媒体以最快的速度传播；同时，借此机会推出限量产品，引爆销售。
(二)海尔微博营销
海尔集团成立于1984年，是一个全球性的大型家电品牌。目前，它已从传统家电制造企业转变为全社会孵化制造商的平台。在互联网时代，海尔致力于成为一家互联网企业，颠覆传统企业自身系统的封闭系统，成为网络互联网的节点，连接各种资源，创造双赢的新平台，实现相关各方的双赢增值。
说到海尔，很多人的印象仍然停留在海尔兄弟动画片和民族企业的形象上，但33岁的海尔在中国最大的微博平台上悄然走红。
这件事还是要从一个网友的微博文章说起。
2016年10月24日，微博网友@张宇小姐发布微博称，她担心如何选择豆浆机和@豆浆机的官方博客。
然而，大家都没想到这条微博随后引起了各大豆浆机品牌的关注，甚至影响了各行各业的企业官方博客，成为微博企业官方博客营销的重大事件。
在这场热闹的网络炒作中，海尔的身影也出现在这条微博的评论中，以4.7万点赞位居热门回复之首。可见海尔的网络名人潜力已经开始逐渐显现，可以在这样一个非凡的微博中获得热门回复的第一名。
企业官方微博是企业向公众表达企业发展理念和发展趋势的工具，企业官方微博作为企业产品和传声筒的概念已经深深扎根于人们的心中，微博只不过是广告和彩票，但联合互动，但让许多网民惊叹：没想到你是这样的企业号码！这种互动不仅大大提高了许多企业的曝光率，而且广告植入的不适也完全消失了。可以说，这种典型的互联网思维方式的成功网络营销案例。
总教练@海尔的身影自然出现在这条微博的评论中，以47050点赞排名第一，成为带头做事的官方博客之一。
有些人总是认为微博福利时代已经过去，微博营销和微博不再引人注目，所以当微博热事件过去时，有些人认为企业在微博红利期高峰，99%的企业账户开始减少更新频率，减少运营团队，海尔相反，不断更新微博，在主要微博红区热评论、回复、与网民互动，看起来像普通人吃瓜，在很多网友感叹的同时，微博又形成了一股热潮:没想到你是这样的海尔！
在这次微博营销中，海尔无疑取得了巨大的成功。海尔的成功在于勇于破旧迎新。微博上的去官方化、趣味化、年轻化不仅顺应了时代潮流，而且更加脚踏实地，实现了人们对企业的新印象和美誉度。
(三)支付宝集五福
支付宝（中国）网络技术有限公司是中国领先的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。
自2004年成立以来，支付宝一直以“信任”为产品和服务的核心。它有两个独立的品牌：“支付宝”和“支付宝钱包”。自2014年第二季度以来，它已成为世界上最大的移动支付制造商。
过年前，支付宝再次推出“五福红包”活动，表示要“把欠大家的奉献还给大家”。这是支付宝的第二次战斗。虽然2015年推出的效果不是很明显，但他的推广方式有其专业性和巧妙性，在2016年升级版中排名第二。支付宝还帮助360搜索创造了全国“搜索福利”的新纪录，并将自己列入热门搜索列表。
支付宝表示，今年任何福卡都不会刻意制造稀缺悬念。也就是说，去年极度稀缺的敬业福不会再发生了。众所周知，收集支付宝的五福可以分为两亿。2亿元人名币听起来很刺激。为了瓜分这2亿元，很多人都想试试。年前，支付宝火热地开展了五福集合行动。你有没有想过支付宝为什么要花2亿元做这个活动？其实原因可想而知。近年QQ、微信越来越热，红包席卷中国，红包雨铺天盖地，让马云措手不及，每年春节都有些胆战心惊。马云肯定会感到不舒服，支付宝压力很大，被腾讯两种产品压制，必须采取行动啊。
支付宝“五福”五福：
富强福，和谐福，友好福，爱国福，敬业福。打开支付宝扫福就可以收集，但是大众收集五福并没有那么容易，尤其是敬业福，这就是它设计的巧妙之处。因此，为了快速收集五福，用户需要互相交换福卡，这需要通过添加朋友或群组来实现。一旦支付宝形成了这种社交方式，他就可以在一定程度上像微信一样制衡微信和QQ。因此，支付宝的五福活动设计非常巧妙，达到了初步目标。支付宝让人们知道，它不仅仅是一种支付工具，还可以像腾讯一样与朋友聊天。这取决于支付宝未来的发展和技术，只是它能否带走QQ和微信用户。
一般来说，支付宝推出的活动非常成功，使其在新年期间成功地吸引了人们的注意，在一定程度上缩短了人们的距离，改善了人际关系。但后期效果有点令人失望，钱少，用户不满意，支付宝没有达到促进社会互动的效果。
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